Roman avdeev — биография знаменитости, личная жизнь, дети

Биография Аллы Довлатовой

Опубликовано: 10.11.2017 — 19:52

Довлатова Алла Александровна (р. 1974) – российская актриса кино и театра, ведущая на радио и телевидении. Её голос знают миллионы слушателей «Русского радио», её жизнерадостность и чувство юмора поднимают людям настроение.

Детские и школьные годы

Алла появилась на свет 16 августа 1974 года в городе Ленинграде (сейчас Санкт-Петербург). Её настоящее имя, записанное в свидетельстве о рождении, – Евстрахина Марина Александровна.

Псевдонимом она обзавелась, когда начинала карьеру журналиста. Имя решила взять «Алла», потому что оно всегда ей нравилось.

А фамилию позаимствовала у знаменитого писателя Сергея Довлатова, так как его творчество высоко ценила мама.

Папа, Евстрахин Александр Александрович, 1948 года рождения, в молодости профессионально занимался хоккеем, позднее его избрали президентом хоккейной федерации Санкт-Петербурга. Сейчас его деятельность связана со строительством.

Мама, Евстрахина Ирина Ерофеевна, имела инженерное образование, работала дизайнером по оформлению офисных и жилых помещений.

Оба родителя отличались активностью и предприимчивостью, Алла в полной мере переняла от них эти качества. Девочка росла настолько подвижной, что с трудом высиживала на уроках.

В младших классах во время переменок она прятала под партой игрушки, а под конец урока, когда от скуки было совсем невмоготу, залазила под стол и там играла.

Возможно, такая неусидчивость помешала Довлатовой иметь в аттестате отличные оценки, училась в школе она средне.

Зато уже с детства проявляла свой упрямый и независимый характер. Мама с папой записывали дочку в различные секции и кружки, но везде в скором времени она прекращала заниматься. Интересовала Аллу только музыка. А ещё ей очень нравилось общаться и разговаривать с людьми. Впоследствии это увлечение переросло в непреодолимое желание заняться журналистикой.

Юный борец за справедливость

Алла с детских лет превыше всего ставила справедливость. Когда она училась в седьмом классе, преподаватель по биологии стала на уроке ругать мальчика Лёшу, не выучившего урок.

При этом педагог обозвала ребёнка тупицей и сказала, что его ждёт уголовное будущее.

Хотя и она, и все одноклассники знали, что у этого мальчика неблагополучная семья – родители пьют по-чёрному, а вечерами Лёша сбегает от побоев отца-алкоголика ночевать на чердак.

ТЕСТ: Сможете ли вы добиться успеха?

Пройдите этот тест и узнайте сможете ли вы добиться успеха.

Начать тест

Алла поднялась и заступилась за оскорблённого одноклассника, сказала, что мальчик умный, у него просто нет возможности хорошо учиться. А преподавателя спросила, кто дал ей право при всех оскорблять ученика. Побелевшая от злости учитель биологии выкрикнула девочке, чтобы та закрыла рот и покинула класс. На что Довлатова ответила: «Не уйду, пока вы не извинитесь перед Лёшей!»

На следующий день было созвано срочное внеплановое родительское собрание, где персонально разбиралось поведение Аллы.

Преподаватель биологии называла Довлатову высокомерной хамкой, которая оказывает негативное влияние на весь класс.

А в конце обратилась к маме Аллы и сказала, что её дочь бегает на соседнюю со школой стройку встречаться с солдатами из стройбата. «Глазом не успеете моргнуть, как она вам внуков в подоле принесёт!», – сказала учитель.

Такое ложное обвинение для Аллы оказалось очень оскорбительным, в свои тринадцать лет она ещё ни разу не пробовала целоваться, а её почти записали в малолетние шлюхи.

Мать пришла с собрания и тряслась от ярости, она не дала дочери объясниться и вставить хотя бы слово в свою защиту. Отец стоял у стены белый, как мел.

И тогда мама закричала: «Сейчас я сделаю из тебя уродину, чтобы ни один парень даже не посмотрел в твою сторону!» Родительница схватила ножницы и на пол полетели пряди густых роскошных волос Аллы.

Закрывшись в своей комнате, девочка рыдала от обиды, ей казалось, что жизнь закончилась. Почему мама поверила учителю, а родную дочь не захотела даже слушать? И почему с ней так поступили, ведь она хотела защитить бедного мальчика? Со временем Довлатова простила маму, и даже нашла оправдание её поступку, но клевету и наказание запомнила на всю жизнь.

Образование и дебют на радиостанции

После получения аттестата о среднем образовании вопрос о дальнейшем выборе профессии перед Аллой не стоял, она сразу же подала документы на факультет журналистики питерского университета.

В этот период девушка сильно переживала по поводу своих внешних данных и даже собиралась делать пластическую операцию по удалению горбинки на носу.

Тогда мама с хирургом отговорили её, убеждая, что не от внешней красоты зависит счастье.

Дебют Довлатовой в эфире состоялся в 1990 году в молодёжной редакции одной из ленинградских радиостанций.

Она была ещё подростком, а в то время практиковалось, что лучшим авторам школьных редакций предоставляли право провести передачу на местном радио. Аллу пригласили в студенческий выпуск на «Невской волне».

Её первой наставницей стала редактор молодёжных радиопрограмм Андреева Т. Н. Именно тогда Довлатова и обзавелась псевдонимом.

Карьера на радио и телевидении

К 1996 году, когда Алла получила диплом о высшем образовании, она уже была состоявшимся в профессии человеком. Совмещая учёбу с работой, с 1992 года на радиостанции «Новый Петербург» вела шоу-программы «Клуб Каупервудов» и «W-E-studio». В это же время дебютировала на телевидении, став ведущей фестиваля «Музыкальный экзамен», трансляция которого проходила на канале «РТР».

В 1993 году Алла решила получить актёрское образование и поступила в ЛГИТМиК. Обучалась в мастерской у театрального режиссёра, актёра и педагога Игоря Владимирова.

В 1994 году перешла на популярную питерскую радиостанцию «Модерн». А спустя год на местном телевидении стала ведущей передачи «Полный модерн».

В 1996 году на канале «Лот» Довлатова уже вела собственное шоу с увлекательным названием «Отгадалочки от Аллочки».

В начале 2002 года Алла переехала из Санкт-Петербурга в Москву, так как ей предложили работу на «Русском радио». Первые эфиры шоу «Подсолнухи» проходили в утреннее время, её партнёром стал популярный певец и ведущий Андрей Чижов. На этой радиостанции она проработала почти шесть лет. Но в 2008 году у Довлатовой возникли некоторые разногласия с руководством, и она ушла.

Популярная ведущая долго без работы не была, так как к её голосу уже привыкли миллионы российских слушателей. Сразу же после увольнения с «Русского радио» Алла приступила к работе на одной из самых узнаваемых радиостанций бывшего Советского союза «Маяк». Здесь она трудилась до 2012 года, потом ушла на «Радио Romantika».

В 2015 году вернулась на своё любимое «Русское радио».

