Вексельберг Виктор Феликсович: биография, фото, семья и дети, история успеха в бизнесе
Биография Виктора Феликсовича Вексельберга хорошо должна быть известна всем, кто следит за развитием отечественного бизнеса.
Это один из самых успешных предпринимателей в стране, который в настоящее время занимает десятое место в списке богатейших людей в России.
На протяжении достаточно долгого времени он был известен только в узких кругах, но в последние годы привлекает внимание к своей персоне, став президентом фонда инновационного наукограда “Сколково”.
Детство и юность
Рассказывать биографию Виктора Феликсовича Вексельберга стоит начать с 1957 года, когда он родился в небольшом городке Дрогобыче во Львовской области на Западной Украине.
Его отец, Феликс Соломонович, был евреем по национальности, к тому же еще последним представителем своего рода, так как все остальные его родственники погибли во время фашистского геноцида в 1944 году.
За хозяйство в семье Виктора Феликсовича Вексельберга отвечала мать, которая была украинкой.
Детство героя нашей статьи прошло в местной школе №3. На уроках он проявлял себя способным, любознательным и целеустремленным учеником.
Сразу после школы поступил в инженерно-транспортный институт в Москве, продемонстрировав хорошие результаты на вступительных экзаменах.
Виктор Феликсович Вексельберг, биография которого приведена в этой статье, начал учиться на факультете автоматизации и вычислительной техники. Окончил его с красным дипломом.
Уже в первые годы студенческой жизни Вексельбергу, который приехал из провинции, пришлось подрабатывать, чтобы иметь свободные деньги. Он перебивался случайными заработками на Останкинском мясокомбинате и кондитерской фабрике на должности простого разнорабочего.
Образование
Успешно окончив вуз, он решил продолжить получать образование. Для этого поступил в аспирантуру при академии наук Советского Союза. Это позволило начинающему ученому получить место в особом конструкторском бюро, которое специализировалось на бесштанговых насосах “Коннас”.
На этом предприятии и начал свою официальную трудовую деятельность. В биографии Виктора Вексельберга, героя нашей статьи, оно занимает особое место, так как достаточно быстро ему удалось продвинуться вверх по карьерной лестнице. За сравнительно короткий срок он прошел путь от рядового сотрудника до заведующего лабораторией.
В 1990 году, когда стало очевидным, что Советский Союз разваливается, герой нашей статьи решил круто изменить свою жизнь. С тех пор биография Виктора Феликсовича Вексельберга становится тесно связана с бизнесом. Первым делом он основал кооператив, который стал стартовой площадкой для его будущего успеха.
Предпринимательская деятельность
Первые компании в биографии Виктора Вексельберга назывались “КомВек” и “КАМ”. Одна из них специализировалась на сбыте алюминия и меди за рубеж, а вторая занималась разработкой программного обеспечения.
Первый бизнес оказался весьма прибыльным. Покупая в России цветной металл из отработанного кабеля по цене примерно 100 долларов за одну тонну, далее предприниматель продавал его в Германию уже по 3 000 долларов за каждую тонну. Это позволило ему сколотить первый капитал, который и стал основной его бизнес-империи.
По делам бизнеса в начале 90-х Вексельбергу постоянно приходилось бывать за границей. В одной из таких поездок он встретил своего студенческого друга по имени Леонид Блаватник, который к тому времени уже много лет жил в Америке, превратившись в преуспевающего бизнесмена. Встреча старых приятелей завершилась продуктивно, они договорились об открытии совместного дела в России.
Компания “Ренова”
В 1991 году появилась компания “Ренова”, которая во время глобальной приватизации, начавшейся в стране, массово скупала оргтехнику в Европе. Затем она обменивала ее в России на приватизационное ваучеры.
Такая бизнес-схема позволила Вексельбергу и Блаватнику стать обладателями огромного количества заветных чеков. Они начали их использовать, скупая крупные заводы и предприятия по всей стране.
Партнеры решили, что специализироваться будут на уже знакомой для них отрасли – цветной металлургии. В результате они становятся владельцами двух крупнейших алюминиевых предприятий в стране – это Уральский и Иркутский заводы.
Их они преобразуют в одну компанию, которая получает название “САУЛ”.
На протяжении последующих пяти лет “САУЛ” занимается тем, что поглощает еще 19 металлургических и четыре алюминиевых завода в разных частях России. Фото Виктора Вексельберга появляется в престижных деловых журналах, так как теперь он официально считается главным алюминиевым магнатом в стране с потенциалом зарабатывать миллиарды долларов.
Нефтяная отрасль
В направлении нефтяной отрасли бизнес героя нашей статьи начинает развиваться в начале 2000-х годов. Предприниматель достаточно быстро становится ключевым акционером Тюменской нефтяной компании, однако в 2017 году продает все свои акции “Роснефти”. Эксперты оценивают эту сделку в семь миллиардов долларов, утверждая, что она была сверхприбыльной для Вексельберга.
Продолжает развиваться и компания “Ренова”, которая со временем превращается в настоящую международную бизнес-группу, имеющую интересы в самых разных отраслях.
В нее входят инвестиционные фонды и управляющие компании. В общей сложности ее активы находятся в одиннадцати различных отраслях народного хозяйства.
В основном, в машиностроении, энергетике, химической промышленности и жилищном хозяйстве.
При этом бизнесмен контролирует турбинный завод на Урале, аэропорты в Самаре, Екатеринбурге и Ростове-на-Дону, телекоммуникационную компанию под названием “АКАДО”.
Обвинения в махинациях
Деятельность Вексельберга не раз оказывалась в центре скандалов. Например, в 2009 году стало известно, что швейцарское министерство финансов инициировало судебное разбирательство против компании “Ренова” по подозрению в сокрытии доли владения в компании по обслуживанию и производству промышленных машин.
Предполагалось, что инкогнито были приобретены почти треть ее акций, что стало прямым нарушением швейцарских законов.
В 2010 году суд сначала отказал в иске министерству финансов, аргументировав это отсутствием доказательств, дело закончилось мировым соглашением, в соответствии с которым Вексельберг вместе со своими австрийскими партнерами, также замешанными в этой истории, заплатил около десяти с половиной миллионов долларов.
Еще один скандал разгорелся в 2011 году, когда “Ведомости” сообщили о продаже Вексельбергом российскому правительству здания торгового представительства Венгрии, расположенного в Москве на Красной Пресне. В частности, выяснилось, что продал его олигарх в семь раз дороже, чем приобрел.
Следственный комитет возбудил проверку по данному факту, однако признаков преступления не выявил. К тому же официальных претензий российской стороной предъявлено не было.
Фонд “Сколково”
В 2010 году бизнесмен оказывается во главе фонда “Сколково”. С тех пор он неоднократно заявлял, что считает для себя приоритетным развитие именно этого направления.
