Захар смушкин — биография знаменитости, личная жизнь, дети

Захар Смушкин биография

Захар Смушкин (на фото) является одним из самых богатых российских бизнесменов, представляя крупнейнейшее лесопромышленное предприятие в России.

Захар Давидович – акционер и председатель совета директоров группы «Илим», которая сегодня изготавливает значительную часть всего не только российского, но и европейского картона и целлюлозы.

  • Имя: Захар
  • Фамилия: Смушкин
  • Отчество: Давидович
  • Должность: Председатель Совета директоров Группы «Илим»

Смушкин Захар Давидович родился 23 января 1962 года в Санкт-Петербурге.

Детство Смушкина прошло в Санкт-Петербурге, где он обучался в средней школе и учился в ВУЗе. В молодости будущий предприниматель был примером для многих сверстников, отличаясь культурной манерой общений, ответственностью и необычайной целеустремленностью. Захар Смушкин учился на отлично, не доставляя проблем родителям.

Биография Захара Смушкина – наглядный пример, как человек из обычной семьи, благодаря терпению и интеллекту достиг необычайных высот в своей жизни. Основные достижения Смушкина впечатляют:

  • Основал компанию «Илим Палп», занимает должность председателя совета директоров,
  • Является членом президиума Российского сообщества предпринимателей,
  • Является почетным доктором Санкт-Петербургского государственного лесотехнического университета имени С. М. Кирова,
  • Является почетным профессором Санкт-Петербургского государственного технологического университета растительных полимеров,
  • Вошел в рейтинге самых успешных бизнесменов (Смушкину отведено почетное 37 место). По величине капитала он расположился на 52 позиции.

Альтернатив для выбора будущей профессии было много, но свой выбор Смушкин Захар Давидович остановил на Институте целлюлозной бумажной промышленности.

В итоге, Захар Смушкин отправился подавать документы. Обучение в этом ВУЗе предопределило выбор будущей работы. Смушкин был способным студентом, поэтому в 1984 году по завершении обучения он принял решение о продолжении учебы в аспирантуре, которую он окончил в статусе кандидата технических наук.

Именно во время обучения Захар Смушкин получил первый опыт в сфере бумажной промышленности, поскольку совмещал учебу в аспирантуре с деятельностью в НПО «Гидролизпром», где он был научным сотрудником. В начале девяностых он стал продвигаться вверх по карьерной лестнице в советско-шведской компании «Техноферм-Инжиниринг», что и стало толчком к его дальнейшим успехам.

Биография Захара Смушкина, как предпринимателя, стартовала в 1992 году, когда в момент распада Советского Союза он в компании своих однокурсников Михаила и Бориса Зингаревичей создал фирму «Илим Палп Энтерпрайз», специализирующуюся на экспорте бумажных товаров за границу.

Стратегия была успешной и вскоре Смушкин Захар Давидович заработал свой первый капитал, начав инвестировать в развитие своего маленького на тот момент предприятия. Впоследствии, ему удалось сделать из него крупный лесопромышленный холдинг, куда постепенно вошли тридцать отечественных фирм, занимающихся лесозаготовкой.

В течение первых восьми лет предприниматель был руководителем Котласского ЦБК, Усть-Илимского лесопромышленного концерна и Братского ЛПК. За счет его профессиональных качеств и трудолюбия эти предприятия стали стремительно развиваться.

Со временем, магнат стал членом Бюро правления союза предпринимателей и промышленников РФ, где руководит комиссией по лесному хозяйству России.

Однако, на создании крупнейшей в стране лесопромышленной корпорации Смушкин не остановился. Поэтому талантливый предприниматель параллельно решил попробовать себя и в торговой сфере, создав в Санкт-Петербурге сеть супермаркетов «Домовой», которая реализует мелкую бытовую технику и товары для дома.

Кроме лесной промышленности, Захар Смушкин также специализируется на строительстве. Он руководит предприятием «Старт девелопмент», которое сегодня занимается возведением города-спутника «Южный» в СПб. Здания размещены на 5,3 миллионах квадратных километров площади, четыре миллиона из которых будут отведены под жилые строения для 134 тысяч человек.

Ключевым достижением Захара Давидовича, как бизнесмена, стало стабильное развитие холдинга «Илим Палп», который сумел сохранить масштабы производства, несмотря на экономический кризис. В конце 2015 года корпорация получила выручку в два миллиарда.

В 1996-1998 годы Захар Смушкин был членом наблюдательного совета ВТБ. В 1997 году он получил место в совете директоров:

  • Братского ЛПК;
  • лесопромышленного концерна в Усть-Илимске.

Кроме того, он председательствовал в КЦБК, а с 2001 года – и в «Группе Илим». В 2004 году Захара Давидовича избрали в руководство РСПП, а в 2007 году он стал главой совета директоров «Группы Илим».

Как и у любого видного деятеля, у бизнесмена есть конкуренты. В течение нескольких лет он достойно соперничает с Олегом Дерипаской, не уступая ему рейтинге.

Тем не менее, конкуренция не помешала Смушкину взять правильный курс управления и вывести свое предприятие на правильный путь развития, благотворно влияющий на экономику России.

На данный момент ОАО «Группа «Илим» является не только крупнейшим российским объединением предприятий лесной промышленности, но также – еще и наиболее технически развитым, и экологически ориентированным.

Захару Смушкину отведено почетное 6-е место в “Рейтинге миллиардеров РФ- 2016”. Его состояние оценивается в 108 млрд рублей.

Бизнесмену принадлежат активы (на 2016 год):

  • Группа “Илим”
  • “Старт девелопмент»
  • Торговая сеть “Домовой”

Своими ключевыми направлениями деятельности Смушкин считает оптимизацию контроля над компаниями, улучшение их финансовых показателей. Также Захар Давидович планирует реструктуризировать холдинг, выведя его на фондовый рынок. Все эти идеи включают в себя сохранение открытости и прозрачности.

Смушкин Захар Давидович твердо верит, что будущее его компаний в надежных руках, а их назначение в рамках страны – глобально и существенно. Скорой выход предприятия на фондовый рынок поможет достичь новых целей и является весьма рентабельной перспективой.

На сегодня уже удалось подготовить план дальнейшего развития, который приведет к новым переменам в компании.

Захару Смушкину представляется, что холдинг ожидает переориентация с географического принципа на линейки продуктов. Кроме того, предприниматель продолжает развивать все важные направления, планируя купить некоторые европейские трейдинговые компании. Огромное количество товаров отправляется в азиатские страны, потому не исключено, что дочерние предприятия будут открыты и там.