В полной мере реализовала себя Довлатова и на телевидении. Некоторое время она работала в программе «Доброе утро» соведущей. В 2007 году руководство телеканала «ТНТ» пригласило Аллу вести проект «Cosmopolitan. Видеоверсия», где её партнёром стал солист группы «Иванушки International» Андрей Григорьев-Апполонов.

В 2010 году она гармонично вписалась в весёлую женскую компанию юмористического шоу «Девчата» на «России-1». На этом же канале дважды принимала участие в телевизионной игре Александра Гуревича «Сто к одному» и в шоу с Максимом Галкиным «Десять миллионов».

С 2011 года в цикле программ «Discovery Communications» Довлатова стала первой российской ведущей. На канале «TLC» вела проект «Дочки vs Матери».

В 2015 году Аллу пригласили на вручение премии «Золотой граммофон» певцу Николаю Баскову.

Кино

Пригодилось Довлатовой и актёрское образование, она снялась в нескольких телевизионных сериалах:

  • журналистка Алла в «Улицах разбитых фонарей-2»;
  • владелица клуба Алиса в «Агенте национальной безопасности-2»;
  • Альбина, подружка Марии Швецовой в «Тайнах следствия»;
  • Жена Пробкина в «Моей прекрасной няне»;
  • Милена Шевалье в «Соло для пистолета с оркестром»;
  • Лариса в «Неравном браке»;
  • Крутова Лариса в «Трое в Коми».

В сериале «Неравный брак» Алла сыграла медсестру Ларису, которая для достижения целей идёт по трупам. В этом актриса на свою героиню совершенно не похожа. Довлатова никогда так не поступает – ни в работе, ни в личной жизни.

Она уверена: чем больше человек приносит страданий кому-то, тем больше их выпадает и на его долю. У всех людей и их поступков есть свой финал, своя точка. Когда человек подходит к этой черте, должен рассчитаться за всё хорошее и плохое.

Ей хочется, чтобы совесть была спокойна, а по ночам мирно спалось.

Театр

Благодаря дружбе с актёром Станиславом Садальским Довлатовой удалось попробовать себя и на театральной сцене. Она задействована в следующих постановках:

  • «Декоратор любви»;
  • «Летучая мышь»;
  • «Кто последний за любовью?»;
  • «Дикая история»;
  • «Развод по-московски»;
  • «Как стать желанной».

Алла выходит на сцену театрального дома «Миллениум», предпочтение отдаёт антрепризным постановкам.

В 2007 году Алла приняла участие в озвучивании мультипликационного фильма, её голосом говорила Лусила Гомес в «Ноевом ковчеге».

Мужья и дети

Первым супругом Аллы стал сотрудник питерского телевидения Дмитрий Лютый. Она познакомилась с Димой ещё во время учёбы в университете, когда только начинала работать на радио.

Между ними сразу же завязались романтические отношения, но вскоре Дмитрию сделали сложную операцию, после которой он ушёл работать в банк. Аллу это нисколько не смутило, она чувствовала, что влюблена.

В скором времени молодые люди стали жить вместе, а в 1995 году поженились.

На свадьбу родители Аллы сделали молодожёнам роскошный подарок – трёхкомнатную квартиру в центре Санкт-Петербурга. Дима занялся рекламным бизнесом, дела в котором очень быстро пошли в гору; Алла готовилась защищать дипломный проект.

Первое время новоиспечённые супруги были так заняты карьерой, что о детях не задумывались. А когда созрели для этого, Алла долгое время не могла забеременеть.

Потом случилось настоящее чудо: после поездки к Стене Плача в Израиле их мечта осуществилась, и на свет появилась дочь Даша.

В 2002 году, когда Аллу пригласили на работу в Москву, она переехала в столицу, а муж остался в Питере. Он планировал поехать за женой попозже, но с переездом тянул. Редкие встречи и большие расстояния между супругами сделали своё дело, брак стал трещать по швам. Не спас его даже появившийся на свет сын Павел. В 2007 году Алла и Дмитрий расстались.

Второй супруг Довлатовой, подполковник полиции Алексей Борода, изначально был её поклонником. Он влюбился в голос, когда впервые услышал ведущую на радио. Потом пришёл на её спектакль и совсем потерял голову от такой шикарной женщины. Их познакомил общий знакомый Филипп Киркоров, но оба на тот момент состояли в прежних супружеских отношениях.

Алексей быстро оформил свой развод, у Довлатовой процесс с её бывшим супругом затянулся на три месяца. Когда документально они оба стали свободны, Лёша переехал к Алле.

Дочь Даша поначалу мирилась с ним тяжело, контакт наладить не получалось, Довлатовой даже пришлось обратиться за помощью психолога. С сыном Пашкой было всё иначе, он быстро стал называть Лёшу «папой». Родного отца, когда тот навещал детей, звал также.

Павлика не смущало наличие двух пап ни тогда, ни сейчас. В конце концов, Лёшу приняла и Дарья, только после этого Довлатова с будущим мужем назначили дату венчания.

В 2008 году у супругов родилась девочка Сашенька, в 2017 году Алла в 42-летнем возрасте дала жизнь ещё одной дочери Марии.

Секреты молодости и красоты

Алла очень строга к себе. Для неё непозволительно предстать перед коллегами без макияжа, хотя специфика работы такая, что вполне можно выходить в эфиры и не накрашенной.

Она всегда с укладкой волос, только дома позволяет себе ходить с пучком на голове. Потому что уважает себя и коллег.

Также уважительно Довлатова относится к своим зрителям и слушателям, при всей своей непунктуальности на спектакли и эфиры не опаздывает никогда.

На вопрос, как она расставляет приоритеты в своей жизни, Алла ничему не отводит первое место, для неё важно всё в комплексе – работа, семья, успех, друзья.

У неё всё есть: прекрасные дети, любящий и любимый супруг, интересная работа, уютный дом, уважение и любовь поклонников.

О чём ещё может мечтать Алла Довлатова? О том, чтобы из детей выросли красивые, здоровые, успешные люди, которые твёрдо будут стоять на ногах. Чтобы семья всегда была полноценной, счастливой, радостной и гармоничной.

В карьере мечтает о большой занятости, чтобы работы было безумно много. И ещё она хочет, чтобы когда-нибудь ей предложили сыграть не второстепенную, а главную серьёзную роль.

Источник: http://stories-of-success.ru/ally-dovlatovoi

Mainfin.ru

«Очень важно, чтобы человек стал человеком»
Р. Авдеев

Роман Иванович Авдеев – успешный бизнесмен, философ, член наблюдательного совета Московского кредитного банка и отец двадцати трех детей. Роман Авдеев находится на 68-ой строчке рейтинга российского издания Forbes «200 богатейших бизнесменов России — 2014» с состоянием в 1,4 миллиардов долларов.

Родился будущий миллиардер в 1967 году в небольшом городе Одинцово, там и провел все свое детство. В 1984 году Роман Авдеев был зачислен в ряды студентов Московского энергетического института, а спустя два года его призвали в армию. После армии известный бизнесмен продолжал обучение, которое совмещал с подработкой.