Вексельберг принял решение участвовать в этом проекте из-за большой заинтересованности в создании настоящего наукограда, способного работать сразу на пять передовых сегментов отечественной экономики.
Это ядерные технологии, биомедицина, энергетика, космос и IT. Во всех этих отраслях есть интересы и у самого бизнесмена.
Виктор Феликсович Вексельберг не раз в общении с журналистами подчеркивал, что он заинтересован в модернизации отечественной экономики, стремится открывать для нее новые возможности.
Состояние
По данным “Форбс”, Виктор Вексельберг – один из богатейших предпринимателей России. Например, в 2015 году американская версия этого престижного экономического журнала оценивала его общее состояние в 12,5 миллиарда долларов, поставив на 73 место в мире и четвертое – в России.
На последние годы, по данным “Форбс”, в биографии Виктора Феликсовича Вексельберга практически ничего не изменилось, так его состояние осталось практически таким же, каким было в 2015 году, уменьшившись на 100 миллионов долларов. Однако его соседи в списке богатейших людей смогли за это время существенно заработать. Из-за этого позиции самого героя нашей статьи за последнее время несколько снизились, но вряд ли это способно его всерьез расстроить.
По последним данным “Форбс”, Виктор Феликсович Вексельберг замыкает первую сотню богатейших людей мира. В России он расположился ровно в конце первого десятка.
Санкции
Вексельберг оказался под западными санкциями после событий на Украине в 2014 году и присоединения Крыма к России. Американский департамент казначейства внес его в соответствующий список.
По данным экспертов, весной 2018 года Вексельберг продал пакет акций компании Slutz, чтобы разморозить заблокированные ранее счета на территории США.
Летом, после усиления американских санкций, были заблокированы все счета Вексельберга в швейцарских банках.
Сообщалось, что в связи с этим принадлежащая ему компания “Ренова” рассчитывает подать в суд на кредитные учреждения этой европейской страны. Дальнейшего развития эта ситуация пока не получила.
В апреле 2018 года Вексельберг оказался в санкционном списке, составленном британским правительством. В июне значительно осложнились его отношения со Швейцарией. По оценкам экономистов, общая сумма денег, заблокированная в банках этой страны, составляет приблизительно один миллиард долларов.
Личная жизнь
Фото семьи Виктора Вексельберга доказывают, что личная жизнь у него удалась. Женился он еще в студенческие годы на своей однокурснице Марине Добрыниной. На протяжении более 30 лет она остается хранительницей семейного очага.
Жена Виктора Вексельберга не публичный человек, она практически не появляется на светских мероприятиях, ее фото или подробности жизни редко можно встретить в интернете или в деловых журналах, рассказывающих об особенностях жизни олигархов.
При этом у нее есть собственный масштабный проект – это благотворительный фонд “Добрый век”, работу которого она курирует с 2002 года. Фонд помогает детям и взрослым с различными нарушениями психики адаптироваться к обычной жизни в обществе.
В семье Виктора Вексельберга растут двое детей. Это Александр и Ирина, которые получили образование в Америке, на базе Йельского университета. В настоящее время сын олигарха работает в США, развивает собственный технологический проект.
Ирина трудится в компании отца на должности специалиста по инвестициям. В 2011 году она родила сына, которого назвали Маратом. При этом стоит отметить, что про личную жизнь Александра и Ирины практически ничего неизвестно, они предпочитают, как и мать, не появляться на публике.
Помимо бизнеса, герой нашей статьи активно занимается благотворительностью. В первую очередь он уделяет внимание развитию отечественной культуры. Для этого он создал фонд под названием “Связь времен”, который занимается возвращением в Россию культурных ценностей из заграницы.
Одним из главных и самых громких успехов этого фонда стал выкуп частной коллекции российского ювелира Петра Фаберже.
Чтобы разместить ее в Санкт-Петербурге, олигарх создал специальный музей, в строительство которого было вложено около сорока миллионов долларов.
Также миллиардер может отнести к своим заслугам возвращение в Россию архива отечественного философа Ивана Ильина, колоколов Свято-Даниловского монастыря.
Возвращение коллекции Фаберже в Россию вызвало большой общественный резонанс. В данный момент Фонд проводит серию экспозиций в крупнейших музеях столицы и других городов Российской Федерации. Впервые возвращенная коллекция была представлена в Московском Кремле, выставка получила название “Фаберже: утраченный и обретенный”. В данный момент коллекция побывала уже в 18 городах страны.
Несколько лет назад в средствах массовой информации появилась информация о том, что Вексельберг состоит в романтических отношениях с популярной светской львицей Марией Конте. Девушка прославилась в 1999 году, когда открыла собственное агентство по проведению праздников, обслуживавшее только жителей Рублевки.
В интервью всевозможным изданиям Мария неоднократно намекала на связь с олигархом, но открыто ни разу так и не заявила о предполагаемом романе. Недавно у девушки родилась дочь Таис, во внешности которой некоторые находят много общего с Вексельбергом, считая это подтверждением того, что бизнесмен действительно изменяет своей супруге. Однако никаких фактов, подтверждающих эти слухи, нет.
В настоящее время деятельность основной компании Вексельберга “Ренова” направлена на расширение сфер бизнеса.
Например, в конце 2017 года корпорация выступила за развитие проекта по строительству агрохолдинга в республике Коми. В него было вложено около трех с половиной миллиардов рублей.
Это не первые сельхозугодия героя нашей статьи, подобные проекты он уже реализует в Чувашии, Свердловской области, Подмосковье и Пермском крае.
Источник: https://www.nastroy.net/post/vekselberg-viktor-feliksovich-biografiya-foto-semya-i-deti-istoriya-uspeha-v-biznese
Виктор Вексельберг – биография, фото, где живет и сколько зарабатывает
| Имя | Виктор Феликсович Вексельберг |
| Дата рождения (возраст) | 14.04.1957 (61 год) |
| Место рождения | Дрогобыч, Украина |
| Национальность | Еврей |
| Гражданство | Российское |
| Семейное положение, дети | Женат, двое детей |
| Сфера деятельность | Управленец, предприниматель, коллекционер |
| Состояние, $ | 13,5 млрд (2018 год) |
Виктор Феликсович Вексельберг известен большому количеству людей, как российский предприниматель и инвестор, являющийся главой фонда «Сколково».
Финансовый магнат, входящий по последним данным в список Forbes, также является одним из основателей и действующим председателем ГК «Ренова».
Детство и родители Виктора Вексельберга
Виктор Феликсович родился 14 апреля 1957 года в украинском городке Дрогобыч на Западной Украине. С детства он был окружен многочисленной родней по материнской линии, однако родственников со стороны отца у него не было.
Во время Второй Мировой войны родной город миллиардера был оккупирован немецкими войсками. В 1944 году немцы расстреляли всех местных евреев, в том числе, и около 20 родственников Виктора Феликсовича.
