Тина Канделаки, муж
Несмотря на свою публичность, Тина Канделаки старательно скрывает личную жизнь, и лишь некоторые события, происходящие в ней, становятся достоянием общественности.
Когда после десяти лет совместной жизни стало известно, что она разводится с мужем, сразу стали появляться всевозможные версии причин развода, а сама Тина сказала, что виной всему их огромная занятость, из-за которой они с супругом виделись очень редко.
Первый муж Тины Канделаки бизнесмен Андрей Кондрахин тоже хранил молчание по этому поводу, но уже до их расставания начал появляться на различных мероприятиях с другой девушкой.
Личная жизнь Тины Канделаки
Уже после развода Тина призналась, что долго надеялась, что ее жизнь с Андреем наладится, и все у них еще будет хорошо, но этого не случилось. Решение расстаться супруги приняли в тяжелый для Тины день, когда от тяжелой болезни умер ее отец. Но это решение стало лишь логичным завершением того, что они с Андреем совершенно не подходят друг другу, а их взгляды на жизнь абсолютно разные.
На фото — Тина Канделаки с первым мужем
Осознание этого зрело в Тине несколько последних лет, в течение которых они с мужем постепенно отдалялись друг от друга, и личная жизнь Тины Канделаки развивалась самостоятельно, параллельно жизни Андрея.
В браке с Кондрахиным она родила двух детей – дочь Меланию и сына Леонтия, но даже ради них супруги не смогли сохранить семью.
На фото — Тина Канделаки и Андрей Кондрахин с детьми
Первый муж Канделаки
Первый муж Тины Канделаки, когда они познакомились, был успешным бизнесменом, совладельцем многопрофильной клиники «АСКОН», но свое основное призвание он видел в создании картин.
Тина не раз говорила, что Андрей занимался бизнесом скорее по необходимости, а его мечтой и призванием было реализовать себя в качестве художника.
Поэтому для Канделаки не стало неожиданностью, что после развода Андрей отдал собственную клинику в управление своему компаньону, а сам уехал из России.
Она рассказывает, что ее бывший муж всегда мечтал жить в единении с природой, путешествовать, и, став свободным человеком, он решил воплотить свою мечту в жизнь. Сначала Андрей Кондрахин уехал на Ямайку, потом перебрался на Кубу.
Еще при разводе Тина сказала, что ей не нужны алименты, и детей растить она будет самостоятельно, и это решение было принято ею не из-за гордости, а потому что тогда финансовое положение Кондрахина желало лучшего, а она, всегда зарабатывавшая больше мужа, решила, что ей не нужны дрязги, разборки и скандалы. Единственным условием Канделаки было, чтобы отец продолжал поддерживать отношения с детьми. Правда, из-за того, что бывший муж Тины Канделаки Андрей Кондрахин покинул Россию, видеться с Меланией и Леонтием ему, в основном, приходилось только по скайпу.
Свадьба Тины Канделаки и Василия Бровко
Долгое время после развода, состоявшегося в 2010 году, о личной жизни известной телеведущей мало что было известно, пока не появились слухи о том, что она выходит замуж за Василия Бровко, сотрудника госкорпорации «Ростех». Новый муж Тины Канделаки на десять лет младше своей избранницы, но это никак на сказывается на их взаимоотношениях.
На фото — Тина Канделаки и Василий Бровко
Свою свадьбу они держали в глубокой тайне, и о том, что Тина снова стала замужней дамой, ее окружение узнало только по кольцу на безымянном пальце правой руки.
С Василием Тина познакомилась на «Пионерских чтениях» — Бровко в тот период продвигал журнал «Русский пионер», и Тина Канделаки была в числе приглашенных на презентацию. По слухам, их свадьба состоялась в 2015 году, а расписались они еще весной 2014-го.
С новым мужем у Тины много общих интересов, в том числе спорт. Василий Бровко в прошлом кандидат в мастера спорта по футболу, интересуется многими видами спорта, и в этом очень похож на свою жену. По вечерам они часто вместе листают спортивные сайты, чтобы быть в курсе всех спортивных новостей.
Биография Василия Бровко
Василий Бровко родился 6 февраля 1987 года в подмосковном Жуковском. После окончания лицея с математическим уклоном он поступил на отделение политологии философского факультета МГУ, хотя сначала планировал учиться на экономиста.
Свой первый проект Василий создал уже на втором курсе, и это был молодежный интернет-журнал Sreda.org.
Карьеру Бровко решил развивать в сфере телекоммуникаций, и после окончания вуза он стал продюсером политических и развлекательных программ, позже Василий Бровко создал Центр стратегических коммуникаций «Апостол-Медиа», занимающийся продвижением различных проектов не только на российском, но и на зарубежном рынке.
Принимая во внимание перспективность интернета, Бровко запустил канал Post TV и несколько передач, среди которых были «Нереальная политика» с Тиной Канделаки, «Реальный спорт» с Викторией Лопыревой, «Мужские игры» с Олегом Тактаровым и многие другие.
В директорат корпорации «Ростех» он вошел в конце 2013 года и с того времени добился немалых результатов в этой должности.
Источник: http://kto-muzh.ru/blog/tina_kandelaki_muzh/2017-09-08-445/
Как основатель «Апостола» Василий Бровко осваивает госбюджеты и зачем женился на скандальной телеведущей Тине Канделаки
Правительство назначило корпорацию «Ростех» единственным исполнителем проекта по созданию IT-инфраструктуры для чемпионата мира по футболу 2018 года, сообщила газета «Ведомости».
По информации издания, решение принято на уровне первого вице-премьера РФ Игоря Шувалова, курирующего подготовку проведения ЧМ-2018 в России.
Госкорпорации предстоит обеспечить чемпионат каналами передачи данных, видеоконференц-связью, фиксированной и мобильной связью, спутниковыми коммуникациями и кабельным ТВ.