По пути построения бизнеса

Собственный бизнес будущий миллиардер открыл в 1989 году. Банковское дело было не первым выбором Романа Авдеева в бизнесе. Бизнесмен основал предприятие, которое занималось распространением декодеров и импортом компьютеров в Россию.

Читайте также:  Анна исаева - биография знаменитости, личная жизнь, дети

Впоследствии было налажено взаимодействие с украинским производителем электроники, заводом «Электронмаш». Вскоре, однако, Авдеев заметил, что он зарабатывает больше денег на валютных операциях, чем на торговой деятельности и решил попробовать себя в банковской сфере.

В 1994 году предприниматель прошел бизнес-курс в Московском международном университете бизнеса и информационных технологий. В этом же году Авдеев покупает Московский кредитный банк. Как вспоминает сам предприниматель на своем сайте, в то время банк представлял собой пакет документов и четырнадцать человек в штате.

Все процессы были настроены с нуля и сейчас Московский кредитный банк один из самых крупных и стабильных кредитных организаций страны.

В середине 90-х молодой бизнесмен обратил свое внимание на агропромышленный бизнес: купил акции ОАО «Лебедянский сахарный завод» и окрестные территории. В 1996 году Авдеев закончил Липецкий государственный технический университет.

К 2006 году был организован сельскохозяйственный холдинг «Черноземье», который производил около 3 % российского сахара. Однако на то время Авдеев не видел перспектив роста этого бизнеса и продал его.

Вырученные средства были направлены на увеличение капиталов МКБ.

В 2005 году Авдеев становится генеральным директором группы компаний «Россиум». Роман Авдеев – совладелец фабрики в городе Купавна. В это предприятие он вложил порядка 20 миллионов долларов.

В 2008 году Авдеев решил построить бизнес в отраслях лесной и деревообрабатывающей промышленности. Однако этот бизнес предприниматель также решил продать и вложить деньги в развитие МКБ.

В 2010 году предприниматель организовал агентство недвижимости «Домус финанс».

Год назад через компанию «Гарденхиллс» Авдеев приобрел контрольный пакет акций крупной российской компании «Верофарм», занимающуюся производством лекарственных препаратов. 12 декабря 2014 года американская компания Abbott выкупила контрольный пакет. Abbot заплатила за предприятие около 305 миллионов долларов.

Интересы и увлечения Романа Авдеева

Роман Иванович очень разносторонняя личность. Миллиардер отдает предпочтение активному отдыху. Спорт бизнесмен рассматривает как инструмент для воспитания характера.

В круг увлечений Романа Авдеева входят занятие йогой, греблей, езда на велосипеде, катание на горных лыжах. В 2009 году миллиардер покорил пик Вильсона. Еще в конце 90-х годов Роман Авдеев увлекся философией.

Предприниматель считает, что философия дает логический и исследовательский материал, а бизнес может воплощать этот материал в жизнь.

Несмотря на то, что успешный предприниматель много времени посвящает работе, главным интересом в жизни он считает семью. Кроме своих четверых детей у Романа Ивановича еще девятнадцать приемных. Первых двух малышей Авдеев усыновил в 2002 году.

По словам бизнесмена, решение усыновлять детей пришло к нему после осознания того, что помощь детским домам неэффективна. Для ребенка важно чувствовать, что у него есть семья. В интервью изданию 7я.ру банкир рассказал в соответствии с какими принципами живет его семья. При усыновлении Роман Иванович не выбирает детей.

Однако он считает, что усыновлять нужно в возрасте до 1 года, чтобы вложить в ребенка как можно больше еще в раннем детстве. Очень важно уделять время ребенку, а не откупаться от него дорогими игрушками. Все дети бизнесмена учат кроме русского еще и английский язык.

Роман Иванович считает важным привить детям уважение к людям. В марте 2014 года бизнесмен открыл благотворительный фонд «Арифметика добра».

Журналу Forbes миллиардер рассказал о своем отношении к бизнесу и успеху.

В бизнесе роман авдеев придерживается следующих принципов:

Бизнес – это всего лишь бизнес, который рано или поздно будет продан.

Бизнес – это инструмент, а не цель. Это возможность что-то сделать.

Для долгосрочного успеха везения мало, нужно много работать.

В бизнесе очень важно быстро принимать решения.

Человек должен заниматься делом, в котором он профессионал.

В своем интервью для «Euromoney» миллиардер выразил мнение, что основная проблема российского бизнеса – это отсутствие бизнес-мышления. В первую очередь, в этом виновата система образования.

Образование было на хорошем уровне во время Советского Союза, но оно было настроено на промышленное общество. Теперь же необходимо реформирование для соответствия современной бизнес-среде.

Образование должно не только передавать знания, но и показывать студентам источники знаний и как их применять.

По поводу злободневного для россиян вопроса санкций Запада против РФ в том же «Euromoney» Авдеев дал свое видение ситуации. Банкир считает, что в какой-то момент стороны смогут сесть вместе и обсудить решение вопроса.

Нынешняя ситуация неблагоприятна для обеих сторон, и главная проблема — это отсутствие общения между двумя сторонами. Роман Авдеев уверен, что санкции в отношении банков, контролируемых государством – это автоматически санкции в отношении всей банковской сферы страны.

Закрытие международного рынка облигаций для Сбербанка и ВТБ никак не может быть на пользу частным банкам, в частности МКБ. В то же время, МКБ имеет достаточно диверсифицированную базу финансирования.

Если доступ к одному источнику финансирования ограничивается, это ощутимо для банка, но не должно принести серьезных проблем. Бизнесмен считает, что российские клиенты не будут уходить из западных банков, предоставляющих кредиты на поддержку бизнеса под влиянием политических событий.

Создать национальную платежную систему Авдеев считает возможным, но предлагает при этом ответить на вопросы, каковы цели создания, насколько она будет эффективной и позволит ли получить лучшее место в глобальной мировой системе.

03:00 01.01.1970

Источник: Mainfin.ru

Источник: https://mainfin.ru/persona/roman-avdeev-uspeshnyj-biznesmen-i-mnogodetnyj-otec

«Наши папы работают в банках». Топ-20 многодетных финансистов

К Международному дню защиты детей, отмечаемому в 2015 году уже в 65 раз, портал Сравни.ру подготовил список самых многодетных владельцев и руководителей российских финансовых организаций и просто известных на финансовом рынке личностей.

У троих участников списка по шесть детей, у четверых – по пять, еще у двенадцати – по четыре ребенка, а у лидера рэнкинга – 23! Все участники – мужчины, что неудивительно.

Сложно представить себе многодетную мать, которая еще и преуспевает в карьере или бизнесе. Некоторые участники заводили детей в разных браках, но многие – однолюбы.

И все без исключения очень успешны, поэтому у их детей есть все основания гордиться своими отцами.

Основной владелец Московского кредитного банка

Победитель рэнкинга был известен заранее. То, что Роман Авдеев воспитывает 4 родных и 19 приемных детей – широко известный факт. Он один из двух самых многодетных миллиардеров мира. Столько же детей – 23 – у Сулеймана Аль-Раджи, совладельца крупнейшего саудовского банка Al Rajhi Bank.