Несмотря на не совсем полный состав семьи, мальчик рос тихим и любознательным, именно поэтому уже в школьные годы он занял свой первый пост секретаря комсомольской организации. Отличник, активист и надежный товарищ – вот основные его характеристики, оставшиеся с того времени.
Любимым школьным предметом Вексельберга была математика, однако и другие науки давались ему легко. По окончанию школьного обучения, будущему финансовому магнату была выдана серебряная медаль, от «золота» его отдалила четверка по сочинению.
Виктор Вексельберг
В школе №3, где в свое время учился Виктор Феликсович, до сих пор вспоминают о нем, как о прилежном, положительном комсомольце, мало чем отличающимся от других ребят.
Родители Виктора так же мало отличались от обычных советских граждан. Его мама, Елена Евтроповна Морозова, работала на нефтеперерабатывающем предприятии города Дрогобыч в должности инженера цеха.
Отец – Феликс Соломонович Вексельберг трудился в ремонтно-строительном управлении.
Родители практически все время проводили на работе, поэтому воспитанием юного миллиардера и его сестры Юлии преимущественно занималась бабушка.
Образование
Будучи старшеклассником, Виктор Вексельберг грезил об МГУ. Он активно готовился к поступлению и даже проходил заочное обучение в школе мехмата.
Однако многие знакомые семьи категорически отговаривали юношу от поступления в Московский Государственный университет, делая акцент на его не очень «русской» фамилии. В результате Виктор все-таки прислушивается к советам старших и поступает в МИИТ на довольно серьезный факультет «автоматики и вычислительной техники».
Примечательно, что в параллельной группе Вексельберга обучался Леонид Блаватник, который много позже станет партнером по бизнесу Виктора Феликсовича.
- В 1974 году окончил обучение в Дрогобычской СШ№ 3 (сейчас это СОШ №3).
- В 1979 году с отличием выпускается с кафедры Автоматизированной Системы управления Московского института инженеров железнодорожного транспорта.
- Поступает в аспирантуру Академии наук СССР.
Источник: https://hrmonitor.ru/bio/viktor-vekselberg.html
Олигархические жены. Топ-2016
Ирина Винер вне конкуренции
Жены большинства участников рейтинга богатейших бизнесменов России по версии Forbes избегают публичности. Их имена появляются в прессе либо в связи с громкими разводами, как в случае с Еленой Рыболовлевой и Наталией Потаниной, либо — гораздо реже — в связи с личными успехами, как в случае с Ириной Винер и Стеллой Кесаевой.
10 жен известных бизнесменов из рейтинга Forbes — в галерее Forbes Woman.
Ирина Винер, жена Алишера Усманова
Муж: Алишер Усманов, основатель и основной акционер USM Holdings (№3 в рейтинге богатейших россиян по версии Forbes).
Чем занимается: главный тренер российской сборной по художественной гимнастике, воспитала нескольких олимпийских чемпионок, в том числе и Алину Кабаеву.
Как познакомились: Ирина Винер-Усманова и Алишер Усманов познакомились в спортивном зале в Ташкенте, где она с 11 лет занималась художественной гимнастикой, а он — фехтованием. Позже они встретились в Москве, когда Винер уже работала тренером по гимнастике, а Усманов был студентом МГИМО.
Вскоре они начали жить вместе.
Предложение руки и сердца Усманов сделал, сидя в тюрьме, после того как был приговорен к 8 годам лишения свободы по так называемому «хлопковому делу» (В 1989 году суд снял судимость Усманова, а в 2000-м Верховный суд Узбекистана признал, что обвинительный приговор 1980 года является несправедливым. Таким образом, миллиардер был признан невиновным во вменяемых ему преступлениях и не имеет судимости). Из заключения Усманов послал Винер платок, что по узбекскому обычаю означает предложение руки и сердца. Они поженились в 1992 году.Дети: У Ирины есть сын Антон Винер, общих детей нет.
Цитаты: «Думаю, что любимый человек, любимое дело — счастье, данное свыше. Поэтому нужно, несмотря ни на что, не бросать и не предавать это счастье» (в интервью Forbes Woman)
«Мужа делает жена. По желанию женщины мужчина становится тем самым, которым она его придумала. Я всегда говорила Алишеру: «Ты — гений! Ты — великий!» И он стал таким, хотя прошел через многие испытания» (в интервью журналу Hello!).
Марина Добрынина, жена Виктора Вексельберга
Муж: Виктор Вексельберг, председатель правления группы компаний «Ренова» (№7 в рейтинге богатейших россиян по версии Forbes).
Чем занимается: возглавляет благотворительный фонд поддержки «Добрый век» (основан в 2002 году), который помогает детям и взрослым с психическими расстройствами.
Основная работа фонда — поддержка государственных и общественных огранизаций, фонд курирует более 100 проектов по реабилитации психических больных, помогает созданию реабилитационных центров. Фонд проводит фестиваль творчества людей с расстройствами психики «Нить Ариадны».
С 2008 года совместно с фондом Никиты Михалкова «Урга-территория любви» помогает ветеранам кино. У Вексельберга также есть собственный благотворительный фонд «Связь времен».
Как познакомились: Марина и Виктор вместе учились в МИИТе, познакомились в студенческом походе, поженились, окончив вуз.
Дети: дочь и сын.
Людмила Лисина, жена Владимира Лисина
Муж: Владимир Лисин, председатель совета директоров Новолипецкого меткомбината (№8 в рейтинге богатейших россиян по версии Forbes).
Чем занимается: владелица галереи «Сезоны» на Сретенском бульваре. «Сезоны» — камерная галерея, где, как правило, выставляются работы из закрытых для широкой публики частных коллекций. Людмила собирает русских художников конца XIX и XX века. Увлечению уже больше десяти лет, толчком для собрания стала картина ее любимого художника Петрова-Водкина, подаренная мужем.
Как познакомились: Людмила и Владимир Лисин — одноклассники, сидели за одной партой.
Дети: трое сыновей
Цитата: «Я считаю, что коллекционер постоянно учится. Сама я могу назвать себя начинающим собирателем и стремлюсь постоянно расширять знания об авторах, которые меня волнуют» (в интервью Forbes Woman).
Елена Тимченко, жена Геннадия Тимченко
Муж: Геннадий Тимченко, член совета директоров ОАО «Новатэк» (№5 в рейтинге богатейших россиян по версии Forbes)
Чем занимается: соучредитель благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. «Мы не можем заменить собой государство, но можем эффективно его дополнять.
Фонд работает в регионах, там, куда у государства порой не дотягиваются руки», — заявила Елена в интервью журналу «Огонек». Елена Тимченко — гражданка Финляндии.