Захар Смушкин успешно наладил сотрудничество с Всемирным фондом дикой природы.

В 2012 году его компания заключила с фондом соглашение, в соответствии с которым предприятие «Илим Палп» на добровольных началах отказалось заготавливать древесину в уникальных лесных массивах, количество которых на планете стремительно сокращается.

Стороны договора изначально оговорили границы территории (нельзя использовать в промышленных целях Верхневашкинский лесной массив, расположенный в Архангельской области). Сегодня компания арендует эти земли. Однако, до окончания срока действия соглашения введен запрет на вырубку леса в этих местах.

Помимо развития лесной промышленности в Российской Федерации, Захар Давидович увлекается интеллектуальными играми, такими как шахматы. Кроме того, ему очень нравится большой теннис.
Также известна страсть Захара Смушкина к живописи.

Он владеет коллекцией конца XIX-начала XX столетий знаменитых художников, в числе которых предприниматель особо выделяет Михаила Врубеля. В 2016 году в рейтинге издания «Форбс» бизнесмен оказался на 114 месте среди самых богатых отечественных предпринимателей.

Состояние Захара Давидовича оценивается в 750 миллионов долларов.

Будь в числе первых на доске почета

Источник: https://obrazovaka.ru/smushkin-zahar.html

Смушкин Захар Давидович

Фамилия: Смушкин

Имя: Захар

Отчество: Давидович

Статус: предприниматель, инвестор и девелопер. Основатель и глава крупнейшей в России компании по производству целлюлозно-бумажной продукции «Группа «Илим», а также сети гипермаркетов «Старт» и девелоперской фирмы «Старт Девелопмент». В 2018 году Форбс поместил Захара Смушкина на 105 место в рейтинге богатейших бизнесменов Российской Федерации.

Компания «Группа «Илим» (ранее ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз»), основанная Захаром Давидовичем в 1992 году, является центральной для лесопромышленного комплекса РФ. 75% целлюлозы, выпускаемой в стране, приходится на ее долю. Годовой объем выпуска составляет 3 миллиона тонн продукции, что делает «Илим» крупнейшим производителем во всей Европе.

Биографическая справка и старт карьеры Захара Смушкина

День рождения Захара Давидовича Смушкина – 23 января 1962 года, родной город – Санкт-Петербург.

В 1987 году окончил аспирантуру в Санкт-Петербургском лесотехническом университете имени Кирова, научная степень – кандидат технических наук. В настоящий момент данным учебным заведением ему также присвоен статус почетного доктора.

Во время обучения на специалитете Захара Смушкина направили на работу в научно-производственное объединение «Гидролизпром». Там он работал на должности научного сотрудника.

Проработав в «Гидролизпроме» несколько лет, Захар Смушкин устраивается начальником технического отдела в международную фирму «Техноферм-Инжиниринг».

Используя полученные на прошлом месте работы навыки, а также знания, полученные за семь лет обучения в ВУЗе, Захар Смушкин сумел реализовать программу модернизации производства, что в конечном итоге привело к повышению инвестиционной привлекательности «Техноферм-Инжиниринг».

Успех этого проекта подталкивает Захара Смушкина к идее о создании своего собственного бизнеса.

В 1992 году он учредил ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» — компанию, специализирующуюся на экспорте небольших партий целлюлозно-бумажной продукции.

В ней Захар Смушкин занял пост гендиректора, а его партнерами в новом деле стали коллеги с прошлого места работы и бывшие сокурсники – братья Михаил и Борис Зингаревичи.

Спустя непродолжительное время руководители решают переквалифицировать «Илим Палп» из экспортера в производители. С этого момента начинается активное проведение сделок о покупке производств.

Первой крупной сделкой стало приобретение руководством «Илима» Котласского целлюлозно-бумажного комбината в 1995 году. А в период 1997-2002 годов приобретены два лесопромышленных комплекса – в Братске и Усть-Илимске. Три этих предприятия и по настоящий момент являются основными производственными мощностями компании.

Так, объем продукции, производимой филиалом компании в Братске, составляет 1,1 миллиона тонн в год. Эта величина, в свою очередь, составляет 35% объема целлюлозы, производимой по стране в целом. На предприятии работает больше 6 тысяч человек.

В свою очередь, филиал в Усть-Илимске производит 790 тысяч тонн продукта в год, и работает на нем более 4,2 тысяч людей. Основная часть продукции, около 90%, идет на экспорт в Китай и другие части Юго-Восточной Азии.

Специализация обоих лесопромышленных комплексов – производство хвойной целлюлозы.

На базе Котласского ЦБК в 2009 году был открыт завод, специализирующийся на производстве нейтрально-сульфитной целлюлозы. Он расположен в Коряжме.

С момента своего открытия и по настоящий момент это крупнейшее в мире производство продукции такого типа.

Объем выпускаемого продукта превышает 1,2 миллиона тонн в год, 50% из которых идут на внутренний рынок РФ. Штат филиала насчитывает около 6 тысяч сотрудников.

В 2011 году руководство компании запустило проекты модернизации этих филиалов.

По итогу реализации проекта «Большой Братск» в 2013 году, филиал запустил самое масштабное производство хвойной целлюлозы.

Наращение объемов производства дало возможность увеличить экспорт в страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

Этот проект стал крупнейшим по объему инвестиций в сфере целлюлозно-бумажной промышленности Российской Федерации за последние 30 лет, и на время реализации он имел статус приоритетного.

В том же 2013 году была окончена реализация проекта «Большая Коряжма» на филиале в Архангельской области. Его целью было обеспечение внутреннего рынка качественной офисной бумагой российского производства. На данный момент в этом филиале «Илима» функционирует самая современная в стране бумагодельная машина, позволяющая производить 150 тысяч тонн продукции.

В 2018 году Захар Смушкин и губернатор Иркутской области Сергей Левченко положили начало реализации проекта «Большой Усть-Илимск», который также направлен на модернизацию производственных мощностей. Завершен проект будет уже к 2021 году, и по подсчетам специалистов, годовой объем выпускаемой «Илимом» продукции возрастет до 4,3 миллионов тонн. Сейчас этот показатель равен 3 миллионам тонн.

Еще в 2018 году руководство компании «Группа «Илим» приобрело 100% акций проектного института «Сибгипробум». Специализация этой организации – научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки в секторе лесной промышленности.

Ранее «Сибгипробум» активно способствовал реализации проектов компании Захара Смушкина в Братском и Усть-Илимском филиалах.

Теперь, благодаря его интеграции в структуру «Илима», открывается возможность повышения эффективности инвестиционных проектов.