Неудивительно, что Роман Авдеев просто вынужден быть очень успешным в бизнесе. МКБ, несмотря на нелегкую ситуацию в отечественной экономике, заработал 6,2 млрд рублей прибыли по итогам 2014 года. Кроме того, московский банкир, как утверждают СМИ, скоро может получить контроль над финансовой корпорацией «Уралсиб».

Старший сын Романа Авдеева Антон – вице-президент дирекции по работе с корпоративными клиентами МКБ. Думается, в большой семье нашлось бы, на кого оставить папино большое хозяйство, только вот сам миллиардер утверждает, что на наследство его детям рассчитывать не следует.

Председатель совета директоров Уральского банка реконструкции и развития

Любопытно, что когда в 2013 году главе совета директоров и владельцу 29,99% акций УБРиР потребовалось получить кредит в размере 1 млрд долларов для разработки нового месторождения (Игорь Алтушкин также основной владелец Русской медной компании), то необходимые средства он получил в Сбербанке.

С одной стороны, это может говорить о разнице в условиях кредитования в двух банках, но в любом случае данный факт делает уральскому предпринимателю честь.

К сожалению, в России весьма часто акционеры банков рассматривают их как свой карман, куда можно залезать в любое время и за любой суммой, лишь формально соблюдая норматив Н6 (норматив максимального размера риска на одного заемщика или группу связанных заемщиков).

Игорь Алтушкин, отец шестерых детей, активно занимается благотворительностью, оказывая помощь сотням больных детей и воспитанникам детских домов.

Бывший основной акционер Национального банка «Траст»

Основатель банка «Траст» утверждал в интервью, что все свободное время старается проводить с семьей. Можно предположить, что с тех пор как в декабре 2014 года Банк России принял решение о санации банка, Илья Юров может уделять своим детям существенно больше времени.

На момент принятия решения о санации, «дыра» в капитале банка оценивалась в 67,8 млрд рублей. Несколько месяцев спустя аудиторы озвучили уже существенно большую сумму – 114 млрд рублей, а МВД возбудило несколько уголовных дел по статье о мошенничестве и даже арестовало бывшего казначея банка.

Илья Юров, по неподтвержденным данным, проживает в Лондоне. Если так, то там, по крайней мере, очень хорошие школы.

Президент инвестиционной компании «Атон»

Основатель одной из старейших в России инвестиционных компаний настолько неравнодушен к российским демографическим проблемам, что не только внес в решение этих проблем свой посильный вклад, но и много лет активно занимается общественной деятельностью в этом направлении.

Так, Евгений Юрьев возглавляет рабочую группу «Семейная политика и детство» экспертного совета при правительстве и входит в состав Патриаршего совета по вопросам семьи и защиты материнства. Он – один из авторов разработанной Общественной палатой РФ «Концепции государственной политики в области духовно-нравственного воспитания детей в Российской Федерации и защиты их нравственности».

В 2010 году инвестбанкиру даже пришлось уйти с поста главы собственной компании ради должности советника президента России по социальным вопросам, на которой он проработал до 2012 года.

Впрочем, бизнесу «Атон» это не вредит – осенью 2014 года Национальное рейтинговое агентство подтвердило компании рейтинг надежности «ААА», указав, что итогам предыдущего года она заработала 479,6 млн рублей чистой прибыли.

Президент банка «Глобэкс»

До того, как в 2009 году возглавить федеральный банк, отец пяти дочерей Виталий Вавилин жил в Тольятти, где и начал свой трудовой путь мастером на АвтоВАЗе, а с 1990 года связал свою жизнь с финансами.

В том числе на протяжении 9 лет – с 1999 по 2008 год – он занимал должность председателя правления местного учреждения с громким названием Национальный торговый банк.

Там же в Тольятти Виталий Вавилин на пару с супругой стал издавать журнал «Дендрарий».

– Вдруг посетила мысль о необходимости издания семейного журнала, – писал он в обращении к читателям. – В старые добрые времена в русской интеллигентской среде бытовали традиции личных, как правило, женских альбомов, куда гости, среди которых были известные люди, записывали свои стихи, стансы, посвящения, мысли.

На своем посту Виталий Вавилин тоже архиполезен. Стоит напомнить, что осенью 2008 года «Глобэкс» столкнулся с серьезнейшими трудностями и полностью перешел под контроль ВЭБ за символические 5 тыс.

рублей, а санация проблемного банка обошлась государству в 87 млрд рублей.

После прихода Виталия Вавилина, «Глобэкс» на протяжении пяти лет показывал пусть скромную, но прибыль, хотя все-таки в 2014 году в условиях нового кризиса зафиксировал убыток в 7,8 млрд рублей.

Акционер финансовой группы «Открытие»

В отличие от Романа Авдеева, не собирающегося оставлять наследства своим детям, Александр Мамут уже сделал это. Зимой 2015 года он передал часть принадлежащего ему пакета акций «Полиметалла», крупнейшего добытчика золота и серебра, в трастовый фонд, бенефициары которого – его родные дети Николай, Петр и Эсфирь. На момент передачи рыночная стоимость этих акций оценивалась в 136 млн долларов.

Но у Александра Мамута есть еще два приемных сына – это дети его покойной жены Надежды, которая первым браком была замужем за внуком Леонида Брежнева.

То есть финансист воспитывает правнуков Брежнева, одного из которых тоже зовут Леонид.

Следует ожидать, что их он тоже не оставит без средств к существованию – в мировом списке Forbes Александр Мамут занимает 737 место с состоянием 2,5 млрд долларов.

Президент страховой компании «РЕСО-Гарантия»

Владелец 30,25% акций одного из крупнейших российских страховщиков пока не может увлечь своих детей финансами. По крайней мере, старший сын Сергея Саркисова Николай окончил медицинскую академию, но не стал работать по специальности, а пробует свои силы в качестве режиссера. Молодой человек ищет себя, что нормально, но вдали от профессиональных интересов отца, что характерно.

Возможно, молодежи страховая деятельность кажется скучной, но ведь на нее можно взглянуть и под иным углом.

Например, известный психолог и писатель Дейл Карнеги так охарактеризовал деятельность корпорации страховщиков «Ллойд»: «По сути дела, «Ллойд» заключает со своими клиентами своеобразное пари: будет ли иметь место катастрофа, о возможности которой они беспокоятся.

Но они называют это не пари, а страхование». Кто знает, может, если сказать детям, что папа занимается беттингом, они сочтут его работу более увлекательной.

Вице-президент страховой компании «РЕСО-Гарантия»

Несмотря на 10 лет разницы в возрасте, у братьев Саркисовых все поровну – и акций в «РЕСО», и детей. Правда, в отличие от старшего брата, у Николая репутация ловеласа, а его имя частенько встречается на страницах желтой прессы.

Вот и в 2015 году эта пресса сообщила, что Николай Саркисов якобы расстался со своей второй женой, моделью и дизайнером одежды Юлией Саркисовой (Любичанской) и был замечен на отдыхе в компании с другой девушкой модельной внешности.