Несколько лет назад числилась президентом швейцарского фонда социально-культурной направленности Foundation Neva, зарегистрированного в 2008 году. Вместе с мужем она была содиректором люксембургских компаний Carring Finance S.A., Maples S.A. и Sogeco Holding S.A.
, а также владела с ним на паритетных началах фирмой Sogeco Perticipation S.a.r.l. В декабре 2012 года Елена Тимченко и ее дочь Ксения Франк получили Ордена Дружбы за укрепление сотрудничества с Россией.
Как познакомились: Через друзей, в студенческой компании. «Ходили в театры, гуляли по городу, пели под гитару. Обсуждали книги — про Солженицына много говорили», — рассказала Елена в интервью журналу «Огонек».
Дети: старшая дочь — Наталья, окончила Оксфорд; средняя дочь — Ксения, жена Глеба Франка (сын гендиректора «Совкомфлота»), окончила Эдинбургский университет; младший сын Иван, изучает международные отношения.
Цитата: «Лично для меня преимущество денег кончилось на определенной сумме. Да, есть свобода перемещений, хорошее медицинское обслуживание, покупка машины, образование детей, но после какой-то цифры деньги становятся тяжелым бременем, большой ответственностью» (Елена Тимченко в интервью журналу «Огонек»).
Александра Мельниченко, жена Андрея Мельниченко
Муж: Андрей Мельниченко, председатель совета директоров «Еврохима» (№11 в рейтинге богатейших россиян по версии Forbes)
Чем занимается: Александра Мельниченко, в девичестве Сандра Николич, — бывшая модель и солистка белградской группы Models. Сейчас занимается семьей, увлекается модой и дизайном. Александра любит Москву и планирует открыть в городе бутик-ресторан, где будут продаваться экопродукты и экокосметика.
Как познакомились: у друзей на юге Франции в 2003 году. Тогда бизнесмен пришел в гости к своему другу, чья девушка пригласила Сандру для компании. В 2005 году Мельниченко и Николич сыграли шикарную свадьбу на Лазурном берегу, которая обошлась жениху в $30 млн.
Специально для молодоженов тогда построили копию старинной русской часовни, где они венчались. Для трехсот гостей были заказаны самолеты и пятизвездочный отель в Каннах, в номерах которого гостей ждали вечерние платья и смокинги для мужчин. На свадьбе выступали Хулио и Энрике Иглесиас, Уитни Хьюстон и Кристина Агилера.
За угощение отвечал знаменитый французский повар Ален Дюкасс.
Цитата: «Жена миллиардера — это full-time job! У меня каждый день — рабочий: я обдумываю, планирую и создаю тот стиль и образ жизни, который подходит нам обоим. У нас ведь три дома в трех странах – и каждый стул, каждая тарелка выбраны мною» (в интервью журналу Tatler).
Даша Жукова, жена Романа Абрамовича
Муж: Роман Абрамович, частный инвестор (№13 в рейтинге богатейших россиян по версии Forbes)
Чем занимается: основательница Музея современного искусства «Гараж», была главным редактором модного журнала Pop, возглавляет журнал Garage Magazine, одна из создательниц марки одежды Kova & T.
Как познакомились: Даша до знакомства с Абрамовичем встречалась с российским теннисистом Маратом Сафиным.
Жукова и Абрамович познакомились в 2005 году на вечеринке в Барселоне, в отеле Hilton, после победы футбольного клуба «Челси», владельцем которого является бизнесмен, над «Барселоной». Ни Жукова, ни Абрамович не дают интервью о совместной личной жизни.
Только в январе 2015 Жукова упомянула в разговоре с редактором The Wall Street Journal, что они поженились через пару лет после знакомства, то есть около шести лет назад.
Дети: Сын Аарон Александр (2009 год рождения) и дочь Лея (2013 год рождения). У Романа Абрамовича еще 5 детей от предыдущего брака.
Цитата: «Я не могу сказать, хорошо ли я готовлю. Я вообще не готовлю. Когда я училась в колледже, мы готовили много мексиканской еды: омлеты и простые закуски. Но я люблю печь, обожаю делать печенье, капкейки и торты».
«Для меня работа — не просто работа, это всегда удовольствие» (в интервью The Guardian).
Давид Якобашвили, основатель и член совета директоров «Вимм-Билль-Данн», с супругой Элладой (справа) и Регина фон Флемминг, бывший генеральный директор Axel Springer Russia
Муж: Давид Якобашвили, частный инвестор (№96 в рейтинге богатейших россиян по версии Forbes).
Чем занимается: Эллада Якобашвили — племянница одного из учредителей «Вимм-Билль-Данн» Гавриила Юшваева, живет во Франции.
Как познакомились: В 90-е Якобашвили с партнерами открыли салон красоты «Женьшень» и компанию «Тринити», именно туда пришла работать секретарем будущая жена бизнесмена. Эллада и Давид поженились в 1991 году.
Дети: сын
Цитата: «Вся жизнь — бизнес. Но что такое личная жизнь: поесть, попить, пообщаться и покататься на мотоцикле? Зачем это как-то делить, все слишком взаимосвязано» (Давид Якобашвили в интервью журналу Posta Magazine).
«Жена — во Франции. Я к ней по возможности прилетаю на выходные. Мне нравится быть в дороге. К тому же в Европе у меня есть свой бизнес по недвижимости… Одиночества я не испытываю. Мы общаемся.
Сейчас для этого появилось много электронных приспособлений. За эти двадцать лет я уже привык к этому. Вся жизнь у меня в офисе. Домой прихожу буквально на несколько часов — поспать. Встаю — и опять на работу.
Работа — главное в моей жизни» (Давид Якобашвили в интервью журналу «Итоги»).
Стелла Кесаева, жена Игоря Кесаева
Муж: Игорь Кесаев , владелец группы компаний «Меркурий» (№35 в рейтинге богатейших россиян по версии Forbes)
Чем занимается: Коллекционер современного искусства, меценат, издатель. Основатель фонда Stella Art Foundation, комиссар павильона России на арт-биеннале в Венеции.
Владеет крупнейшей в России коллекцией западных и русских художников, которая включает 1500 работ. Финансировать галерею помогает муж Стеллы.
В 2004 году Кесаева организовала первую в России выставку Ильи и Эмилии Кабаковых — «Случай в музее и другие инсталляции» в Эрмитаже.
Дети: трое детей
Цитата: «Я росла на Севере, где отец работал геологом, — никакого искусства там не было, только камни и северное сияние. На каникулах ездила в Москву и Ленинград, стояла в очередях на кинофестивали.
А после замужества и переезда в Москву стало вообще ни до чего: дети, хозяйство, денег не было, и непонятно, как жить дальше. В начале 1990-х мы переехали за границу, и я начала ходить по музеям в Нью-Йорке, Женеве. Современные художники стали для меня настоящим открытием.