Также с 2003 года функционирует «ИлимСеверЛес» — объединенное предприятие, включившее в себя 10 производственных подразделений Архангельской области.

На данный момент компания Захара Смушкина состоит из трех ЦБК, двух заводов по производству гофроупаковки и трех представительств внутри страны. Также функционирует зарубежное представительство в Китае, которое было открыто еще в 1996 году.

Читайте также:  Группа «северный флот» - биография знаменитости, личная жизнь, дети

Общая численность сотрудников «Группы «Илим» превышает 17 тысяч человек. Каждое предприятие, входящее в состав компании, проходит сертификацию согласно международной системе безопасности и здоровья. Параллельно с этим на производствах осуществляются разработанные руководством корпоративные программы, цель которых – повышение культуры безопасности.

Несмотря на то, что главные производственные подразделения «Илима» находятся в разных частях России, компания уже больше 20 лет является крупнейшей на Европейском рынке целлюлозно-бумажной продукции.

Одна из основных причин – использование инновационного менеджмента при построении бизнес-стратегии. Централизованное управление большим количеством географически отдаленных друг от друга подразделений обеспечивается за счет технологии вертикальной интеграции предприятий.

Первым в России ее применил в своей компании именно Захар Давидович Смушкин.

В 2007 году «Группа «Илим» претерпела реструктуризацию с целью повышения эффективности управления и производительности.

Компания сменила форму собственности с ЗАО на АО, а также название с «Илим Палп Энтерпрайз» на «Группа «Илим».

Захар Давидович, в свою очередь, перешел с поста генерального директора на пост председателя совета директоров. Принцип управления сменился с работы по географическим линиям на работу по бизнес-линиям.

Поскольку «Группа «Илим» является крупнейшим Европейским производителем целлюлозно-бумажной продукции, Захар Смушкин крайне тщательно следит за соблюдением экологических стандартов – российских и международных. Вообще, экологическая политика является одним из приоритетных направлений в работе компании.

На территориях филиалов производятся корпоративные природоохранные мероприятия, программы которых разрабатываются индивидуально, в зависимости от того, какую специализацию имеет то или иное производственное подразделение.

В 2017 году компанией было выделено более 4 миллиардов рублей на проведение таких мероприятий.

Бизнес-стратегия «Группы «Илим» также выстраивается, учитывая принципы экологичности. Если говорить кратко, их можно сформулировать следующим образом: применение современных технологий и рациональное использование ресурсов, что позволяет снизить нагрузку на окружающую среду.

Помимо этого, компания Захара Смушкина проводит работы по восстановлению лесов. Площадь проведения таких работ составляет около 40 тысяч гектар (в сумме).

Компания Захара Смушкина сотрудничает с Всемирным природоохранным фондом WWF. С 2012 года между компаниями действует договор, согласно которому «Группа «Илим» отказалась от добычи ресурсов на территориях тех лесных массивов, которые не защищены по законодательству Российской Федерации, однако имеют статус уникальных согласно классификации WWF.

Один такой массив компания даже взяла «под опеку» — на территории арендуемого «Илимом» Верхневашкинского лесного массива введен мораторий на вырубку для всех компаний сектора лесной промышленности. Таким образом, его уже много лет удается сохранить нетронутым.

Согласно рейтингу компаний, добровольно прошедших лесную сертификацию, составленном WWF, «Группа «Илим» занимает первое место ежегодно.

Принципы экологичности распространяются и на документацию, публикуемую «Группой «Илим». Ежегодно компания готовит отчеты о влиянии процессов производства на окружающую среду.

Эти отчеты руководство «Илима» направляет в несколько инстанций, среди которых Росстат, Федеральная служба надзора в сфере природопользования и Роспотребнадзор.

А филиалы, расположенные в Архангельской и Иркутской областях, участвуют в подготовке сборников по экологии.

Активная экологическая политика компании Захара Смушкина была отмечена Министерством природы. В 2017 году «Группа «Илим» получила «награду за активную экологическую политику в год экологии». Награждение было проведено на международной выставке «ЭКОТЕХ».

Также с 2005 года функционирует благотворительный фонд «Илим-Гарант», учрежденный компанией. Самостоятельно данный фонд реализовал уже порядка 200 социальных и благотворительных проектов, а также оказывает содействие другим фондам и организациям.

Захар Давидович Смушкин как девелопер и ретейлер

Предпринимательская деятельность Захара Давидовича Смушкина не ограничивается сферой целлюлозно-бумажной промышленности. С 2006 года он начинает активное освоение других сфер бизнеса, таких как ретейл и девелопмент.

В 2006 году Захар Смушкин открывает два строительных гипермаркета в Санкт-Петербурге. Торговая сеть получила название «Старт». Концепция проекта – магазины формата DIY, то есть «сделай сам».

Среди товаров – все необходимое для проведения самостоятельного ремонта, а также обустройства дома и быта, в сумме это больше 55 тысяч наименований различных товаров.

В настоящий момент «Старт» открыт еще в нескольких городах – Воронеже, Уфе, Челябинске и Самаре, по одному филиалу в каждом. Таким образом, сейчас «Старт» — федеральная торговая сеть.

Годом позже Захар Давидович Смушкин открывает ООО «Управляющая компания «Старт Девелопмент» — девелоперскую фирму, осуществляющую все виды работ, необходимых для реализации строительных проектов.

Специалисты компании занимаются подготовкой документов, созданием архитектурных концепций, а также концепций последующего развития прилегающей территории, привлекают инвестиции, осуществляют непосредственно строительство и контролируют качество проведения работ.

На данный момент самый известный и масштабный проект, который реализует компания «Старт-Девелопмент» — строительство города-спутника в Ленинградской области. Город получил название «Южный», площадь его составит 2012 гектар, а срок реализации – 20 лет. Численность населения города составит около 140 тысяч жителей.

В данный проект уже инвестировано 220 миллиардов рублей. Он имеет статус федерального значения, поскольку ранее столь масштабные проекты комплексного освоения территорий в России не реализовывались.

Кроме того, еще одной отличительной особенностью города-спутника является «умное проектирование», за рубежом такая практика носит название greendevelopment, и успешно реализуется уже на протяжении 20 лет.

Суть составления концепции проектов на принципах greendevelopmentсостоит в том, что объекты инфраструктуры наиболее эффективным образом встраиваются в окружающую среду, нанося ей минимальный вред, что в конечном итоге создает более комфортные условия для людей.

Так, в городе-спутнике будет осуществлено малоэтажное строительство с плотностью население в два раза ниже, чем в Санкт-Петербурге. Причем порядка половины общей территории города будет отведено под зоны рекреации.