Зато дети Николая Саркисова работу отца скучной явно не считают. Два сына от первого брака – Эдуард и Владимир – учатся в Финансовом университете и уже работают в компании своего отца и дяди. И это правильно.

По итогам 2014 года «РЕСО-Гарантия» получила 2,2 млрд рублей чистой прибыли, увеличив ее почти в три раза по сравнению с годом предыдущим, когда было заработано 770,7 млн рублей.

Вряд ли разумно отдавать такую «корову» в чужие руки, когда придет время.

Читайте также:  Светлана слепцова - биография знаменитости, личная жизнь, дети

Совладелец Промсвязьбанка

Также как и братья Саркисовы, братья Ананьевы имеют равные доли в своем основном активе, но вот по количеству детей Дмитрий опередил старшего брата Алексея, у которого их трое. В вопросах духовно-нравственного воспитания детей Дмитрий, очевидно, придерживаются сходных взглядов с Евгением Юрьевым, так как входит в попечительский совет Русской Православной Церкви.

Председатель совета директоров финансовой группы «Открытие»

Основателя финансовой группы, суммарные активы которой превышают 3 трлн рублей, не назовешь примерным семьянином. Его дети от двух браков, с обеими женами он развелся. Видимо, не случайно Вадим Беляев выступил продюсером фильма «О чем говорят мужчины», повествующим, как указывали критики, о том, куда же пропадает вся романтика после свадьбы.

Инвестиционный банкир

Бывший глава управляющих компаний Номос-банка и «Уралсиб» вполне мог бы претендовать на звание лучшего инвестбанкира среди триатлетов и лучшего триатлета среди инвестбанкиров, если бы не покинул эту сферу деятельности в 2014 году (возможно, временно). С тех пор он помогает супруге развивать сеть центров раннего развития детей «Бэби-клуб».

Партнер инвестиционной компании «Варданян, Бройтман и партнеры»

Бывший акционер компании «Тройка Диалог» говорит про собственного отца, что тот был «очень принципиальным человеком.

Например, он, архитектор и профессор, никогда не брал взяток у студентов, хотя денег в семье всегда не хватало».

Состояние Рубена Варданяна оценивается в 950 млн долларов (по оценке российского Forbes), и, думается, его семье и детям денег хватает, но принципиальность – качество замечательное при любом достатке.

Бывший основной владелец Промышленно-строительного банка Санкт-Петербурга

«Главный питерский банкир 90-х» после продажи Промстройбанка в 2005 году, за который Владимир Коган с партнером получили от ВТБ почти 600 млн долларов, ушел на госслужбу. Обеспеченному человеку можно и за отечество порадеть. Зато в банковской отрасли продолжают работать его дети: Ефим владеет 24,95% питерского Банка БФА, а Евгений входит в совет директоров этого учреждения.

Председатель правления Восточного экспресс банка

Алексей Коровин много пишет и не только на финансовые темы. Он ведет блог под названием «Заметки о русской семье», публикует колонки на семейные темы на сайте «Православие и мир» и выпускает детские книги.

Учеба в Литинституте не прошла даром.

Но очевидно, что на творчество у него сейчас времени мало, так как Алексей Коровин возглавил банк в начале 2015 года в очень непростое время – по итогам предыдущего года убытки «Восточного» составили 2,76 млрд рублей.

Председатель правления банка Ак барс

Многолетний глава крупнейшего банка Татарстана – кандидат экономических наук, «Заслуженный экономист Российской Федерации», действительный государственный советник 1 класса, обладатель почетного знака Ассоциации российских банков, а также мастер спорта по дзюдо. Он просто олицетворение песни «Папа может, папа может все, что угодно».

Акционер финансовой группы «Открытие»

Александр Несис столь же успешный бизнесмен, как и его партнер по многим проектам Александр Мамут. Они даже соседствуют в мировом списке Forbes с одинаковым состоянием в 2,5 млрд долларов. Но по поводу будущего наследства его детям ничего не известно. Видимо, неизвестно лишь пока – ведь это еврейская пословица гласит, что у богатых нет детей, а есть наследники.

Председатель совета директоров инвестиционного холдинга «Финам»

Отец четырех детей существенную часть своего состояния в 500 млн долларов (по оценке российского Forbes) заработал на инвестициях в сервисы знакомств «Мамба» и «Badoo». В принципе, это тоже вклад в решение демографических проблем нашей страны – даже более практический, чем участие в экспертных советах по вопросам семейной политики или написание на эту тему статей и концепций.

Член совета директоров СМП-банка

Как и Роберт Миннегалиев совладелец СМП-банка и президент футбольного клуба «Динамо» – мастер спорта по дзюдо. Впрочем, у Бориса Ротенберга все с дзюдо и началось. У него четверо детей, двое из которых от первого брака и уже взрослые. Один из старших сыновей работает в «Газпром-экспорте», что понятно, а другой играет в футбол за «Динамо», что удобно.

Основатель Абсолют банка

Александр Светаков, как и многие другие участники данного списка, успевает заботиться не только о своих детях.

В 2014 году он потратил 800 млн рублей на создание коррекционной школы-интерната, и это не единственный его благотворительный проект.

Но средства есть: в 2007 году он продал Абсолют банк за круглую сумму в 1 млрд долларов и продолжает владеть другим банком – земельным, одним из крупнейших в Подмосковье.

Президент Бинбанка

Можно смело утверждать, что основной владелец Бинбанка – личность неординарная. Он увлекается боксом и шахматами. Уроженец Грозного, он имеет заслуги перед РПЦ, за которые был награжден орденом преподобного Сергея Радонежского. Наконец, просто успешный финансист, чье состояние российским Forbes оценено в 650 млн долларов. В общем, его детям есть на кого равняться.

Источник: https://www.Sravni.ru/projects/top-20-mnogodetnyh-finansistov/

Биография

1967

Я родился в г. Одинцово Московской Области 17 июля 1967 года. Здесь провел детство, окончил школу. Здесь и живу до сих пор.

1974

Учился в Одинцовской школе № 3 с 1974 по 1984 г. Сначала учился плохо, а вот в последние два года все изменилось: пришла осознанность и как следствие появился интерес.

1984

Поступил в МЭИ на теплоэнергетический факультет. Выбор вуза был случайным. Тогда я всерьез увлекался радиоэлектроникой, и техническая направленность вопросов не вызывала.

1986

В 1986-м меня призвали в армию. Отслужил два года в стройбате в Костроме. Исполнял функции секретаря при командире и попутно — уборщика.

1988

Домой вернулся весной 1988-го. К тому времени я уже был женат, у меня рос сын, поэтому отступать было некуда — нужно было совмещать учебу с работой. Я продолжил учиться на дневном, занимался на кафедре научной работой. А по ночам был сторожем и мыл полы в ПТУ.

1989

Как только в Советском Союзе было разрешено легально заниматься предпринимательством, открыл собственное малое предприятие. Торговали декодерами и «синклерами», в том числе в регионах, наладили взаимодействие с украинским заводом «Электронмаш», возили компьютеры из-за границы.