Мне вообще интереснее то, что не поддается объяснению, тогда мозг начинает работать» (в интервью журналу «Собака»).
«Я все время пополняю свою коллекцию, мне это нравится, и я знаю, что мои дети будут очень рады получить в наследство эти работы. Лет через 30 они наверняка войдут в историю» (в интервью Forbes).
Елена Лихач, жена Андрея Скоча
Муж: Андрей Скоч, депутат Государственной думы (№18 в рейтинге богатейших россиян по версии Forbes)
Чем занимается: С мужем Андреем Скочем познакомились больше 15 лет назад, но только в 2011 году влюбленные сыграли свадьбу — в закрытом заведении «Спортинг клуб» на окраине Минска (Елена родом из Белоруссии). Поздравлял молодоженов Филипп Киркоров.
Сейчас Елена беременна — ребенок станет пятым для нее и десятым для мужа (всего у Скоча 9 детей, трое из которых родила Елена, а у нее, в свою очередь, есть еще дочь от первого брака).
Пробовала себя в роли дизайнера джинсовой одежды, но, в итоге, хобби приносило только убытки, и она его бросила.
Знаменита тем, что закатывет вечеринки в доме на Сардинии и во время Каннского фестиваля паркует яхту напротив Eden-Roc, в котором живут звезды.
Дети: четверо детей
Вероника Варданян, жена Рубена Варданяна
Муж: Рубен Варданян , партнер компании «Варданян, Бройтман и партнеры» (№81 в рейтинге богатейших россиян по версии Forbes)
Чем занимается: Жена Рубена Варданяна согласилась стать его супругой уже спустя три недели после знакомства.
Вероника вместе с супругом является учредителем фонда RWZ Foundation, который реализует благотворительные проекты в России и Армении.
Ранее она занималась проектами в инстустрии гостеприимства, кинопроизводства и дистрибьюции, в 2009 выступила сопродюссером художественного фильма «Коко Шанель и Игорь Стравинский», закрывавшего Каннский фестиваль.
Дети: четверо детей
Цитата: «Мы считаем, что детей надо учить брать на себя риск и иметь силы и мужество выходить из комфортной зоны.
По-настоящему учиться можно, только если ты постоянно делаешь что-то новое и постоянно ставишь себя в новые обстоятельства. Иначе стагнация и отсутствие развития.
А в постоянно ускоряющемся постиндустриальном обществе эти навыки станут еще важнее» (в интервью журналу Prime traveller).
Анна Касьян
Ольга Павлова
Источник: https://www.rospres.org/finance/18106/
VGil journal
Биография
Виктор Феликсович Вексельберг родился в 1957 году в г. Дрогобыч Львовской области. В семье было странное построение родственных связей. Была мама, были с ее стороны дяди, тети, у Виктора была куча двоюродных родственников, бабушка, многочисленная украинская семья, хлебосольная. И был папа.
Папа с фамилией Вексельберг Феликс Соломонович, и не было ни одного родственника, ни брата, ни сестры, ни бабушки, ни дедушки. Когда он был маленький, все говорили, что они погибли во время войны. Вся трагичность этой истории состоит в том, что в Дрогобыче до войны (он был фактически на границе с Германией) проживало приблизительно порядка 15 тыс.
поляков, около 10 тыс. украинцев и 15 тыс. евреев. Когда началась война, то практически никто не уехал из города. Убежали единицы, включая Феликса Соломоновича. До 1944 года все люди практически жили в нормальных условиях. Но потом их просто переписали, раздали этикетки, приклеиваемые на грудь, и всех расстреляли в 4 дня. Такой малый Бабий Яр.
Расстреляных закопали в большие ямы, выкопанные в лесу недалеко от города. Виктор Вексельберг прожил в этом городе 17 лет и не знал, что 18 членов его семьи, бабушки, дедушки, тети, дяди, похоронены в этом лесу.
Там не было никакого памятника, а оставшееся единичное еврейское население боялось официально, публично ходить к могилам и отдавать дань своим родственникам. И только в начале 90-х там был воздвигнут небольшой монумент, и Виктор Вексельберг с отцом сделали небольшую плиту, на которой значится 17 фамилий членов семьи.
Может быть поэтому сам Вексельберг не очень любит вспоминать о своих еврейских корнях. Во всяком случае, по паспорту он русский. В одном из интервью он пояснил данную ситуацию: «евреи меня евреем не считают, потому что моя мать – русская. Со своей стороны русские тоже не считают меня русским, так как мой отец – еврей».
Виктор Вексельберг в школе учился только на «хорошо» и «отлично». Московский институт инженеров транспорта окончил в 79-м с красным дипломом и специальностью «системотехник». Хорошо показал себя в аспирантуре при Вычислительном центре Академии наук. В конструкторском бюро по бесштанговым насосам «Коннас» к началу 90-х дослужился до завлаба.
В 1990 году Вексельберг учредил и возглавил ряд коммерческих структур. НПО «КомBек» («Компания Вексельберга») и ТО фирма «КАМ» занимались научно-исследовательской деятельностью, ТОО «ОЛИМП» — народным образованием.
На закате перестройки Горбачев дал добро кооперативам, и Виктор не упустил своего шанса. В то время ему пришла идея получать из отработанных кабелей алюминиевые и медные жилы.
Говорят, что для большей эффективности переработки был придуман даже специальный уникальный станок, который демонстрировался как пример удачной инновационной деятельности. Итак, Вексельберг по-дешевке скупал медь и алюминий из кабелей (по $100 за тонну), и продавал ее в Германию уже по $3000.
Возможно, из науки в бизнес его перетянуло сотрудничество с «Техникой» Артема Тарасова (во времена «перестройки» был такой первый миллионер). Вексельберг даже называл его своим учителем.
«Ренова»
В 1987 году, будучи сотрудником КБ, Виктор Вексельберг поехал на международную нефтяную выставку в США. Приехав в первый раз в Америку, Вексельберг нашёл своего знакомого, Леонида Блаватника, с которым они вместе учились в институте.
Блаватник эмигрировал в Америку в1978 году с 4-го курса, поменял имя на «Леонард», и с тех пор Вексельберг с ним не встречался и не переписывался.
Тем не менее, однокашники восстановили отношения и в 1990 году, создав первый кооператив, Вексельберг предложил Блаватнику начать совместный бизнес.
К тому времени последний уже окончил Гарвардский университет, получил ученую степень в Колумбийском университете, и имел достаточно большой собственный бизнес. Он занимался торговой дистрибуцией, был совладельцем достаточно крупной транспортной компании, которая осуществляла перевозки различных грузов по всей Америке.
В 1991 году Вексельберг совместно с Леонардом Блаватником учредил компанию «Ренова», две трети акций которой принадлежали НПО «КомВек», а одна треть — американскому инвестиционному фонду Access Industries, принадлежащему Блаватнику. Гендиректором компании стал партнер Вексельберга по «Комвеку», юрист Владимир Балаескул.