В проекте заложено достаточное количество объектов социальной инфраструктуры, среди которых поликлиники, медицинский центр широкого профиля для всей семьи, детсады, школы, культурные и спортивные комплексы.

Также предполагается коммерческое строительство, способное обеспечить работой порядка 20 тысяч жителей. А для быстрого перемещения в Петербург будет расширено Киевское шоссе, вдоль которого и расположится город-спутник.

Также на его территории уже сейчас есть несколько станций электропоезда, а международный аэропорт «Пулково» всего в 10 минутах езды на автомобиле.

Еще одна отличительная особенность проекта – создание на его территории инновационного кластера.

Его территория составит 100 гектар, и на ней расположатся лаборатории, аудитории для обучения и кампус для проживания 3 тысяч сотрудников и 4 тысяч студентов Института технологий, механики и оптики.

Специализироваться кластер будет на изучении таких сфер как киберфизические системы, фотоника, биомедицинские технологии, робототехника и урбанистика.

Вторым по масштабу проектом, реализуемом компанией «Старт Девелопмент» является строительство индустриального парка, или промышленной зоны, получившей название «Дони-Верево». Площадь парка составит 183 гектара, а проектирование осуществляется таким образом, чтобы разместить на его территории около 30 предприятий.

Поскольку в проекте заложен 5 класс вредности производства, то есть, полностью безопасное, на его территории расположатся компании, занимающиеся фармацевтикой, пищевой промышленностью, мебельным и обрабатывающим производством.

Данный проект также несет в себе большой экономический потенциал – суммарно на всех предприятиях сможет работать порядка 7,5 тысяч человек.

Достижения и личная жизнь Захара Смушкина

Захар Давидович Смушкин – успешный бизнесмен и инвестор. Основанная им 26 лет назад «Группа «Илим» является ключевой для лесопромышленного комплекса России.

Федеральная сеть стройгипермаркетов «Старт», открытая лишь в 2006 году, уже состоит из семи филиалов в пяти регионах РФ.

Фирма «Старт Девелопмент», основанная Захаром Смушкиным в 2007 году, на данный момент реализует самый масштабный в России проект – строительство инновационного города на 140 тысяч жителей.

Кроме того, Захар Смушкин является активным участником публичных дискуссий. В 2018 году он, как участник Петербургского экономического форума, отметил важность сотрудничества РФ и США, а также стратегии развития лесного комплекса России до 2030 года.

Также Смушкин Захар Давидович сотрудничает со многими культурными организациями. Так, в 2017 году он передал для экспозиции Эрмитажу свою коллекцию японского искусства, которая состоит более чем из 700 экземпляров. В дальнейшем Смушкин передаст ее для постоянной экспозиции в музей города-спутника Южный.

Захар Смушкин ведет активное обсуждение с губернатором Петербурга Георгием Полтавченко на предмет необходимости создания городского музея современного искусства. В настоящий момент идет подбор подходящего для этих целей помещения.

Смушкин Захар Давидович входит в такие топ-списки как «самые богатые бизнесмены РФ», «бизнесмены, изменившие экономику России», «самые влиятельные бизнесмены Петербурга». Списки составлены изданиями «Форбс», «Генеральный Директор» и «Город 812» соответственно.

Захар Давидович Смушкин женат. Вместе с супругой растит сына. Среди хобби отмечает большой теннис и шахматы, а также коллекционирование картин русских художников рубежа 19-20 веков.

Источник: http://qoon.ru/articles/smushkin-zahar-davidovich/

Смушкин Захар Давидович

Биография:

По окончании аспирантуры работал научным сотрудником НПО «Гипролеспром».

С 1990 — начальник технического отдела советско-шведского СП «Техноферм-Инжиниринг».

30 апреля 1992 — зарегистрировал лесопромышленную компанию ОАО «Группа Илим».

В 1992-2001 — генеральный директор ОАО «Группа Илим».

В 1996-1998 — член Наблюдательного Совета » Банка ВТБ».

С 1997 — член Совета директоров ОАО «Усть-Илимский лесопромышленный концерн».

С 1997 — председатель Совета директоров ОАО «Котласский ЦБК».

С 1997 — член Совета директоров ОАО «Братский ЛПК».

С января 2001 — председатель совета директоров ОАО «Группа Илим».

С 11 апреля 2001 – член Экспертного совета по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.

В 2004 — избран членом бюро правления РСПП.

С июля 2007 — председатель Совета директоров ОАО «Группа Илим».

Источник: tadviser.ru

Досье:

Карьера Смушкина началась с того, что в 1990 году советско-американское предприятие «Техноферм-Инжиниринг» решило набрать себе сотрудников и пришло с этой целью в НПО «Гидролизпром», где он тогда трудился. Его сделали начальником технического отдела совместного предприятия, так он попал в целлюлозно-бумажную промышленность. Через время вместе с товарищами он создал ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз».

Источник: Компромат.ру от 19.03.2002

Борис и Михаил Зингаревичи, которые стали главными партнерами Смушкина по бизнесу, сначала трудились механиками на Ленинградской картонной фабрике.

Сначала их компания занималась экспортом бумажной продукции, но скоро партнеры поняли, что на мелкой торговле много не заработаешь, и обратили внимание на лес.

Тогда леспромхозы можно было приобрести почти что даром, и за несколько лет их холдинг заполучил в собственность около 30 лесозаготовительных предприятий, включая крупнейшие в Европе целлюлозно-бумажные комбинаты, лесопромышленные комплексы, бумажную фабрику «Коммунар», картонно-полиграфический комбинат в Санкт-Петербурге и многие другие.

За то время, когда предприятия лесопромышленного комплекса одно за другим переходили Смушкину, был совершен целый ряд заказных убийств.

Так, весной 1999 года взорвалась бомба возле дома руководителя Архангельского ЦБК Владимира Крупчака.

Вскоре был похищен глава ОАО «Соломбальский ЛДК» Евгений Драчев, был избит избит гендиректор департамента лесопромышленного комплекса областной администрации Александр Булатов.

В марте 2000 года гендиректор ЗАО «Концерн «Орими» Дмитрий Варварин, таким образом был устранен единственный реальный конкурент «Илим Палпа».

Варварину принадлежала часть акций «Илима», и он заставлял своих партнеров финансировать избирательную кампанию Юрия Болдырева, чего им очень не хотелось.

Все эти причины в совокупности могли привести к желанию устранить конкурента, известного жесткими методами ведения дел.

Следом за Варвариным был убит еще один учредитель «Орими» Сергей Крижан. На этот раз руководители «Илима» даже были под подозрением следствия. Но затем эти люди были отстранены от следственных мероприятий по неясным причинам, и об этой истории забыли.