1994

Примерно в это время мне пришла в голову идея о том, что банк может быть самостоятельным бизнесом. Кстати до сих пор банковский бизнес кажется мне интересным и перспективным. Вскоре был приобретен Московский кредитный банк, который на тот момент являл собой, по сути, пакет документов. Плюс помещение и четырнадцать сотрудников.

1996

Параллельно банку начал вести сельскохозяйственный бизнес. На тот момент увидел недооцененность этого бизнеса и постепенно начал приобретать активы.

К 2006 году был сформирован крупный аграрный холдинг «Черноземье», включающий сахарные заводы и сельскохозяйственные земли.

На тот момент не видел существенных перспектив роста капитализации этого бизнеса, в отличие от банковского, и продал его по достаточно хорошей цене.

1998

Примерно в это время я всерьез увлекся философией и перешел от чтения популярных книжек и афоризмов к изучению классических текстов. Я уверен, что философия очень полезна в бизнесе. Она предлагает умозаключительные материи, в то время, как бизнес — это способность их воплощать.

2000

В начале 2000-х. была приобретена розничная торговая сеть «Столица». На тот момент российский организованный ритейл только зарождался и мы увидели большие перспективы с точки зрения развития этого бизнеса. В 2003 г. за актив предложили хорошую цену и было принято решение его продать, зафиксировав доходность больше 100% годовых.

2002

Усыновил первых двух малышей. На тот момент я понял, что помогать детским домам хорошо, но, к сожалению, неэффективно. Но сама система такова, что они не способны подготовить ребенка к взрослой жизни. Для ребенка самое важное — семья. Если ты хочешь что-то сделать для ребенка, его необходимо взять в свою семью.

2008

Стал председателем правления Московского Кредитного Банка. Я считаю, что акционер не должен управлять банком. Но именно в тот период мне пришлось взять всю ответственность на себя, укрепить команду и поднять корпоративный дух. Через 10 месяцев я понял, что свою миссию уже завершил и занял наблюдательную позицию.

2011

Я проснулся утром, включил телефон, и первое сообщение было: «Поздравляю, дед!» Вот с этих слов и начался следующий этап в моей жизни.

Источник: http://RomanAvdeev.ru/bio

Как воспитываются дети миллиардера из списка Forbes

Роман Авдеев с женой и детьми

Гениальное произведение – «Незнайка на Луне». Помните, он стал фактически бомжом. Потом его отвезли на остров. Там можно было делать все, но только не работать. Персонажи превращались в баранов, с которых стригли шерсть. Когда я читал это произведение в детстве, мне казалось, что так происходит на самом деле.

Я не хочу, чтобы мои или другие дети, образно говоря, превращались в баранов и с них стригли шерсть. Чем заканчивается сказка Носова? Все были счастливы, что их наконец перестали кормить и опекать. «Коммунизм» закончился, и им позволили жить своей жизнью.

Я понял глубину этого образа, будучи взрослым тридцатипятилетним человеком.

Современное общество, и особенно дети, слишком сосредоточены на деньгах. А акцент должен смещаться на уважение к труду и бережное отношение к вещам. Это гораздо важнее.

Мы не торопимся покупать первокласснику гаджеты и телефоны последней модели. Ребенка нужно знакомить с техникой, но в этом возрасте телефон может быть нужен, только чтобы позвонить маме.

Да, старшим детям я вынужден покупать «умные» телефоны, чтобы они не чувствовали себя изгоями, хотя, на мой взгляд, это лишнее. Неоправданная трата и для меня, и для них. Когда покупаю телефон в подарок на день рождения, я, естественно, покупаю последнюю модель.

Было бы странно брать старую. Ребенок получает лучшее. Такова жизнь.

В моем детстве, к примеру, было мало игрушек – родители просто не могли себе позволить покупать много: и время было другое, и выбора большого не было. Возможно, в моих воспоминаниях эти игрушки обросли легендами и выглядят иначе, но я их помню и до сих пор ценю.

Однажды в «Детском мире» мне купили конструктор за 10 рублей. Я изучил детали и картинки, появились идеи. Я решил, что мне нужен второй конструктор, чтобы собрать кран. Отец объяснил: «Нерационально покупать второй конструктор, потому что не хватает всего одной детали.

Давай сделаем ее вместе». Он принес с работы какую-то железку, мы взяли напильник, дрель и сделали эту деталь. Мы собрали кран. Я практически не играл с ним, но был важен сам процесс реализации. Я задумал, и мы с отцом сделали. Главное – сделали.

Если бы мне тогда купили второй конструктор, я бы не запомнил этот момент.

Меня смущает, даже режет слух словосочетание «родители должны». Все зависит от возможностей: многие родители не могут купить ребенку автомобиль. Это не говорит о том, что они плохие люди.

Если есть возможность, детям нужно дать совсем другое – образование, воспитание и хороший старт. Если об автомобиле, я готов купить ребенку первую машину. Машину «очень среднего класса», стоимостью не более 800 тысяч рублей.

Своим старшим детям я покупал «жигули». «Жигули» тоже не падают с неба!

Небрежное обращение приводит к порче вещей. Мы с женой не бежим покупать замену. Или вот еще пример: как-то приехали на дачу, и оказалось, что один из сыновей забыл сменную одежду в Москве. И всю неделю каждый вечер он сам стирал свои вещи. Детей не нужно ограждать от мелких неприятностей, не нужно создавать тепличные условия, чрезмерно опекать.

В нашей семье много детей. Мы штопаем вещи, и они переходят от одних к другим. Безусловно, мы покупаем и новые. Но именно так формируется бережливое, точнее – уважительное отношение. «Уважительное» здесь ключевое слово. Когда дети идут в первый класс, мы начинаем давать им карманные деньги.

Я бы этого не делал, на мой взгляд, слишком рано, поскольку у ребенка еще не сформировались потребности (потребность в карманных деньгах появляется у ребят постарше, когда они посещают кружки, выезжают вместе с классом на экскурсии). Но все родители выделяют детям деньги на мелкие расходы.

Например, в школе есть автоматы по продаже не очень полезных товаров (лучше бы убрать их, кстати). Такова реальность, и мы ограничиваемся минимальной суммой, позволяющей ребенку не испытывать дискомфорт. Каждый из них относится к деньгам по-своему, в зависимости от психотипа. Кто-то копит.

Некоторые копят вместе, чтобы купить игрушки.

Когда грудному ребенку покупают одежду, с ним глупо что-либо обсуждать – он не может оценить. Но как только у него появляются осознанные желания, мы начинаем их учитывать. Очень важно прислушиваться и вступать с ребенком в диалог.

Мы обсуждаем не цену, а вещь: нужна она или не нужна, нравится или не нравится. Приводим аргументы, говорим: «А давай поступим вот так, потому что…» Да, бывают спонтанные реакции. Он захотел полететь в космос. И что? Мы же взрослые люди.

Мы же понимаем, что можем сделать, а что – не можем. Нужно разговаривать, убеждать, объяснять. Почему мы, взрослые, часто неуважительно относимся к детям? Разве ребенок – неразумное существо? Безусловно, вещи должны быть красивыми, удобными. Но важна мера.