На «медные» деньги Вексельберг стал с помощью Блаватника и их общей компании «Ренова» закупать на Западе дефицитные в то время в России компьютеры и менять их на приватизационные чеки.
К середине 90-х ваучеров у «Реновы» скопилось столько, что настала пора приступать к массовой скупке заводов. Вексельбергу ближе всего были знакомы две отрасли: нефтянка и цветная металлургия. Большой бизнес приятели решили начать с алюминия.
В 1991 году «Ренова» пришла на Иркутский алюминиевый завод (ИркАЗ). По генеральному договору, заключенному в это время, ИркАЗ передал в аренду «Ренове» отключенные ранее из-за дефицита сырья электролизеры. Стороны договорились, что «Ренова» запустит эти мощности.
К стороннему партнеру на заводской площадке относились настороженно. Москвичи завоевывали симпатии заводчан разными способами.
Например, один из топ-менеджеров завода вспоминал, что когда в области ощущалась острая нехватка наличных денег и заработную плату выдавать было нечем, представители «Реновы» мешками возили деньги из Москвы, сдавали их в кассу завода, чтобы выдать рабочим зарплату.
В том же 1991 году ИркАЗ был приватизирован по весьма распространенной тогда схеме: 51% акций завода получил персонал, 29% акций из государственной доли были сразу же реализованы на чековом аукционе, а оставшиеся 20% были проданы многим позже, на инвестконкурсе в 1993 году.
Понятно, что контрольный пакет акций ИркАЗа удалось скупить менеджменту. Специально даже была создана компания «ИркАЗ-Фининвест», которая в том числе занималась скупкой акций завода. А интерес к предприятию проявляли разные люди, например, авторитет по кличке «Кисель». После чего в феврале 1993 года на заводе появилась служба безопасности.
Иркутский алюминиевый завод был отнесен к предприятиям федерального значения. Значит, и приватизировать госпакет должна была Москва. После того, как стало ясно, что госпакет будет приватизирован, заводское начальство отправилось в столицу договариваться, чтобы продажу государственного пакета акций провести в Иркутске.
По расчетам местных специалистов, объем инвестиций должен был быть не менее 120 миллионов долларов США. Торги проводились дважды, прежде чем нашелся желающий купить завод. Между первыми и третьими торгами стоимость инвестусловий уменьшилась почти вдвое. Победителем, конечно же, стала «Ренова».
Аналогичным образом был приватизирован и ряд других предприятий алюминиевой отрасли.
«СУАЛ»
До середины 90-х годов компания «Ренова» поставила под контроль кроме Иркутского ещё и Уральский алюминиевый завод.
В 1996 году совместное предприятие Вексельберга и Блаватника инициировало объединение Иркутского и Уральского алюминиевых заводов. На их базе была создана Сибирско-Уральская алюминиевая компания.
На собраниях акционеров обоих заводов было принято решение о переходе на единую акцию. 26 сентября постановлением правительства Свердловской области было зарегистрировано ОАО «Сибирско-Уральская алюминиевая компания» (СУАЛ).
Однако прежде руководители Иркутской и Свердловской областей подписали соглашение о распределении налогов, исключив потери налоговой базы.
Таким образом, в отечественной алюминиевой отрасли появилась первая вертикально интегрированная компания. Однако в момент объединения на свердловском предприятии началась активная скупка акций. Тогда менеджмент ИркАЗа не дал возможности перекупить этот завод, финансово поддержав своих партнеров.
Теперь Вексельбергу был нужен свой «философский камень», который позволил бы оправдывать расходы на получение из бокситов алюминия. Учитывая, что тонна российского сырья тогда стоила по меньшей мере раза в два дороже аналогичного греческого, задача казалась неразрешимой.
И все же выход был найден — материнской поддержкой для СУАЛа стал толлинг.
С использованием толлинговых схем в «новой» России производилось около 80% алюминия, российские заводы оказывали лишь услуги по переработке, а собственником сырья (глинозема) и готовой продукции (алюминия) выступал зарубежный контрагент. Ни глинозем, ни продукты его переработки в этом случае не облагались таможенными пошлинами, не платилось НДС.
Долгое время эта система спокойно существовала, пока в один не самый прекрасный для алюминщиков момент не была отменена решением федеральных властей.
Однако аналитики утверждают, что СУАЛ до сих пор продолжает пользоваться толлингом. Её руководство доказало, что добавляет 15% греческих бокситов для повышения качества своей продукции.
Кстати, питается компания в основном собственными продуктами – бокситами с Североуральского бокситового рудника.
В 1997 году «малышка» «СУАЛ» серьезно «потолстела» – стала собственником лицензии на разработку Средне-Тиманского месторождения бокситов. Его запасы оцениваются в 260 млн. тонн. До сих пор этот объект считается одним из самых крупных в мире, и, кстати, именно на нем была построена первая частная железная дорога в современной России.
Средне-Тиманское месторождение стало и первым опытом совместной работы СУАЛа и Русала.
До 2004 года партнером Виктора Вексельберга в этом проекте все считали концерн Alcoa, но руководству последнего не понравилось отсутствие гарантий низкой цены на электроэнергию, без которых проект рисковал быть не рентабельным.
Тогда партнером СУАЛа и стал его главный российский конкурент, испытывающий проблемы с сырьем. Сейчас СУАЛ и Русал владеют месторождением на паритетных началах.
Металлургическая хватка
Но не все металлургические проекты завершались интеграцией. В 1997 году вместе с партнерами из Альфа-Групп «Ренова» вступила в борьбу за Коршуновский горно-обогатительный комбинат.
Представитель Альфы стал внешним управляющим на потреблявшем 90% производимого на Коршунихе железорудного концентрата Западно-Сибирском металлургическом комбинате (ЗСМК) в Новокузнецке.
Работа ИркАЗа в немалой степени зависела от поставок с ЗСМК, а следовательно, и от ритмичной работы ГОКа. 60% каменноугольного пека шло на завод с этого комбината.
Несмотря на получение в 1998 году в рамках процедуры банкротства Коршуновского ГОКа во внешнее управление, задача обеспечения пеком из Новокузнецка решалась с большим трудом. С августа 1998 года в связи с приходом на ЗСМК новой администрации поставки вообще прекратились.
Руководство СУАЛа в октябре провело переговоры с принявшими руководство меткомбинатом представителями «Евразхолдинга» и предложило подписать договор, по которому железорудный концентрат с Коршуновского ГОКа поставлялся бы на ЗСМК по рыночной цене. При этом 50% стоимости поставок сырья должно было бы оплачиваться поставками пека для нужд ИркАЗа.
В свою очередь ЗСМК предлагал снизить цену на руду и в придачу к этому сложные зачетные схемы.