Такую крупную добычу принес в родное гнездо «Ростеха» Василий Бровко, занимающий в корпорации должность директора по коммуникациям и стратегическим исследованиям. Заманчивый многомиллиардный заказ, по всей видимости, результат долгого и кропотливого лоббизма.
Действительно, еще каких-то 14 лет назад он гонял футбол во дворах Жуковского. Бровко до сих пор не может забыть, как он толкался в электричках до Москвы. Казалось бы, вся его нынешняя бурная деятельность посвящена отчаянным попыткам запоздало отхватить от жизни все, что ему причитается, и даже больше.
Так кто же такой Василий Бровко 1987 года рождения? Его имя не первый раз всплывает в связи с ЧМ-2018. Василий Бровко на протяжении пяти лет возглавлял созданное им коммуникационное агентство «Апостол», откуда перешел работать в «Ростех» в конце 2013 года. Однако он продолжал сохранять влияние на свое детище.
В отсутствие Бровко руководителем «Апостола» стала его близкая подруга, известная телеведущая Тина Канделаки, вместе с которой они владели акциями PR-агентства поровну. В 2015 году стало известно, что «Апостол» получит контракт на брендирование 11 городов, где будут проходить матчи в рамках ЧМ-2018.
В то время в СМИ циркулировала информация, что проект поддерживается финансово-экономическим блоком правительства, возглавляемым, как известно, первым вице-премьером РФ Игорем Шуваловым.
Таким образом, IT-обеспечение чемпионата «Ростехом» выглядит как логическое продолжение лоббистской деятельности бывшего гендиректора «Апостола».
Близость к первым лицам государства и прямой доступ в высокие кабинеты не раз помогали ему удачно улаживать дела аффилированных с ним структур.
Так, в апреле 2014 года вице-премьер Дмитрий Рогозин, курирующий в правительстве оборонную промышленность, выразил негодование по поводу двух тендеров концерна «Калашников» на разработку сайта и бренда, стартовая цена на каждый из которых составляла по 20 млн рублей.
Подряды входящего в «Ростех» «Калашникова» собирались отдать «Апостолу», но Рогозин пообещал инициировать проверку конкурса. Конфликт был погашен, не успев разгореться, а брендингом легендарного производителя стрелкового оружия все равно занялся «Апостол». Так Василий Бровко одержал очередную свою аппаратную победу.
Дружба между «Ростехом» и Бровко началась еще в 2010 году. С подачи занимавшего в ту пору должность министра информации и связи Татарстана Николая Никифорова «Апостол» получил контракт на полное коммуникационное сопровождение одного на тот момент «молодого, но амбициозного» интернет-провайдера.
В августе 2010-го московское PR-агентство организовала для него презентацию первой в России 4G-сети, и не где-нибудь, а именно в Казани.
Не исключено, что Никифоров банально симпатизировал Бровко, поскольку ему и самому было всего лишь 29 лет, и он не понаслышке знал, как трудно пробиться в жизни начинающим предпринимателям.
С тех пор Никифоров дорос до должности федерального министра, а вчерашний «интернет-провайдер» – до статуса полноценного мобильного оператора. Весьма возмужал и Василий Бровко. Он стал гонять на «пацанских» спорткарах. Говорят, что вчерашние бедняки лучше всего разбираются в марках машин – для Бровко это стало страстью всей жизни.
Его первые успехи не обошли вниманием руководство госкорпорации «Ростех». Так Бровко познакомился с Сергеем Чемезовым. Плоды этого знакомства не заставили себя долго ждать.
В 2012 году агентство «Апостол» выполнило для госкорпорации ребрендинг, в результате чего она перестала называться «Ростехнологиями» и стала «Ростехом», а также обзавелась новым логотипом и фирменным стилем.
Работа, выполненная за скромные по тем временам 1,5 млн долларов, настолько впечатлила Сергея Чемезова, что тот позвал Бровко заниматься коммуникациями всей госкорпорации уже непосредственно в ее штате. Долго уговаривать Василия Бровко не пришлось, ведь это ему и было нужно.
Так началось возвышение гендиректора «Апостола». Молва о его коммуникационных способностях и хорошо подвешенном языке через Чемезова поползла по правящим кругам России. В результате в российском PR сложилась парадоксальная ситуация.
Как только у крупных госструктур и ведомств возникает потребность в информационном продвижении, они понимают, что далеко ходить не надо и обращаются напрямую к Василию Бровко.
Он же, известный своим красноречием и любовью к «модным» словечкам типа «экстраполировать», «синергия», «драйвер роста», «спектральность», «сегрегация», умеет навести туман, пообещать клиенту золотые горы и в конечном итоге продать ему, по моему мнению, просто воздух.
Бровко является «мостиком» между государственным аппаратом и «Апостолом», за свой успешный лоббизм получившим в медийной среде негласное прозвище «империя зла». Так, в апреле 2015 года агентство выиграло скандальный тендер стоимостью более 60 млн рублей на информационно-аналитическое сопровождение Минпромторга РФ.
Конкурс этот был хитро разбит на два лота: один стоимостью 40 млн рублей, другой в районе 20 млн рублей. Называются они по-разному, но набор услуг содержат плюс-минус одинаковый. В миллионы бюджетных рублей были оценены брендирование карандашей, папок и визиток, а также ежедневный мониторинг СМИ и написание позитивных постов о министерстве в блогах.
Крепкие связи с Никифоровым, а также дружба с Рустамом Миннихановым вскоре открыли новую главу во взаимоотношениях «Апостола» и Татарстана – на этот раз гораздо более дорогостоящую. В 2014 году агентство заполучило контракт на разработку территориального бренда республики.
Кроме того, Василию Бровко удалось превратить Татарстан фактически в рекламную площадку «Ростеха».
В окрестностях Казани корпорация отстроила собственный наукоград Иннополис, где Бровко теперь проводит ежегодные IT-конференции с участием лояльных к «Ростеху» и «Апостолу» политиков либо их заместителей, в том числе Минниханова, Никифорова и главы Минпромторга Дениса Мантурова.