Читайте также:  Анатолий лобоцкий - биография знаменитости, личная жизнь, дети

На этом преступления не закончились. Последовали нападение на Владимира Малькова, директора компании по экспорту пиломатериалов, поджег гостиницы «Полина», принадлежавшей Крупчаку. На внешнего управляющего ЛДК-4 Дмитрия Беляева было совершено покушение.

Источник: Компромат.ру от 13.02.2002

В сентябре 2001 года вроде бы случайно погиб в автокатастрофе член Совета Федерации РФ Вячеслав Калямин. Выехав на встречную полосу, он был сбит грузовиком. Как оказалось, грузовик находился на балансе одной из структур, связанных с Котласским ЦБК.

При этом известно, что Калямин конфликтовал с «Илим Палпом» с 1998 года. Он обращался в Счетную палату с просьбой проверить условия приватизации Котласского ЦБК, и предполагаемые им нарушения тогда нашли подтверждение.

Примечательно также то обстоятельство, что один из людей, расследовавших гибель Калямина, ушел из правоохранительных органов в службу безопасности Котласского ЦБК.

Источник: Компромат.ру от 26.02.2003

В 1998 году брат Смушкина Федор был осужден нью-йоркским федеральным судом за убийство несовершеннолетней Анжелы Крисп и приговорен к 260 годам тюремного заключения. Сам Смушкин тоже сначала проходил по делу как подозреваемый. По данным следствия, в 1996 году он приехал к брату в США.

Они выпивали вместе, а затем заказали пиццу, которую им и доставила девушка по имени Анжела Крисп. Ее избили, изнасиловали, а потом задушили. Вскоре после этого Федор Смушкин был арестован.

Сначала он валил все на брата, но затем резко передумал – следствие убедили в том, что Захар Смушкин во время убийства якобы спал в другой комнате.

После того, как Федор столь внезапно изменил показания, с Захара сняли все обвинения, а жена и ребенок его брата Федора переехали в дорогие апартаменты в Нью-Йорке. Позднее журналистам стало известно, что Федор страдал импотенцией, а значит, не мог изнасиловать Анжелу Крисп.

Источник: «Архангельские новости» от 20.10.1998

Смушкин для «Илим Палп» придумал хитрую схему, чтобы избавиться от части бизнеса, приносящей долги, и получать одну лишь прибыль.

Компании принадлежало предприятие Братсккомплексхолдинг, и все убыточное производство концентрировалось на нем, а все прибыльное переводилось в ОАО «Целлюлозно-картонный комбинат».

Когда операции по переводу были завершены, его продали компаниям, связанным с «Илим Палп», по низкой цене. Собственность самой компании «Илим Палп» была по нескольку раз заложена в разных банках.

Другие махинации Смушкина касались модернизации Котласского ЦБК. Формально инвестиции в предприятие должен был совершать «Илим Палп», но на деле в ход пошли средства самого комбината.

Все эти действия изрядно подпортили имидж компании «Илим Палп», так что Смушкин был вынужден нанять специального человека для организации кампании в прессе. Им стал Святослав Бычков, фантазии которого, впрочем, хватило лишь на то, чтобы, платить редакциям, чтобы они какое-то время не публиковали о компании негатива.

Источник: Компромат.ру от 18.06.2002

Бычков готовил заведомо обманные пресс-релизы, в которых «Илим Палп» выдавалась за полностью российскую компанию, несмотря на то, что на самом деле принадлежала швейцарской Intertsez.

Также в них рассказывалось о несуществующих инвестициях – на самом деле вся прибыль отправлялась на швейцарские счета.

Жадность вообще отличала Смушкина – своим рабочим он платил в 2-3 раза меньше, чем на других предприятиях отрасли, мотивируя это низкими ценами на целлюлозу на мировом рынке.

Источник: Компромат.ру от 31.07.2002

В 2001 году «Илим Палп» попал в сферу интересов Олега Дерипаски, который заинтересовался лесной промышленностью. Его компания «Сибирский алюминий», входившая в состав «Базового элемента», задалось целью поглотить предприятия Смушкина. Атака началась с Братского лесопромышленного комплекса (БЛПК).

Источник: http://oglaskaspb.com/people/a315/

Смушкин Захар Давидович — биография, видео, фото

Имя: Захар
Фамилия: Смушкин
Отчество: Давидович
Должность: Председатель совета директоров ОАО «Группа Илим»

Захар Смушкин является основателем, главным акционером и председателем совета директоров ОАО «Группа «Илим». Он занимает 37-ое место в рейтинге самых влиятельных бизнесменов Российской Федерации и 52-ое в ТОП-100, по размеру подконтрольного капитала.

Биография Захара Смушкина переполнена разнообразными трудностями, благодаря чему в итоге бизнесмен приобрел закаленный характер, умение бороться с различными атаками недоброжелателей и конкурентов, а также способность успешно сочетать при этом карьеру и личную жизнь.

Смушкин Захар Давидович родился 23-го января 1962 года в городе Ленинград. Детство его прошло в доме на улице Очаковской современного Петербурга.

Начало пути

В школе будущий предприниматель учился хорошо, что и помогло ему успешно окончить в 1984 году Ленинградский технологический институт, а затем – поступить в аспирантуру. После окончания ВУЗа сын Смушкиных попал по распределению в НПО «Гидролизпром», продолжая оставаться аспирантом.

В 1990-м Захар Смушкин уже являлся начальником технического отдела «Техноферм-Инжиниринг», совместного советско-шведского предприятия.

Однако при этом он не оставлял активную научную деятельность, и на сегодняшний день Смушкин имеет звания почетного доктора Санкт-Петербургского лесотехнического университета и почетного профессора Государственного технологического университета растительных полимеров.

Становление бизнесмена

Предпринимательская биография Захара Смушкина начинается с 1992-го года. В это время вместе с Борисом и Михаилом Зингаревичами он зарегистрировал ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» («ИПЭ»).

С 1992 по 2007 год Смушкин Захар Давидович являлся генеральным директором компании «Илим Палп Энтерпрайз». Сначала основной деятельностью фирмы был мелкий экспорт бумажной продукции, но собственники быстро поняли, что крупного капитала таким образом заработать не удастся. Поэтому они приняли решение создать лесопромышленный холдинг.

С 1996 по 1998 Захар Смушкин являлся членом наблюдательного совета ВТБ. В 1997-ом он входит в совет директоров в Братском и Усть-Илимском ЛПК, а также возглавляет Котласский ЦБК.