Часто родители покупают игрушки, чтобы потешить себя, а детям в реальности эти вещи не нужны совсем.

Роман Авдеев и его жена Елена воспитывают 23 ребенка, из которых 19 — приемные дети.

Это трудовые отношения внутри семьи. Исходя из моего бэкграунда, из традиций моей семьи и семьи моей жены, я считаю такой подход неправильным. Подрабатывать – можно. Все зависит от того, когда ребенок к этому готов. Например, сейчас двое детей (им по 14 лет) на каникулах проходили практику в банке – работали с бумагами.

Читайте также:  Олег есенин - биография знаменитости, личная жизнь, дети

Им заплатили разумное вознаграждение, они смогли им распорядиться. Мне кажется, это важный опыт. Не могу сказать, что все наши дети через это проходят. Но им было интересно: две недели ходить на работу, добираться в Москву на электричке. Самостоятельность – часть жизни. Я же знаю, где покупать билеты на электричку. Я этому в свое время научился.

А почему мы считаем, что наши дети не должны уметь? По-моему, это несправедливо по отношению к детям.

Но соглашусь со своим любимым философом Николаем Бердяевым: он считает, что традиции, какие бы они ни были, если приняты свободно, есть абсолютное благо, если традиции навязаны – это абсолютное зло.

Семья живет традициями. У нас никто не просит два велосипеда. По традиции, у каждого есть один велосипед. Мои дети получают телефон последними из своих одноклассников, потому что такова традиция семьи.

И свой телефон они ценят и берегут.

Недавно мы с детьми ходили на плоту – у нас дача под Липецком, недалеко от Дона, и мы периодически ходим вниз по течению. За границей, конечно, тоже отдыхаем.

Но в России с точки зрения логистики удобнее – нас все-таки не двое, а 30 человек: дети, я, жена, бабушка, дедушка, внук, жены двоих старших сыновей, няни, manny (воспитатели-мужчины). Плот у нас довольно большой, нас на нем много – хоть и не вся семья. Замкнутое пространство.

Можно купаться, есть, отдыхать. Меняются пейзажи, создается естественная атмосфера для беседы. И вот во время одного такого путешествия дети рассказали, что папа знакомого мальчика купил «феррари».

Говорили, что это хорошая машина, она им нравится, и мальчику повезло, что у его папы – «феррари». Мне этот автомобиль тоже нравится, он красивый. Но у меня нет «феррари». И дети как-то даже не спрашивают, почему.

Большая семья Романа Авдеева (в неполном составе: старшие дети уже выросли и живут самостоятельной жизнью).

Лет в 10–12 я попытался украсть из магазина баллончик краски, он мне был совершенно не нужен (причину такого поступка в детском возрасте определить сложно), но вот зачем-то я это сделал, и меня поймали.

Продавцы сказали, что вызвали милицию, но, пока она едет, я должен поработать на складе. До вечера я им помогал, а потом они меня просто отпустили. Пожурили, но сказали, что в милицию не сдадут. Мне было очень стыдно! Мне до сих пор стыдно.

Чтобы ребенок понял, важны не слова, важен опыт, который он переживает как урок.

В 14 лет мне купили первый велосипед, и у меня его отняли. На улице. Я вроде бы уже был достаточно взрослый – учился в восьмом классе, пытался сопротивляться, но сохранить велик не смог.

Не поверите, но мне до сих пор обидно и даже больно обсуждать эту историю. Опыт должен включать в себя негативные моменты. Но провоцировать не стоит. Провокация – это всегда создание нереальной ситуации.

В жизни вполне хватает реальных.

Ребенок должен прожить любую жизнь, но свою. Кроме того, современный бизнес устроен так, что если у человека есть способность и талант, он его создаст сам. Передача бизнеса по наследству – принципиально неправильная концепция.

Если довести ее до абсурда, окажется, что взрослого ребенка нужно продолжать кормить, поить, развлекать. Современное общество может это позволить. Для этого не нужно передавать бизнес. Достаточно поручить, чтобы ребенка развлекали, поили, кормили.

Очевидно, это не то будущее, которого мы хотим для наших детей.

Да, я осознаю ответственность и обязательства, но я не готов ничего делать за детей, потому что это бесполезно. Моя роль в воспитании – помогать, а не подменять ребенка в определенных жизненных ситуациях. Есть фраза из доброго детского мультфильма «Вовка в Тридевятом царстве»: «Вы что, и конфеты за меня есть будете?» По-моему, исчерпывающе.

Источник: http://www.marieclaire.ru/stil-zjizny/mnogodetnyiy-millioner/

Спецпроект Finparty: многодетные финансисты

01.06.2015 17:25      

Сегодня во всем мире отмечается Международный день защиты детей. Накануне этого праздника мы расспросили финансистов, воспитывающих как минимум четверых ребят, каково это — быть многодетным папой. В вопросах воспитания герои Finparty оказались системны и последовательны.

Заместитель министра финансов РФ Алексей Моисеев рассказал, что с детьми очень любит играть, а наставления и решение бытовых вопросов предпочитает оставлять жене.

«Я стараюсь нести детям позитив, хотя понимаю, что это немного нечестно по отношению к ним и их маме», — признается он. На вопрос о том, как найти баланс между карьерой, хобби и семейными обязанностями Моисеев отвечает однозначно: в данном случае всегда есть «третий лишний».

В его жизни этим «лишним» стали личные увлечения. «Не могу сказать, что с ними пришлось совсем расстаться, но, выражаясь языком финансистов, пришлось подвергнуть их серьезному секвестру (смеется — Finparty), сократить время, которое на них уделяется.

Я не воспринимаю это как жертву, так как выбор в пользу карьеры и семьи — для меня осознанное решение», — подчеркивает Алексей.

Немного рассказал Моисеев и о том, по каким принципам они с супругой занимаются воспитанием. Жена Алексея работала детским психологом, но по мере рождения и взросления собственных детей отказывалась от следования различным учебникам и рекомендациям «экспертов». Семья старается лишь придерживаться определенных рамок и стандартов: так, идеальными ценностями Моисеев считает евангельские.

Заместитель министра финансов РФ Алексей Моисеев воспитывает шестерых детей

Начальник управления финансирования недвижимости Sberbank CIB Дмитрий Средин не скрывает, что его работа предполагает помимо высокой ответственности еще и продолжительный рабочий день — в среднем 14 часов в сутки. «Семью я вижу исключительно рано утром или в Instagram, — делится он.

— Старшие дети, 15-летняя Анастасия, 13-летняя Мария и 11-летний Василий, звонят мне после школы или дополнительных занятий и тренировок и рассказывают, как прошел день, обсуждают планы на завтра. Младшая, Стефания, которой полтора годика, пока, конечно, не звонит».

А вот выходные Средин старается полностью посвятить семье.

Дмитрий хотел бы служить хорошим примером своим детям, и это касается всего: навыков общения с людьми, привычек в питании, занятий спортом и в целом отношения к жизни.