По всей видимости цель подобных форумов – восхваление госкорпорации и всего, что Сергей Чемезов делает для страны. На фоне баснословно дорогих видеороликов на огромных экранах Бровко красуется в неброском дизайнерском костюме и с удовольствием практикуется в ораторском мастерстве.
Как военные заводы штампуют свою продукцию на конвейере, так и Василий Бровко организовал бесперебойную поставку все новых тендеров для «Апостола» и научился использовать «Ростех», а вместе с ним и федеральный бюджет, для своего окружения. Сколько входит в «Ростех» холдингов – столько и заказов на ребрендинг получала в свою бездонную копилку Тина Канделаки.
КРЭТ, «Авиационное оборудование», «Швабе», «Калашников», – все эти концерны отвалили немалые деньги «Апостолу» в обмен на непонятные услуги с «мутными» названиями: «концепция позиционирования», «разработка архитектуры бренда», «создание коммуникационной платформы». Бровко, похоже, способен жонглировать этими понятиями, даже если его разбудить посреди ночи.
Василий Бровко, которому еще нет и 30 лет, склонен всячески скрывать свое огромное влияние. Но иногда в информационном пространстве все же возникают сигналы, свидетельствующие о его эксклюзивных отношениях с властью.
Так, в 2013 году он подвергался критике на страницах блогов Алексея Навального из-за скандального тендера «Апостола» на информационное обслуживание «Аэрофлота».
Как известно, популярный оппозиционер не пишет про кого попало, в разные годы его атакам подвергались такие влиятельные фигуры, как первый зампред правительства Игорь Шувалов или бывший руководитель РЖД Владимир Якунин
Источник: https://versia.ru/kak-osnovatel-apostola-vasilij-brovko-osvaivaet-gosbyudzhety-i-zachem-zhenilsya-na-skandalnoj-televedushhej-tine-kandelaki
Тина Канделаки посвятила пост в Instagram Василию Бровко: “Горжусь мужем”
Полина Воеводина 0 26 мая 2017, 11:10
Страничка Тины Канделаки в Instagram — это бесконечные посты, посвященные работе и спорту, однако иногда телеведущая и генеральный продюсер телеканала “Матч ТВ” делится с фолловерами подробностями своей личной жизни.
Так, сегодня Канделаки посвятила пост супругу, Василию Бровко, который является сотрудником госкорпорации “Ростех”.
Горжусь мужем, который не боится самых смелых фантазий в IT-технологиях и ищет всяческие способы их внедрения в нашу жизнь и на пользу нашей жизни. Вася, ты собрал тысячи молодых людей и дал им надежду на то, что у их идей есть будущее в нашей стране…
Эти слова знаменитость написала не просто так. Вчера в Москве завершил свою работу CIPR conference — крупнейший в Восточной Европе IT-форум для промышленности, влияющий на глобальные тренды.
К слову, Канделаки стала одной из участниц мероприятия, подготовка к которому шла последние полгода: телеведущая выступила спикером дискуссии на тему “Киберспорт и российское телевидение”.
Василий Бровко и Тина Канделаки
ЭкстерьерСветская жизньЭкстерьер
Minnalysh26 мая 2017, 11:15zEllen
Minnalysh, Тина зачетно сделала нос.
27 мая 2017, 00:12Alex_Sergeevna
Ну а Вася так себе выглядит.
26 мая 2017, 11:19Marlene
Alex_Sergeevna, он в РосТех же, вроде бы в СМИ шумели про запредельный масштаб коррупции там, кого-то даже задерживали. А так, выглядят счастливыми, у Тины федеральный канал с гос, молодой и амбициозный муж, у Василия неплохой пост в гос. кампании, жена знаменитость и просто красивая женщина.
26 мая 2017, 12:23Alex_Sergeevna
Marlene, так я ж не спорю,что он молодец,я именно о внешности говорю)))
26 мая 2017, 14:17Juliashka
Тина изумительно свежа, хороша, умна и звонка)
Показать комментарий26 мая 2017, 11:20GoodLuck
Juliashka, звонка так, что уши ультразвуком закладывает, это да.
26 мая 2017, 12:261604200226 мая 2017, 13:39kurkova
Как классно выглядит Тина.
26 мая 2017, 11:21Nureeva
госкоррупция прочитала я, и подумала, что уже и эта стезя стала официально государственой)))
26 мая 2017, 11:26Toll
Я помню этого Васю по интервью в космо (кажется) 3000 лет назад. Когда ещё про их роман не было известно. Фигасе он постарел! Тина все соки выпила.
26 мая 2017, 11:28Chiori
Toll, да ладно вам, “соки выпила”. Сами ж говорите – 3000 лет прошло. Время никого не щадит.
26 мая 2017, 12:16Lublumacrona
Я так понимаю, что платья с широким поясом- это новая мода?! Привет Мелании)
26 мая 2017, 11:29sea13
Lublumacrona, у нашей победнее! У Мелании, поди, золотой))
26 мая 2017, 14:13Koshka_Obormoshka
Lublumacrona, #надабрать# ))
26 мая 2017, 17:58Lublumacrona
Koshka_Obormoshka, )))!!!
26 мая 2017, 18:00stanislava
не смотрятся они вместе, прям рядом не поставишь
26 мая 2017, 11:42renee
stanislava, вот та же мысль
26 мая 2017, 12:23Mama_Choli
На первом фото напомнила мне пассию Феди – Паулину)))
26 мая 2017, 11:44AnnaSv
На спорт ру сегодня прочла интервью Геннадия Орлова, где он рассказывал как Тина разорила матч тв. Шустрая дева
26 мая 2017, 11:44
Загрузить еще
НовостиМонархииЗвездные дети
Сейчас в блогах
Источник: http://www.spletnik.ru/buzz/love/75696-tina-kandelaki-posvyatila-post-v-instagram-vasiliyu-brovko-gorzhus-muzhem.html
Биография, семья и муж Тины Канделаки
Известная российская телеведущая Тина Канделаки прославилась не только работой на телевидении, но и своей журналистской, политической и общественной деятельностью. У нее имеется свой ресторан грузинской кухни, она же является создателем проекта «Умная школа». Из-за ее популярности и успешности многих интересует муж Тины Канделаки, ее семья, биография и творческий путь.