В 2001 году Захар Давидович становится председателем совета директоров «Илим Палп Энтерпрайз», после чего его избирают в правление РАПП.

Начиная с 2007 года, он является председателем Совета Директоров «Группы Илим» и членом экспертного совета по экономическому развитию и инвестициям Северо-Западного округа России.

«Группа Илим» представляет собой управляющую компанию одноименной Лесопромышленной группы, которая входит в десятку мировых лидеров по лесозаготовочным объемам, производству товарной целлюлозы, а также уровню собственных ресурсов леса.

Структура современного ОАО «Группа Илим» под управлением Смушкина   выстраивалась на базе таких предприятий, как Котласский ЦБК, Санкт-Петербургский КПК, Братский и Усть-Илимский ЛПК и 42 лесозаготовительных предприятия Астраханской и Иркутской областей.

Помимо этого, частью корпорации являются фирма «Коммунарвторресурсы», торговая группа «ПетроБорд Трейдинг», транспортно-логистическая организация «Финтранс», а также фабрики «Илим Гофропак» (в РФ) и «Плзеньска Папирна» (в Чехии).

В общем количестве на холдинге работают 47 тысяч человек.

Стабильность бизнеса Смушкина является его главной заслугой. Даже в непростых экономических условиях корпорация «Илим» сохранила свои производственные масштабы. По итогам 2015-го года, несмотря на сокращение доходов холдинга на 9,7%, его прибыль составила около двух миллиардов долларов.

На сегодняшний день группа «Илим» — одна из крупнейших корпораций, которые работают в бумажно-целлюлозной промышленной отрасли. Половина акций компании является собственностью International Paper — ведущего мирового целлюлозно-бумажного предприятия и стратегического партнера ГК.

Центральный офис компании «Илим» расположен в Санкт-Петербурге, а ее структурные подразделения находятся в таких областях страны, как Московская, Иркутская, Ленинградская и Архангельская. Фактически это главные отечественные предприятия, деятельность которых относится к сфере лесопромышленного комплекса.

75% всей целлюлозы, 10% — бумаги и 20% картона, которые производятся на территории России, выпускаются группой «Илим». Каждый год производственные объемы целлюлозной и бумажной продукции составляют три и более миллионов тонн.

Предприятия группы «Илим», которая частично принадлежит Захару Смушкину, насчитывают около 17-ти тысяч сотрудников.

Приоритетные задачи компании, которые ставят перед собой ее должностные лица, —  не только удовлетворить запросы заказчиков, но и улучшить экологию, обеспечить безопасность и должные условия труда, реализовать потенциал каждого сотрудника, повысить уровень промышленной безопасности и социально ответственного ведения бизнеса. Именно благодаря подобной внутренней политике компании ей неоднократно удавалось попадать в список лучших российских работодателей по рейтингам многих организаций.

Группа «Илим» продолжает активное развитие и сейчас. После завершения в конце прошлого (2016-го) года проекта строительства новых мощностей «Большая Коряжма», компания начала новый этап модернизации. Название нового проекта – «Полярная звезда».

В 2016-ом бумагоделательные машины, вытеснившие в 80-х годах прошлого века с рынка СССР импортную типографическую бумагу, предназначенную для книжно-журнальной продукции, обрели новые транспортно-упаковочные линии. Самое инновационное оборудование имеет множество датчиков, что существенно снижает и предотвращает какие-либо риски травмирования сотрудников.

Кроме этого, производство отличилось и необычной для предприятий России эстетикой – белыми глянцевыми наливными полами, которые раньше удивляли на пущенном в 2013 году производстве мелованной и офисной бумаги. По мнению сотрудников «Илима», изготовление бумаги элитных сортов должно осуществляться в идеально чистых условиях.

Благодаря качеству, которое стало главным критерием для предприятия, его продукция экспортируется из Коряжмы в 60 стран, включая европейские.

Также «Илим» — один из главных инвесторов российской лесопромышленной отрасли. К примеру, программой «Илим-2014» были предусмотрены и реализованы проекты «Большой Братск» и «Большая Коряжма».

Последний из них стал новым подразделением группы в бумажной отрасли, а в рамках проекта «Большой Братск» осуществлялось строительство и была запущена линия целлюлозного производства с ежегодными объемами продукции около 720 тыс.

тонн, что можно сравнить с производственными масштабами крупнейших мировых предприятий. Общий объем инвестиций составил сумму более двух миллиардов долларов.

Кроме лесной промышленности, Смушкин занимается и строительной деятельностью. Он является руководителем компании «Старт Девелопмент», осуществляющей строительство города-спутника «Южный» в Санкт-Петербурге. Общая застраиваемая площадь занимает около 5,3 миллионов м2, четыре миллиона из которых определены под застройку домов жилого фонда для 134 тысяч человек.

На сегодняшний день Смушкин Захар Давидович имеет славу создателя крупнейшей в России лесопромышленной корпорации. Однако его предпринимательская деятельность распространяется также и на сферу торговли. Так, в Санкт-Петербурге он основал сеть супермаркетов «Домовой», осуществляющую реализацию товаров для дома, а также мелкой бытовой техники.

Также Смушкин входит в число членов Бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). Здесь он руководит комиссией по лесохозяйству, а также отечественному лесопромышленному комплексу.

Гражданская позиция

В рейтинге богатейших предпринимателей России, согласно версии журнала «Форбс», который был опубликован в 2016 году, бизнесмен Захар Смушкин занимает 114 место. При этом его состояние оценивается 0,75 миллиарда долларов.

Что касается общественной практики, то стоит отметить его сотрудничество с такой организацией, как Всемирный фонд дикой природы (WWF). Между экологами и Группой «Илим» была заключена договоренность, согласно которой компания заявила об отказе от лесозаготовок на территориях уникальных лесных массивов.

Были определены и утверждены обеими сторонами границы территорий, которые не предусматривают выполнение заготовок древесины. Так, в соответствии с соглашением, закрытым считается Верхневашкинский лесной массив, который находится в Архангельской области.

На данный момент «Группа Илим» арендует эту территорию, и до завершения срока действия арендного договора вырубка леса здесь будет запрещена.

Помимо этого, «Илим» является активным фигурантом социально значимых проектов. К примеру, в начале 2016-го года представители компании заявили о своем намерении финансово поддержать модернизацию аэропорта Усть-Илимска.

Когда о нерадостной ситуации на данном объекте стало известно Смушкину, по его инициативе с привлечением материальных ресурсов «Илима» была запущена реконструкция аэропорта. Предприниматель считает, что устаревшее оснащение объекта препятствует полетам на современных лайнерах.