Вскоре ИркАЗ нашел новых партнеров. А вот ситуацию на Коршунихе, имеющей монопольного потребителя, изменить не представлялось возможным. У «Евразхолдинга» были свои виды на Коршуновский ГОК. И там решили взять предприятие измором. В 2002 году, не удовлетворившись ценой, ЗСМК вовсе перестал покупать коршуновскую руду.
Хоть ГОК и был для алюминщиков непрофильным бизнесом, расставаться с ним за копейки в пользу «Евраза» в СУАЛе не захотели. В компании предпочли найти менее наглого покупателя, который бы смог заплатить за комбинат реальную цену и вернуть инвестиции в проект.
К тому времени СУАЛ потратился на покупку 55% коммерческой задолженности ГОКа и приобрел еще 75% акций комбината. Ситуацию спасли рост цен на металлопрокат и начавшееся в связи с этим увеличение его производства.
Металлурги во всем мире начали испытывать серьезные проблемы с сырьем, и играющие на этом рынке компании начали смотреть на Коршуниху иными глазами.
СУАЛу удалось сторговаться с челябинским «Мечелом» в мае 2003 года за $70 млн. Наряду с этим Вексельберг переуступил «Мечелу» и кредиторскую задолженность ГОКа.
Несмотря на развернувшуюся после этого сроком на полгода жесткую корпоративную войну, для СУАЛа все сложилось очень удачно: бизнес продан, а с «Евразхолдингом» и Федеральной службой финансового оздоровления, требующей заплатить государству дополнительно 1,2 млрд. рублей, воевал уже «Мечел».
Слияние с «Трастконсалтом»
Как это ни высокопарно звучит, но именно на стыке XX и XXI веков Сибирско-Уральская алюминиевая компания сформировалась окончательно. Тогда она изменилась из просто СУАЛа в Группу СУАЛ. И выросла вширь.
Инициатором этого процесса называют Виктора Вексельберга, который в 2000 году смог найти подход к главному акционеру еще одного алюминиевого гиганта – компании «Трастконсалт» Василию Анисимову. Впервые с этим уральским дельцом «Ренова» схлестнулась на Североуральском бокситовом руднике (СУБРе), и шахтеры уже стали готовиться к уличным перестрелкам.
Впрочем, конкуренты все же нашли общий язык. Именно господин Вексельберг уговорил будущего партнера влиться в «СУАЛ», введя в его состав свои предприятия и получив за это половину акций компании.
Была одна оговорка: поскольку все активы «Трастконсалта» (Богословский и кандалакшский алюминиевые заводы, а также Североуральский бокситовый рудник) тянули только на 17%, то господину Анисимову предложили доплатить стоимость остальных 33% иными активами или живыми деньгами.
Такой поворот показался бизнесмену выгодным, и он согласился.
Те, кто работал в СУАЛе того времени, вспоминают: Виктор Вексельберг лично контролировал юридическую проработку объединения, следя за тем, чтобы готовящиеся документы страховали его от любых неожиданностей со стороны партнеров.
Впервые об объединении СУАЛа и «Трастконсалта» было заявлено 11 апреля 2000 года. А 12 апреля 2000 года в Екатеринбурге, в своей квартире, была зверски убита дочь Василия Анисимова от первого брака Галина, работавшая ди-джеем на местном радио «Пилот».
Как позже выяснило следствие, ее убийцами были 2 наркомана, находившиеся в состоянии алкогольного опьянения и искавшие деньги на продолжение своего праздника. Потрясенный гибелью дочери, в ноябре 2000 года господин Анисимов продал свой пакет акций Виктору Вексельбергу и уехал жить за границу.
Несколько лет он провёл в Акапулько (Мексика).
Для оптимизации управления предприятиями и с целью координации их производственной, технологической, инвестиционной, транспортной, энергетической и социальной политики 13 сентября 2000 года была создана управляющая компания «СУАЛ-Холдинг», координирующая деятельность предприятий Группы СУАЛ и определяющая долгосрочную стратегию их развития. К тому времени Группа СУАЛ, включающая в себя уже четыре алюминиевых завода – Уральский, Богословский, Иркутский и Кандалакшский, стала производственным ядром объединения 19 алюминиевых предприятий в девяти регионах страны. Среди прочих, в состав Группы вошёл и Каменск-Уральский металлургический завод (КУМЗ).
«СУАЛ и «СевЗапПром»
Следующий опыт слияний и поглощений в компании Виктора Вексельберга случился спустя два года после «Трастконсалта».
4 декабря 2002 года у СУАЛа появился неожиданный партнер – управляющая компания «СевЗапПром», занимавшая третье место в России по объемам производства алюминия.
В состав этой структуры входили пикалевское объединение «Глинозем», «Волховский алюминий» и «Волгоградский алюминиевый завод».
В тот момент союз «СевЗапПрому» предлагал и Русал, но вариант господина Вексельберга оказался предпочтительнее. Отдавая три свои актива СУАЛу, собственник северо-западной финансово-промышленной группы Александр Бронштейн получил 18% в укрупненном холдинге.
Виктор же Феликсович поднял СУАЛ с восьмого места в мировом рейтинге на шестое.
Важно отметить, само поглощение проходило не очень гладко – меньше чем через год Русал появился в составе акционеров одного из активов «СевЗапПрома», и юристам господина Вексельберга пришлось серьезно потрудиться, чтобы вынудить Дерипаску продать свои акции.
Также в 2002 году СУАЛ включила в свой состав Надвоицкий алюминиевый завод. Параллельно значительные инвестиции были направлены на строительство глиноземно-алюминиевого комплекса «Коми Алюминий» в Республике Коми.
В 2005 году Вексельберг хорошо заработала на операциях с ценными бумагами АООТ «Верхнесалдинское Металлургическое Производственное Объединение» (ВСМПО). Затратив на скупку своего пакета акций (13,4%) где-то около 50 млн долларов, он получил за него при обратной продаже 148,6 млн долларов. Согласитесь, неплохая прибыль всего за год.
***
источник lpl.org.ua
продолжение: Человек-легенда. Виктор Феликсович. Вексельберг. (часть 2)
по теме:
Человек-легенда. Роман Аркадьевич. Абрамович
Источник: http://vgil.ru/2011/07/20/chelovek-legenda-viktor-feliksovich-ve-2/
Mainfin.ru
Виктор Вексельберг – предприниматель, бизнесмен, акционер, председатель совета директоров группы компаний «Ренова», один из лидеров Федерации еврейских общин России. По русской версии Forbesв рейтинге «Богатейшие бизнесмены России» по итогам 2014 года занимает 4 место с состоянием в 14,2 млрд. долларов.