Биография звезды
Тинатин Канделаки — коммуникабельная и целеустремленная женщина, обладающая незаурядным умом. Благодаря своей активной деятельности, она смогла завоевать большое количество поклонников. В интернете можно найти много различной информации о звезде.
Ее внешность привлекает внимание многих женщин, которым интересно узнать, как ей удается так хорошо выглядеть в свои годы. Возраст Тины Канделаки — 42 года. Другие параметры вызывают не меньше вопросов, ведь фигуре телеведущей можно только позавидовать. Её рост составляет 1,67 см, а вес — всего 52 кг.
Семья и детство
Родиной талантливой брюнетки является Грузия, а именно ее столица — Тбилиси. Она появилась на свет 10 ноября 1975 года. В её интересном происхождении присутствуют армянские и грузинские корни, ставшие причиной такого сильного характера.
Родителями звезды являются Гиви Канделаки и Эльвира Алавердян. Интересно то, что семья была известна на всю страну.
Глава семейства славится своим дворянским происхождением, ведь Канделаки — это древний грузинский род, который был основан греками. Отец Тины был экономистом, а со временем возглавил продовольственную базу.
Её мать получила медицинское образование и работала по профессии — наркологом в одной из тбилисских больниц.
Образование и знакомство с телевидением
Среднее образование Тина получила в русской школе, которая была создана для детей военнослужащих. С учёбой она справлялась хорошо и по окончании получила аттестат с отличием. Однако она так и не выучила грузинский язык.
После окончания школы девушка собиралась стать пластическим хирургом, поэтому поступила в местный медицинский вуз. Это было желанием родителей. Во время учебы будущая звезда работала на местном радио, но ей хотелось стать телеведущей.
На одном из местных каналов стартовал набор новых ведущих, о котором и узнала Тинатин. Девушка решила воспользоваться шансом и отправилась на кастинг, который с легкостью прошла. С этого момента она начала работу на грузинском телевидении. Первый прямой эфир в ее жизни сожалению не удался, потому что ведущая плохо владела грузинским языком.
Источник: https://shoubiz.guru/televedushhie/biografiya-tinyi-kandelaki
Василий Бровко. Вундеркинд по особым поручениям
30-летний директор по особым поручениям, переименовавший корпорацию «Ростехнологии» в «Ростех», является одним из самых перспективных управленцев России.
Василий Юрьевич Бровко родился в подмосковном Жуковском в 1987 году. Подмосковные города были тогда не слишком комфортным, а зачастую и просто опасным местом, но в «наукоградах» публика все же подобралась чуть приличнее.
Информация о родителях Бровко в открытом доступе отсутствует, но известно, что Василий учился в престижном лицее с математическим уклоном, потом поступил в МГУ, причем не на экономический, как планировалось какое-то время, а на философский факультет (отделение политологии).
Это был очень показательный выбор – вся его короткая (на данный момент), но необычайно бурная карьера пройдет на стыке политики и экономики. Умение договариваться и умение считать деньги очень пригодились нашему герою.
Как и многие энергичные молодые люди из небедных семей, Василий пытался «мутить бизнес» с первых курсов института. Сперва это был очередной веб-журнальчик Sreda.org с неплохими колумнистами – там Бровко познакомился, например, с Никитой Белых.
Вообще, Василий активно и сознательно расширял круг перспективных знакомств, и это постоянно помогало ему в жизни. Просто так, с улицы, в 19 лет на должность продюсера пусть и заштатного, но федерального канала О2ТВ не приходят.
Работал Василий с политическими программами, благодаря чему, опять же, познакомился с очень полезными людьми. Продолжился этот процесс и на посту директора дирекции прайм-таймового вещания радиопрограмм ГРК «Маяк» (в 20 лет!).
Где-то в это время состоялась и историческая встреча Василия с популярной телеведущей Тинатин Канделаки.
В январе 2008 года, еще до своего 21-летия, Бровко основал очередную компанию – «Апостол Медиа». Первое время это было ничем не примечательное PR-агентство, но все изменилось, когда в дело вошла Канделаки.
Она была одновременно и клиентом «Апостола» (организация весьма успешно раскручивала образ телеведущей, что стало одной из причин ее выхода на следующую высоту, топового медиаменеджера), и его пиар-менеджером: связи Тинатин Гивиевны позволили добыть для агентства клиентов очень высокого уровня. В частности, благодаря дружбе Канделаки с женой главы «Ростехнологий» Сергея Чемезова, государственная корпорация доверила формирование своего имиджа именно «Апостолу». И там взялись за дело, засучив рукава: по сообщениям СМИ, одно только рожденное в недрах «Апостола» переименование «Ростехнологий» в «Ростех» обошлось государству в 27,9 миллионов рублей.
Еще одно стороной деятельности «Апостола» считается создание сети интернет-троллей – тех, кого позднее назовут «ольгинскими».
Задачами этих неуловимых сетевых агентов считаются как формирование нужного мнения благодаря ведению тысяч блогов и страниц в соцсетях («белый пиар»), так и постоянные атаки на оппонентов через оскорбительные комментарии, жалобы администрации, мелкие провокации и так далее (такой пиар можно назвать «коричневым»).
Кроме того, «Апостол» брался и за смежную задачу – раскрутку клиентов в социальных сетях. Им удавалось в кратчайшие сроки умножать число подписчиков в разы; другой вопрос, что далеко не все эти граждане реально существовали. Часто клиент платил фактически за армию ботов.