Усть-Илимскому аэропорту крайне необходимо приобрести новейшее навигационное и топливозаправочное оборудование. Известно, что сумма планируемых «Илимом» капиталовложений в усовершенствование аэропорта составляет 100 миллионов рублей.

Планируется спроектировать и построить здания аэровокзала, пропускная способность которого достигнет 50-100 пассажиров в час. Кроме того, спектр работ предусматривает установку светосигнальных устройств современного образца на взлетных полосах, а также приобретение оснащения для заправки самолетов.

Проблемы Усть-Илимского аэропорта с топливным обеспечением были актуальными и не раз отражались в местных изданиях СМИ. Сегодня это главный камень преткновения, который обуславливает торможение развития узлов авиасообщения на территории Иркутской области.

Читайте также:  Родриго санторо - биография знаменитости, личная жизнь, дети

Авиапредприятие видит решение поставленной задачи двумя путями, первый из которых заключается в покупке топливозаправочного комплекса модульного типа, а второй – в приобретении мобильного топливозаправщика с базой автошасси.

Специалисты авиационной сферы утверждают, что наиболее приемлемым является второй способ, поскольку способствует увеличению эффективности эксплуатации оснащения и производительности труда. Какое решение было принято самим инвестором, пока остается неизвестным. Однако с 31 декабря 2001 г.

до сегодняшнего дня Усть-Илимский аэропорт остается закрытым вследствие продажи за кредиторские долги.

Необходимо подчеркнуть, что такой пример является далеко не единственным в практике социального инвестирования средств компании «Илим», часть которой принадлежит Захару Смушкину.

О жизни вне бизнеса…

Смушкин Захар Давидович относится к числу самых успешных бизнесменов современной России.

Он прошел все этапы формирования как предпринимателя, начав карьеру с обычного рабочего и достигнув уровня руководителя наиболее известной отечественной лесохозяйственной корпорации.

При этом он показал свою незаурядную способность создавать мощное производство, обеспечивающее россиян тысячами рабочих мест.

Партнерами по бизнесу Смушкина являются Борис и Михаил Зингаревичи, с которыми он начинал свою предпринимательскую деятельность.

Захар Смушкин является известным предпринимателем, который отстаивает права среднего и малого бизнеса в России.

Ввиду их плачевного состояния в современных условиях системы налогообложения главная идея бизнесмена заключается в увеличении налогов для крупных предприятий и обеспечении жизнедеятельности городов и мегаполисов с помощью этих ресурсов.

Таким образом, средние и малые компании получат возможность для активного развития. Эта идея активно поддерживается среди молодых предпринимателей, однако федеральное правительство пока только присматривается к ней.

Известный бизнесмен открыто высказывает свое мнение о санкциях и влиянии курса доллара, а также и политики государства в целом на развитие малого и среднего бизнеса. Сегодня его поддерживают многие активисты, целью которых является развитие малых предприятий.

Согласно данным некоторых СМИ, Смушкин увлекается большим теннисом и игрой в шахматы. Помимо этого, ему нравится живопись. Он занимается коллекционированием современного искусства, а также работ русских мастеров периода второй половины XIX – начала ХХ века. Эту коллекцию уже выставляли в петербургских музеях.

А в ноябре в Эрмитаже была представлена его коллекция японского декоративно-прикладного искусства. Ее фото пестрили на страницах различных тематических изданий. Сейчас в Манеже Малого Эрмитажа можно насладиться коллекцией бизнесмена «Совершенство в деталях.

Искусство Японии эпохи Мэйдзи (1868 – 1912)», которая представлена около 700 предметами:

  • керамикой;
  • металлическими изделиями с разнообразной техникой обработки;
  • изделиями, декорированными лаками и эмалями.

Генеральный директор Эрмитажа Михаил Пиотровский зачисляет эту коллекцию к пятерке лучших на мировом уровне.

Сам же Захар Давидович утверждает, что, по его мнению, любой человек рано или поздно начинает понимать то, что эстетические и нравственные ценности существенно преобладают над материальными выгодами. Председатель совета директоров УК «Старт Девелопмент» уверен в существовании в мире безусловных ценностей, которыми являются подлинные произведения искусства.

Смушкин Захар Давидович является инициатором создания на территории «Южного» частного музея искусства современности, по примеру возведенного на частные средства «Метрополя». Господин Смушкин с сожалением говорит об отсутствии в Петербурге полноценного музея Востока и, кроме «Эрарты», другого музея искусства современности.

Источник: http://smushkin-zahar.ru/

Как своеобразная манера хозяйствования помогла Захару Смушкину стать миллиардером и коллекционером

Жизнь петербургского миллиардера Захара Смушкина, можно считать, удалась. Он занимает шестое место в «Рейтинге миллиардеров – 2016», состояние оценивается в 108 млрд рублей.

Захар Смушкин владеет группой «Илим» (21%) и «Старт девелопмент» (компания возводит город-спутник «Южный» в Пушкинском районе Санкт-Петербурга).

Он даже позволяет себе давать рекомендации правительству северной столицы как лучше взаимодействовать с другими странами на международной арене.

Синергетический эффект

Путь к миллиардерству г-на Смушкина сопровождался мрачными историями, избавиться от которых — нужно очень постараться.

Выступая в конце сентября на международном форуме пространственного развития в Санкт-Петербурге, Захар Смушкин заявил, что правительству Санкт-Петербурга нужно определиться, в чем заключается синергетический эффект взаимодействия между странами балтийского региона. И даже дал совет городским властям присмотреться в этой связи к Финляндии.

С бизнесом у Захара Смушкина тоже на данном этапе все в порядке. Его компания «Старт девелопмен» намерена заняться возведением аналога «Сколково» — «Иннограда».

Комплекс должен быть возведен в строящемся городе-спутнике «Южный» на юге Петербурга, между Пушкиным и Царским селом. На территории в 100 га предполагается создание научных центров, лабораторий и университетского кампуса площадью до 400 тыс. кв. м.

со спорткомплексом, больницей и общежитием. Всего в «Иннограде» планируется создать порядка 12.000 рабочих мест.

Путь наверх

Начинался бизнес Захара Смушкина в 1992 году, когда была создана компания ЗАО «Илим Палм». Она была небольшой, и занималась экспортом бумажной продукции.

Главными партнерами Смушкина стали Борис и Михаил Зингаревичи, которые сначала трудились механиками на Ленинградской картонной фабрике.

В течение всего нескольких лет холдингу удалось стать собственником 30 лесозаготовительных предприятий.