Биография Виктора Вексельберга
Виктор Феликсович Вексельберг родился 14 апреля 1957 года в городе Дрогобыч, Украина в семье еврея и русской. Среднее образование получил у себя на родине в школе №3, где хорошо учился.
После окончания школы в 1974 году поехал в Москву поступать в Московский институт инженеров железнодорожного транспорта, который успешно закончил в 1979 году по специальности «системотехник».
Во время учебы он и познакомился со своим будущим бизнес-партнером Леонидом Блаватником. Будущий миллиардер также окончил аспирантуру при Вычислительном центре АН СССР.
В период с 1978 по 1990 год Виктор Вексельберг работал научным сотрудником, заведующим лабораторией Особого конструкторского бюро по бесштанговым насосам – ОКБ БН «Коннас». Здесь же вместе с сотрудниками организовал кооператив по разработке программного обеспечения.
В 1989 году будущий миллиардер создает Научно-производственное предприятие «КомВек». Это предприятие занималось продажей алюминия и меди, которые получали из отработанного кабеля, за границу.
Уже в октябре 1990 году вместе с Леонидом Блаватником (на тот момент – гражданином США) учредил совместное предприятие «Ренова». Это и стало началом головокружительного взлета его предпринимательской деятельности и доходов.
Инвестиционная деятельность и капитал Виктора Вексельберга
Учрежденная компания ЗАО «Ренова» в скором времени была переименована в группу компаний «Ренова». В то время одна треть акций компании принадлежала инвестиционному фонду AccessIndustries, который принадлежал Леонарду Блаватнику, а две трети, соответсвенно, – НПО «КомВек».
Буквально через год Вексельберг занял пост первого заместителя генерального директора «Ренова». По некоторым данным доходы, которые компания получала от продажи меди, были направлены на покупку дефицитных в то время компьютеров, и обмен их на приватизационные чеки.
После того, когда таких чеков было накоплено достаточно, было решено расширять бизнес путем приобретения нескольких нефтяных и алюминиевых активов.
Уже к 1996 году «Ренова» получила контроль над Уральским и Иркутским алюминиевыми заводами. Их было решено объединить в ОАО «СУАЛ» (Сибирско-Уральская алюминиевая компания). Генеральным директором стал Виктор Вексельберг, который занимал этот пост вплоть до 2000 года.
В 2000 году была создана новая компания – управляющая компания «СУАЛ-Холдинг», которая была призвана координировать деятельность предприятий Группы СУАЛ, потому что к тому времени в нее вошли еще ряд активов.
Президентом этой управляющей компании также стал Вексельберг. В январе 2003 года миллиардер был назначен и на пост председателя совета директоров «СУАЛ-Холдинг».
На этой должности он находился до 2007 года, вплоть до создания Объединенной компании «Российский алюминий».
Для «СУАЛа» очень важен был стратегический партнер. Поэтому Вексельберг и парнтеры вели постоянный поиск такого партнера. В течение четырех лет Вексельберг вел переговоры с самыми различными компаниями, как отечественными, так и иностранными.
И вот в 2006 году появилась информация о том, что компания Олега Дерипаски ОАО «Русский алюминий» готова к слиянию. Кроме того, в создании новой компании также будет участвовать швейцарская горнодобывающая компания GlencoreInternationalAG.
В итоге, 27 марта 2007 года сделка по объединению компаний «Русал», «СУАЛ», GlencoreInternationalAG и ОАО «Сибирско-Уральская алюминиевая компания» была завершена. Новая компания получила название «Российский алюминий».
В эту объединенную структуру вошли активы компаний по добыче бокситов, производству глинозема, алюминия и фольги.
В марте 2012 года Виктор Вексельберг заявил о том, что добровольно уходит в отставку и выходит из совета директоров компании «Русал». По словам предпринимателя, такое решение связано с тем, что он не согласен с действиями менеджмента, которые превратили крупнейшую компанию в перегруженную долгами и судебными тяжбами.
Еще одним направлением деятельности Виктора Вексельберга и его партнера Леонарда Блаватника была нефтяная отрасль. Еще в 1998 году они приобрели пакет акций ОАО «Тюменская нефтяная компания» (ТНК).
А в 2003 году было принято судьбоносное решение – слияние нефтегазовых активов синдиката Альфа и «Access/Ренова» (ААР) с такими же активами компании ВР в России. Так и была создана компания ТНК-ВР.
ТНК-ВР являлась одной из ведущих нефтяных компаний в России и входит в десятку крупнейших частных нефтяных компаний в мире по объему добычи нефти. Как член совета директоров, Виктор Вексельберг занимался развитием газового бизнеса этой компании.
Этот пост бизнесмен занимал до марта 2013 года и был крупнейшим акционером ТНК-ВР. Однако продал свою долю «Роснефти», получив за свой пакет акций 7 млрд. долларов. Эти деньги сразу же инвестировал в несколько иностранных компаний.
На сегодняшний день, помимо акций компании «Ренова», владеет акциями компании «Русал» и акциями швейцарских компаний Oerlikonи Sulzer.
Общественная деятельность и личная жизнь Виктора Вексельберга
Виктор Вексельберг является членом бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей, а также Национального экономического совета и совета директоров Ассоциации промышленников горно-металлургического комплекса России. Помимо этого, миллиардер является действующим академиком Международной академии наук экологии и безопасности жизнедеятельности.
В июне 2010 года стал сопредседателем Совета Фонда «Сколково». Свое участие в этом проекте бизнесмен объясняет личным интересом, а также духом соперничества: хочет доказать всем друзьям, которые не верили в этот проект, что он работает. Вообще сам Вексельберг очень часто говорит о том, что бизнес для него, как спорт, и он очень любит достойных соперников.
Надо сказать, что с именем бизнесмена Вексельберга связаны приобретения не только в промышленности, но и в культурной сфере. В 2004 году он приобрел огромную коллекцию пасхальных яиц работы Карла Фаберже. Эта сделка была осуществлена через некоммерческий фонд миллиардера «Связь времен».
Свободное время Вексельберг любит проводить в кругу жены и двух сыновей, или за чтением любимых книг. Увлекается поэзией. Любимый поэт – Борис Пастернак. Имеет множество наград и премий. Живет в Швейцарии. Владеет рядом объектов в Хорватии.
Многие знакомые, партнеры по бизнесу характеризуют предпринимателя как хорошего аналитика. У него удивительные способности просчитывать даже самые сложные схемы и ситуации.
И не зря, потому что Вексельберг в одном интервью сказал: «Быть богатым – это быть ответственным. Деньги трудно заработать, но еще труднее ими правильно распорядиться».
На своем примере Виктор Вексельберг показывает отличные способности к зарабатыванию и распределению денег.
03:00 01.01.1970
Источник: Mainfin.ru
Источник: https://mainfin.ru/persona/viktor-vekselberg–byt-bogatym–eto-byt-otvetstvennym
Загрузка...