«Апостолом» Василий руководил в своем неповторимом стиле смеси гопника с интеллектуалом. Молодая команда отлично справлялась с сетевыми играми, но когда речь шла о более серьезных задачах, сказывалась нехватка опыта и профессионализма.
Все-таки одно дело – завалить оппонентов в LiveJournal издевательскими комментариями, а другое – сделать настоящий веб-проект для серьезного читателя. На этот уровень агентство, к сожалению, так и не вышло. Зато оно отлично раскрутило своих руководителей, и когда оба заняли нужные позиции, стало просто ненужным.
Парный трамплин Бровко и Канделаки (их отношения не были секретом для сотрудников еще в 2011 году, задолго до официального объявления о браке), «Апостол» был закрыт в 2016 году через процедуру банкротства.
Василий Бровко ушел в 2013 году к своему лучшему клиенту – «Ростеху». Государственная корпорация, объединившая под своим крылом огромное количество активов, добавила к технологиям производственным новый тренд – технологии политические. За четыре года работы Бровко дорос до диковинного поста директора по особым поручениям.
«Директор по особым поручениям»… Как звучит – революционно, чрезвычайно, беспощадно! В вашей компании есть такой директор? Едва ли.
Не исключено, что Василий Юрьевич в 2016 году сам для себя и придумал название должности.
Это, кстати, оказалось заразным – в ноябре 2017-го в «Ростехе» появился второй «особист», Николай Андрианов, но он-то хотя бы выходец из соответствующих органов.
В этом своем качестве Бровко подчиняется напрямую руководителю компании Сергею Чемезову, но своего «отдела по особым поручениям» не имеет. Вольный стрелок. Работа мечты. Что-то очень секретное, не очень законное, требующее решительности, брутальности и пониженной брезгливости. Идеальный пост для Бровко.
Вероятно, идея создания такой должности возникла чуть раньше, когда Василий занимал пост директора по коммуникациям, аналитике и стратегическим исследованиям «Ростеха».
Никого не удивили откровения айтишника, специалиста по сетевой защите Александра Вяри, который в 2015 году встречался с Василием Бровко в Софии, где последний демонстрировал инструменты по организации DDoS-атак (демонстрируя их работу на сайтах украинских министерств и на Slon.
ru) и просил профессиональной консультации по ряду чрезвычайно деликатных вопросов. Зачем солидной государственной корпорации подобные методы – было бы не очень ясно, если бы не бэкграунд Бровко в «Апостоле». Сам Василий Юрьевич, впрочем, утверждает, что речь, напротив, шла о чистых и благородных методах защиты.
Через некоторое время отказавшийся от полноценного сотрудничества Вяря обнаружил за собой слежку и был вынужден просить убежища за границей.
Не исключено, что именно не брезгливый, современно мыслящий Бровко обратил внимание своего работодателя на не слишком профильный для корпорации мусорный бизнес.
Получить земли в Подмосковье, построить на них на государственные деньги мусороперерабатывающие заводы, брать плату за «утилизацию» и с предприятий, и граждан – золотое дно! Так и возникли «Альтернативные генерирующие компании» под крышей «РТ-инвест».
Впрочем, государственное участие нужно «альтернативщикам» лишь для привлечения бюджетных средств, а основные активы записаны на клан Шипеловых-Агафоновых – тех же самых, которые с помощью «Ростеха» и Ротенбергов обирают российских дальнобойщиков через развеселую систему «Платон».
«Ростех» стал сейчас государством в государстве – как когда-то холдинг Гусинского «Мост» или корпорация Ходорковского ЮКОС. Только теперь действия «особых порученцев» освящены эпитетом «государственный» в определении корпорации. Так что перед Василием Бровко открыты «широчайшие поприща», как формулировал любимый им панк-певец Егор Летов.
Почти нет сомнений в том, что Василия ожидает яркая карьера, что мы видим только начало разгона. Работа в государственной корпорации – всегда распутье между политикой и бизнесом.
Нам представляется, что предпринимательские таланты Бровко существенно уступают его политическим способностям, так что, вовремя приняв верное решение, он может уже в ближайшее десятилетие оказаться в окружении высших руководителей России.
Ибо «особые поручения» даются там все чаще и чаще.
Источник: https://www.infox.ru/news/271/social/people/191539-vasilij-brovko-vunderkind-po-osobym-poruceniam
Топ-Бизнес: Василий Бровко
О работе:
Василий, компания «Апостол Медиа» занимается и телепроизводством, и интернет-проектами, и пиаром. Что из этого сегодня особенно востребовано на рынке?
Прежде всего это пиар, потом телепроизводство. Интернет-проекты — самый неинтересный и малодоходный для нас вид бизнеса на сегодняшний день.
А вы можете сформулировать идею вашей компании?
Все сотрудники ориентируются на идею созидания. Мы верим, что сами должны стать теми переменами, которые хотим видеть в стране. Все, что мы делаем, во-первых, обязано быть конструктивным, во-вторых, новым и свежим и, в-третьих, должно отражать наши ценности.
И мы никогда не скажем, что выиграли или сделали что-то на «отлично», потому что это выражение несет в себе элемент законченности.
Мы любим свою страну, хотим, чтобы она развивалась и росла, чтобы люди, которые здесь живут, стали более счастливыми и заряженными на результат, на то, чтобы раскрыться и сделать из себя профессионала.
Как происходит отбор брендов, с которыми вы будете работать?
Нам интересны компании, у которых те же ценности, что и у нас. И мы не сможем никогда заниматься продвижением, например, холодильника. Просто потому, что холодильник — это, конечно, очень важно, но он ничего в себе не несет, а вот Yota несет. Бренд молодой, инновационный и прогрессивный, создающий новую реальность, в которой все мы будем жить.
Важнее — кто больше заплатит или кто интереснее?
Все очень просто: если нас «прет», то мы занимаемся проектом, если нас не «прет», никакие деньги не заставят за него взяться. Например, кроме Yota мы ведем «Гослото». Лотерейный бизнес очень социален: 15% всего дохода перечисляется на развитие детского спорта. Работаем с футбольным клубом «Анжи».