Всех четверых, по собственному выражению, он воспитывает «по христианским принципам и в соответствии с внутренним мироощущением». При этом не боится промахов и даже подшучивает над собственным несовершенством: «Иногда делаю ошибки, на них учусь.

Уверен, на самых младших отточу мастерство, и внукам очень повезет с дедом».  

  • Дмитрий Средин с дочерьми Анастасией, Стефанией и Марией и сыном Василием
  • Выходные Средин старается полностью посвящать семье…
  • … и хотел бы во всем служить хорошим примером своим детям

Дмитрий Средин с дочерьми Анастасией, Стефанией и Марией и сыном Василием

Во взрослую жизнь Средину хотелось бы отправить детей с понимаем, что окружающих нужно уважать независимо от того, чем человек занимается: подметает двор, разносит почту, проверяет билеты в автобусе или руководит нефтяной компанией.

«Научить их помнить историю и чтить свой род. Постоянно учиться и развиваться. Быть честными перед собой и окружающими. Не бояться ошибок и учиться на них. Плюс если дети будут помнить 10 заповедей — буду доволен», — добавляет он.

  • Сын Дмитрия Средина, 11-летний Василий, — игрок хоккейного ЦСКА
  • Дмитрий Средин с супругой Екатериной Чернявской и младшей дочкой Стефанией

Сын Дмитрия Средина, 11-летний Василий, — игрок хоккейного ЦСКА

«Гены плюс среда, которую я им создал», — так в двух словах и в самом общем смысле определил свою роль в воспитании детей экс-генеральный директор УК «Уралсиб» Юрий Белонощенко. Хотя на практике все сложнее.

Детей у Юрия и Евгении Белонощенко четверо: 17-летняя Наташа, 12-летняя Яна, 8-летняя Марта и Вова, которому 3,5 года. Сейчас в семье ждут рождения пятого, пол малыша пока еще неизвестен. Возраст детей сильно разнится, так что и подход к каждому свой.

«Например, с Наташей у нас практически деловые отношения: она со своим молодым человеком Пашей занимается фото- и видеопроектами в «Бэби-клубе» (семейный бизнес Белонощенко — Finparty), они сами определяют ценовую политику.

Я разве что иногда подкидываю дочери деньжат на одежду летом, тогда как с Вовой я гуляю, он у нас в семье такой маленький ангелочек», — приводит Белонощенко пример в подтверждение предыдущего тезиса. 

Каждое воскресенье семья собирается в полном составе на «вече». «Мы делаем ревью прошедших семи дней и смотрим в будущие семь дней по следующим пунктам: работа, семья, личное. У тех, у кого нет работы, — учеба. Каждый пункт рассматриваем с точки зрения того, что порадовало и огорчило, каких событий хотелось бы дождаться, а каких избежать — всего получается 12 тем.

Это такой аналитический обзор по методу даже не «360 градусов», а «720 градусов», с объемной картинкой», — раскрывает семейное ноу-хау Юрий Белонощенко и подчеркивает, что обратная связь в данном случае очень важна. В семье Белонощенко демократия — с детьми говорят на любые темы, с учетом возраста, конечно.

Иногда по выходным с бойфрендом старшей дочери Юрий катается на велосипедах.

У экс-генерального директора УК «Уралсиб» Юрия Белонощенко четверо детей. Сейчас с супругой Евгенией они ждут пятого ребенка, который должен родиться осенью

Среди качеств, которые Юрию хотелось бы привить детям, он особо выделяет свободомыслие.

«Свобода слова, мысли, желаний и действий — я очень хочу, чтобы дети были свободомыслящими людьми, не зависели от мнения окружающих и устоявшихся стереотипов», — продолжает размышлять многодетный отец.

И добавляет: «А еще я очень стремлюсь, чтобы они были добрыми. Хотя они все по-разному относятся к жизни, мы с женой прививаем им мысль, что мир безопасен, и нужно быть добрым».

«Вече» в семье Белонощенко проходит каждую неделю. По такой матрице они с детьми разбирают минувшие семь дней и обсуждают планы на будущее

У совладельца МКБ Романа Авдеева 23 ребенка: четверо своих и 19 приемных. Конечно, справиться с таким их количеством помогают няни, водители, учителя и гувернеры. Но Авдеев и сам находит время на каждого — тогда, когда ребенку это необходимо.

Периодически большая семья собирается на общий совет, чтобы обсудить, как у кого прошла неделя, какие были достижения или сложности, и построить планы на ближайшее будущее. Свою родительскую задачу Авдеев видит в том, чтобы «дать детям образование, вырастить их самостоятельными и свободными, привить им понимание, что такое хорошо и что такое плохо.

Те понятия, которые одинаковы у всех людей и во всех религиях». В семье банкира, по его словам, нет правил, но есть традиции, в которые, например, входит дисциплина. Все вопросы Авдеев старается решать в позитивном ключе, а не с помощью отрицаний и запретов. Но его дети прекрасно знают слово «нет». «В нашей семье iPad есть только у меня.

Когда дети просят его поиграть, я даю, если он мне не нужен. Если нужен — не даю», — приводил пример Авдеев в одном из интервью.

Все дети банкира с раннего возраста говорят на двух языках — русском и английском, которому их обучают восемь преподавателей, носителей языка из Великобритании, Южной Африки, Ямайки, Канады, Австралии.

Живет семья в Одинцово, где у них четыре дома, так что у каждого ребенка есть отдельная комната. Авдеев не собирается оставлять детям большое наследство.

Он помогает им встать на ноги, дает хорошее образование, но дальше они должны будут строить карьеру самостоятельно.

Роман Авдеев со своим большим семейством

Руководитель департамента венчурных инвестиций «ВТБ Капитал Управление активами» Магомед Асхабов, отец шестерых детей, признается, что у него, как и у многих родителей, есть внутреннее желание чуть меньше времени посвящать работе и чуть больше детям: «Но все, что я пока могу сделать — это более осмысленно проводить с ними то время, которое у нас есть», — говорит он. Поэтому основное бремя воспитания детей ложится на его супругу Дарью. Она является тренером по теннису и потому помимо прочего отвечает в семье за спортивное направление: все дети Асхабовых профессионально занимаются как раз теннисом. Магомеду ближе академическое направление: по выходным и на каникулах он занимается с детьми математикой, устраивает им диктанты по русскому и читает с ними книги на английском. Иногда дети вместе проходят различные тренинги — например, по скорочтению и развитию памяти. 

Асхабов хочет, чтобы у детей закрепились такие принципы и привычки: всегда двигаться вперед, развиваться и совершенствоваться, ставить перед собой цели, помнить их, двигаться к ним, брать ответственность за свои решения и всегда спрашивать себя — что я мог сделать по-другому. Наконец, быть позитивными, сохранять свойственную детям игривость если не во всем, то во многом. «Еще мне очень хочется, чтобы дети сохранили тот контакт между собой, который у них есть сейчас», — добавляет он.

Магомед Асхабов отвечает в семье больше за академическое направление воспитания, а его супруга Дарья — в частности, за спортивное

Источник: https://finparty.ru/opinions/20407/

Ссылка на основную публикацию