Объединению предприятий сопутствовали события криминального характера. Сначала действия были, можно сказать, предупредительными. Так, в 1999 году у дома руководителя Архангельского ЦБК Владимира Крупчака появилась бомба.

В подъезде собственного дома избили гендиректора департамента лесопромышленного комплекса областной администрации Александра Булатова, ему нанесли пять ударов монтировкой по голове. Заказчиков не называли, но подозревали.

Во всяком случае представители прокуратуры тогда заявляли, «что этот кто-то совсем рядом». Но этот кто-то так и остался не известен.

А потом началась череда смертей. Весной 2000 года в Петербурге был убит Дмитрий Варварин, гендиректор ЗАО «Концерн «Орими», на тот момент единственный конкурент «Илим Палпа», который владел и значительным пакетом акций этой компании.

В свою очередь в компанию «Орими» входило порядка полусотни фирм, которые работали в лесопромышленной отрасли. Если верить СМИ, то у владельцев «Илим Палма» было несколько причин разобраться с конкурентом. В первую очередь у них не было гарантий того, что отличающийся жестким ведением дел Дмитрий Варварин в один прекрасный момент не решит отобрать бизнес.

Кроме того, в этой истории присутствовала и политическая интрига. Дмитрий Варварин участвовал в кампании по выдвижению в 2000 году на пост губернатора Санкт- Петербурга Юрия Болдарева.

Якобы Дмитрий Варварин вкладывал в выборную кампанию не только личные деньги, но и еще словом и делом убеждал других представителей бизнеса внести и свой посильный вклад. Владельцы же «Илим Палма» не хотели финансировать заведомо убыточное предприятие (в битве за пост градоначальника Санкт-Петербурга Юрий Болдарев занял тогда третье место).

А через несколько дней после убийства Дмитрия Варварина вместе с семьей был расстрелян еще один из учредителей «Орими» — Сергей Крижан. Лишившись руководства, компания «Орими» быстро прекратила свое существование. Следственные органы разрабатывали некоторое время версию, связанную с руководством «Илим Палма», но потом потеряли к ней интерес.

В сентябре 2001 года на 208 километре федеральной автодороги «Архангельск-Москва» в ДТП погиб член Совета Федерации Вячеслав Калямин. Он выехал на встречную и столкнулся с грузовиком.

Калямин попробовал воевать с «Илим Палпом». В 1998 году он просил Счетную палату обратить внимание на приватизацию Котласского ЦБК. Нарушения подтвердились. В результате было возбуждено несколько уголовных дел, которые ничем не закончились.

СМИ обращают внимание, что подробности ДТП почему-то не сообщались. Правда, потом стало известно, что грузовик находился на балансе одной из структур, связанных с Котласским ЦБК.

Но на предприятии заявили — машина давно продана и с момента продажи о ней ничего не известно. В свою очередь пресса указывала на странные обстоятельства, которые сопутствовали этому делу.

Например, один из расследовавших ДТП представитель правоохранительных органов позже перешел на работу в службу безопасности Котласского ЦБК.

Методы хозяйствования

Известно также о своеобразной манере хозяйствования в тот период руководства «Илим Палпа». И как многое, похоже, им спускалось с рук.

Например, Котласский ЦБК перешел под контроль «Илим Палпа» после инвестиционного конкурса, обязательным условием которого, по всей видимости, явилось то, что новые собственники должны были осуществить инвестиции в предприятие.

Но в ходе проверок установлено, что деньги, которые «Илим Палпа» обязалась вкладывать в комбинат, поступали на счета всего на сутки, для отчетности, а потом вновь уходили. Таким образом формально соблюдались условия конкурса.

Также оригинально закупал менеджмент и оборудование для ЦБК. Они находили за границей фирмы, где стоимость, например, станков была вдвое выше рыночной. Таким путем деньги, взятые из оборотных средств предприятия, поступали на зарубежные счета аффилированных с «Илим Палпа» фирм.

Как пояснял депутат областного совета депутатов Юрий Зарума, питерские коммерсанты просто обворовывали его регион. В 2006 году половина компании была продана американской International Paper.

На деньги от продажи Захар Смушкин начал развивать сеть магазинов DIY «Старт», которая затем была реорганизована в сеть «Домовой». Все аккуратно. Что называется, комар носа не подточит.

260 лет тюремного заключения

Впрочем, справедливости ради надо заметить, что везло Захару Смушкину не всегда. Он оказался замешанным в чудовищной истории — убийстве и изнасиловании несовершеннолетней в Америке.

В октябре 1998 года федеральный окружной судья Эдвард Корман огласил решение по делу двухгодичной давности. Подсудимым был Федор Смушкин, брат Захара Смушкина, который год как возглавил Котласский ЦБК. Федор Смушкин был приговорен к 260 годам тюремного заключения.

По данным СМИ, Захар Смушкин долго проходил в качестве подозреваемого по делу. А в Америку Захар Смушкин прибыл в гости к брату, который недавно получил американское гражданство. Встречу отметили в ресторане, потом продолжили дома. Решили заказать пиццу, ее принесла 19-летняя Анжела Крисп.

В итоге девушка была избита, изнасилована и задушена. Федор Смушкин первоначально заявлял, что инициатором преступления был Захар. А потом отказался от показаний и взял вину на себя.

Журналисты узнали, что жена и ребенок Федора Смушкина переехали в Нью-Йорк и поселились в апартаментах стоимостью $830 тысяч долларов сразу после того, как были сняты обвинения с Захара Смушкина.

Сегодня многие предпочитают не рисковать, связываясь со Смушкиным. Правда, два года назад активисты пытались оспорить изменения в генеральный план региона, которые необходимы для строительства города –спутника «Южный».

Они опасались, что компания «Старт девелопмент» нанесет урон экологии района и, как следствие, гидросистемам Александровского, Баболовского и Павловского парков. В результате памятники ЮНЕСКО могут утратить прежний облик.

Но Верховный суд активистам в их претензиях отказал.

Как это часто бывает, аппетит пришел к Захару Смушкину вместе с едой. Кто бы сказал в далекие 1990-е годы, что так сильна будет у него тяга к прекрасному.

А сегодня, по данным СМИ, Захар Смушкин уважаемый коллекционер русской живописи конца XIX — начала XX веков. Его любимый художник — Михаил Врубель. Но «Демоном поверженным» он себя точно не ощущает.

Что ж, сомнительная репутация никому не мешала, до поры и времени, с удовольствием жить.

Источник: https://versia.ru/kak-svoeobraznaya-manera-xozyajstvovaniya-pomogla-zaxaru-smushkinu-stat-milliarderom-i-kollekcionerom

Ссылка на основную публикацию