Он так же несет социальную миссию — для Дагестана футбол становится одной из главных созидательных идей. «Анжи» объединяет вокруг себя людей, которые хотят строить новый мир. Они устали от бандитизма и любят свою страну.
Заниматься таким проектом — одно удовольствие, это то, ради чего ты приходишь в профессию.
Кто первым находит друг друга — вы клиента или клиент вас?
Раньше бизнес собирался по крупицам. А сейчас такая ситуация, что спрос превышает предложение. Мы не в состоянии работать со всеми, кто к нам обращается. И не все предложения нам интересны. Если вопрос стоит так, что деньги выделены и нужно их осваивать, то это не к нам. Мы за долгую системную работу. Рынок большой, у всех есть альтернатива.
В компании работает более 250 человек. Но есть особенно важные сотрудники, так называемое близкое окружение. Как оно образовывалось?
Вообще, я к тому, что делаю, отношусь как к творчеству. Для меня красота происходящего принципиально важнее, чем многие другие вещи. Это, наверное, плохо. С другой стороны, это позволяет отфильтровать людей, оставляя рядом только близких по духу. Те, кто со мной работают долгое время, обладают особенными качествами. Они тоже художники, способные видеть и создавать.
За несколько лет сформировался основной костяк, в который входят Тина Канделаки, Олег Беркович, Галя Кисанд, Юля Вострикова, Света Демидова, Яна Жарчинская, Таня Дружняева и еще многие — большая команда. Это те люди, которые будут работать, даже если при каких-то обстоятельствах я не буду полгода платить им зарплату.
Такого, конечно, не случится (стучит по дереву три раза), но все же.
Я слышала, что работать в «Апостол Медиа» непросто. И прежде всего из-за графика — нормированного рабочего дня здесь не бывает.
Я, например, особо не устаю, у меня там спальня (показывает на дверь), в офисе в течение рабочей недели сплю, меня здесь кормят, поят… И так как я не устаю, то требую от людей, которые вокруг меня, того же. Это работа с 10 утра до 12 ночи каждый день.
В субботу и воскресенье — в лайт-режиме, но все равно есть связь по телефону и почте… Но такой график все же свойственен топ-менеджменту: эти люди знают, что хотят, и ловят кайф от того, что они делают. Их никто не заставляет.
А вот обычные сотрудники все же живут по графику с 10 до 8
Бизнес — штука неблагодарная. Много раз предавали?
Скорее нет, чем да. Я человек достаточно сильный и хитрый. Были только расставания. Многие люди просто не выдерживают такого ритма. А предательств, как таковых, никогда по сути и не было.
И легко увольняете?
Ой, конечно! Раньше я переживал, а сегодня ни одна мышца на лице не дрогнет. Я в этом смысле могу принимать волевые решения. Это как в отношениях: есть момент, когда просто нужно это сделать. Но ты оттягиваешь его, потому что жалко — то ли себя, то ли ее… Ну вот я умею и расставаться, и увольнять людей.
Возраст в бизнесе имеет большое значение?
Среда сейчас рождает молодых людей, которые и по разговорам, и по глазам намного взрослее своих паспортных лет. Мы хотим вырастить целую плеяду профессионалов, которые заделают брешь, существующую сегодня на рынке. Вкладываем большие деньги в то, чтобы развивать молодых специалистов.
А еще активно сотрудничаем с МГУ по привлечению выпускников к нам на работу. Это осмысленная стратегия, которая, надеюсь, даст прекрасный результат через 2−3 года. Но на самом деле возраст не имеет значения. Например, со мной работает финансовый директор, которая старше всех нас раза в два.
Но она живее всех живых: не болеет, не устает и блестяще выполняет свою работу.
А как вы относитесь к собственному возрасту? В 24 года руководить большой успешной компанией может не каждый.
Я заметил, насколько мы динамичнее, быстрее и активнее своих конкурентов за счет молодого драйва. Может быть, нам чего-то не хватает, но мы освоим все быстрее, чем взрослые научатся работать с нашей скоростью. Я считаю, что возраст — и компании, и мой — является сегодня плюсом. Я не испытываю никакого комплекса на этот счет, наоборот, очень горжусь.
А через 20 лет кем себя видите?
Я бы хотел заниматься государственным пиаром. Будь то коммуникация, ориентированная вовнутрь или вовне. Есть такое страшное слово «пропаганда» — вот это мне очень близко.
А политика? Жизнь показывает, что когда в бизнесе некуда больше идти, уходят в политику. Правда, не всегда успешно…
Ну ни в одной из существующих партий вы меня не увидите, в депутаты я не пойду, в министры мне никто не предложит сейчас. Наверное, в какой-то момент это будет неминуемый шаг, но пока я сконцентрирован на бизнес-интересах. Я знаю, чем хочу заниматься в ближайшие 5 лет.
О ЛИЧНОМ:
А на личную жизнь время остается?
Знаете, у мужчин есть удивительная особенность: когда они устают от отношений, то начинают рассказывать о том, как много работают и как им тяжело выкроить время на личную жизнь.
Когда же мужчины влюблены, то у них вдруг резко освобождается время: они хоть в три часа ночи могут заехать, отвезти в кино, попить кофе, заняться сексом. У меня с личной жизнью все в порядке. Есть человек, с которым я близок. Единственный. Я очень закрытый, и мне редко интересно общаться с людьми. Этот случай — исключение.
Вообще, не делю жизнь на «работу» и «не работу» — могу сейчас улететь в Барселону, но это не значит, что я не буду вовлечен в процессы, происходящие в офисе.
Личная жизнь вообще в приоритете?
Понимаете, в чем история: есть пять проектов, которые мне очень интересны. Я не смогу выбрать из них приоритетный — такого просто нет. То же самое и с отношениями — это часть моей жизни. Такая же, как и футбол, который я смотрю по телевизору. Не было бы футбола — было бы адски скучно, не было бы отношений — тоже ничего хорошего.
А как предпочитаете отдыхать?
Я по натуре эстет, мне нравится быть наедине с собой. Поэтому весь мой отдых — это или я и больше никого, или я и моя девушка. Все лето провел в Москве — мне было тут комфортно, приятно и удобно. И если говорить об отдыхе в выходные, то предпочитаю московские отели. Планирую проехать на машине по России — от Владивостока до Калининграда.
Недавно вот был в Махачкале и узнал, что рядом с ней есть город Дербент, которому пять тысяч лет. Это святое место, куда приезжают паломники со всего мира. А в Махачкале находится уникальная песчаная гора, которую за две тысячи лет создал постоянно дующий в этих местах ветер. Там флора и фауна — как в пустыне. Место уникальное на нашей планете.
Когда заходит солнце, все вокруг темнеет, а гора золотом светится — зрелище, конечно, удивительное.
Где последний раз отдыхали?
У меня была интересная поездка: я прилетел в Монте-Карло и проехал по побережью до Барселоны, а оттуда улетел в Лондон.
А на что тратите зарплату?
Ну не знаю даже, машины уже все купил…
Какие?
Я люблю спортивные авто, но непонятно куда на них ездить. Живу в центре и работаю здесь же. В принципе могу ходить до офиса пешком.
Дорогую одежду любите?
Я фанат демократичной одежды, костюмы надеваю только по необходимости. У меня есть любимые джинсы — 5 штук. Одни порвались — еще такие же купил и радуюсь. Шмоточниством не занимаюсь, потому что не понимаю, зачем мне еще.
Тяжело, наверное, когда зарплату не на что тратить?
Ну да, девайсы тоже все куплены: есть 2 ноута, 2 iPad, 2 телефона, компьютер стационарный… Что еще? Я человек практичный, не всегда понимаю, зачем мне все это. Я раз в 2−3 месяца получаю свою зарплату, на нее живу, кладу ее на карточку и трачу.
Ну остались же еще какие-то мечты?
Я оказался в ситуации, когда обычные бытовые покупки уже не радуют. Купил бы себе частный самолет или яхту, но вот на это денег пока не хватает.
У вас есть настольная книга?
При всей моей убежденности в том, что чтение — главный инструмент интеллектуального развития, честно скажу, что давно не брался за книги, потому что нет времени. Я постоянно читаю справки, документы, аналитику или просматриваю новостные заголовки. Этим все ограничивается, к сожалению.
Но знаю, какие книги порекомендовал бы прочитать вашим читательницам: Эрих Фромм «Иметь или быть» и «Искусство любить». Последняя посвящена правильной трактовке отношений. Она философская, но в то же время удивительно легкая. Читать необходимо.
Книги заставляют думать, а это единственное, чему человек должен научиться.
На спорт время остается?
В прошлом я футболист. Правда, сейчас на футбол времени не хватает… поэтому хожу в фитнес-клуб неподалеку.
А на что еще не хватает времени?
У меня много желаний: и на лошади хочу научиться кататься, и самолет водить, и китайский выучить… Подумываю о том, чтобы нанять репетиторов по тем предметам, которые упустил в университете, так как с третьего курса в вуз не ходил и диплом получил только благодаря харизме и эрудиции. Хотелось бы послушать умных людей.
АНКЕТА
Василий Бровко родился 6 февраля 1987 года в Подмосковье, в городе Жуковский.
• В 2005 году окончил лицей № 14 и поступил на факультет политологии МГУ им. М. В. Ломоносова.
• Свой первый медиапроект создал на втором курсе. Это был молодежный журнал Sreda.org, посвященный вопросам политики. • В 2006 году занял должность продюсера политического и развлекательного блоков телеканала О2ТВ.
• В 2007 году по приглашению заместителя генерального директора ВГТРК Сергея Архипова перешел на должность руководителя дирекции прайм-таймового вещания радиопрограмм ГРК «Маяк».
• В начале 2008 года основал компанию «Апостол Медиа», специализирующуюся на интернет-проектах, PR и телепроизводстве. Среди ТВ-проектов компании такие передачи, как «Инфомания» (телеканал СТС), «Правильный выбор»”, «Еда на прочность» и «Россия в цифрах» (телеканале «Семерка»), «Москва 24/7» (на ТВЦ), шоу «Гослото».
• В середине 2008 года совместно с Андреем Колесниковым и Тиной Канделаки запустил проект «Нереальная политика».
• В марте 2011 года в партнерстве с Тиной Канделаки основал компанию «АМ-Инвест», призванную инвестировать в интернет-стартапы, разработку софта и финансирование образовательных проектов.
• Не женат, детей нет.
Беседовала Екатерина Канищева
Источник: https://www.cosmo.ru/psychology/career/top-biznes-vasiliy-brovko/
Бровко Василий Юрьевич
Василий Юрьевич Бровко (6 февраля 1987, Жуковский (Московская область)) — российский предприниматель, медиаменеджер[1], продюсер, основатель[2] и руководитель Центра стратегических коммуникаций «Апостол»[3], директор по коммуникациям и ИТ в госкорпорации “Ростех”.
Биография
Родился 6 февраля 1987 года в г. Жуковском (Московская область)[4]. В детстве профессионально занимался футболом.[5] В 2005 году окончил класс с математическим уклоном лицея № 14. В 2009 году — отделение политологии философского факультета МГУ им. М.В. Ломоносова.[5]
2004-2012: Медиа-проекты
В 2004, учась на втором курсе университета, создал свой первый медиапроект – молодежный журнал Sreda.org, в разное время политическими колумнистами и лекторами которого выступали Никита Белых, Алексей Волин и Валерий Фадеев.
В 2006 году занял должность продюсера политического и развлекательного блоков телеканала О2ТВ. За время работы на канале спродюсировал более 15 телепрограмм. Среди них – «Политическая лига»[6], «Разговор без правил», «Черное и белое» и другие.[2]
В 2007 году по приглашению заместителя генерального директора ВГТРК Сергея Архипова перешел на должность директора дирекции прайм-таймового вещания радиопрограмм ГРК «Маяк».[2]
В январе 2008 года основал и стал генеральным директором Центра стратегических коммуникаций «Апостол Медиа»[2] (с января 2012 года в связи с ребрендингом название изменено на «Апостол»), специализирующегося на интернет-проектах, PR и телепроизводстве.[7]
В сентябре 2008 года совместно с журналистами Андреем Колесниковым и Тиной Канделаки запустил в интернете проект «Нереальная политика».[8] За полгода существования в сети политическое шоу посмотрело более 5 миллионов человек[9], после чего в конце 2009 года права на «Нереальную политику» приобрел канал РЕН ТВ.
[10] Совместно с руководством канала Василий Бровко курировал подготовку четырех выпусков программы[9], после чего вместе с компанией «Апостол», занимавшейся продакшном, вышел из проекта. В 2010 году первый в истории медиабизнеса старт-ап, перешедший из Рунета на федеральное телевидение, перекупил у РЕН ТВ канал НТВ.
В конце 2008 года запустил интернет-канал Post TV[2], в рамках которого были запущены программы «Старикам здесь не место» с Захаром Прилепиным[11] и «Фантастический завтрак» с Дмитрием Глуховским, «Face.
ru Видеоверсия» с Иреной Понарошку, «Мужские игры» с Олегом Тактаровым и «Реальный спорт» с Викторией Лопыревой.
[2] В 2008 году совместно с журналистом из пула Президента РФ, главным редактором журнала «Русский пионер» Андреем Колесниковым занимался продвижением издания, в частности, организовал цикл мероприятий с участием российских медиаперсон и политического истеблишмента.
Среди постоянных участников «Пионерских чтений» – телеведущая Ксения Собчак, заместитель председателя правительства Российской Федерации Владислав Сурков, актер Иван Охлобыстин, глава телеканала Russia Today Маргарита Симоньян и др.[12]
С апреля по декабрь 2009 года являлся генеральным директором нишевой социальной сети для представителей fashion-индустрии «Face.ru».[13][14]
С октября 2009 года по январь 2012 года Василий Бровко был сопродюсером передачи «Инфомания», которую компания «Апостол» производила для на телеканала СТС.[13] В 2010 году программа получила специальный приз телекритиков «ТЭФИ» за эксперимент в области конвергенции телевидения и интернета.[15] На саму «ТЭФИ» «Инфомания» номинировалась дважды.
В 2011 году в рамках руководства холдингом «Апостол Медиа» занимался производством еженедельной передачи «Москва 24/7» о «жизни рядовых москвичей» для телеканала ТВЦ.[16] Программа была номинирована на премию «ТЭФИ».[17]
В марте 2011 года в партнерстве с Тиной Канделаки основал инвестиционную компанию «АМ-Инвест», занимающуюся финансированием интернет-стартапов, разработкой софта и созданием образовательных компьютерных программ для школ, и стал ее генеральным директором. По словам Василия Бровко, он и команда «Апостола» и ранее работали над созданием программного обеспечения, в том числе над несколькими платформами, связанными с финансовым менеджментом в образовательных учреждениях.[18]
В октябре 2011 года в рамках сотрудничества с ФК «Анжи» работал над «Концепцией развития детско-юношеского футбола в Дагестане», включающей подготовку тренерского состава и создание инфраструктуры на всей территории республики, а также организовал презентацию одного из самых дорогих футбольных нападающих мира Самюэля Это’О.[17]
В 2011-2012 годах совместно с Тиной Канделаки запустил национальный образовательный проект «Умная школа»[17], который включает в себя регулярное проведение всероссийского образовательного форума «Умная школа», поездки в региональные школы и работу сетевого проекта «Умная-школа.рф».
Последний является открытой дискуссионной площадкой для обмена мнениями о проблемах системы образования и выстраивания обратной связи с представителями Общественной палаты, Государственной Думы и Правительства РФ.
В ноябре 2011 года портал получил «Премию Рунета» в номинации «Наука и образование».
В феврале 2012 года провел ребрендинг Центра стратегических коммуникаций «Апостол Медиа».[19] Новый бренд «Апостола» был создан агентством Hunt Haggarty.[20]
2013
Конфликт с Алексеем Навальным
22 марта 2013 года газета «Ведомости» сообщила о конфликте Алексея Навального, тогда еще члена совета директоров «Аэрофлота», с руководством из-за контракта стоимостью 64 млн рублей на продвижение бренда авиаперевозчика в сети интернет, в частности, производства и размещения «Апостолом» видеороликов о деятельности компании.
По мнению Навального, «Апостол» не выполнял своих обязательств по контракту, который к тому же был заключен без проведения тендера. Представители «Апостола», в свою очередь, заявили, что все «договорные обязательства «выполняются в полном объеме и в срок». Такого же мнения придерживался близкий к «Аэрофлоту» источник газеты «Ведомости».
[21]
В тот же день Алексей Навальный прокомментировал и расширил содержание публикации «Ведомостей» в своем блоге.[22] В ответ на это 22 марта 2013 года в своей колонке на сайте «Эха Москвы» генеральный директор «Апостола» Василий Бровко опроверг аргументы Навального.
В частности, указал на то, что на официальном канале «Аэрофлота» в YouTube[23] на тот момент было размещено 52 ролика, которые суммарно набрали 6,7 млн просмотров.
Созданный «Апостолом» для авиаперевозчика видеоканал занимал седьмое место в рейтинге видеоканалов всех мировых авиаперевозчиков, опережая по популярности аккаунты Air France, Lufthansa и Emirates.[24]
Кроме того, в своей публикации от 22 марта 2013 года Алексей Навальный объявил, что ребрендинг Ростеха, проведенный «Апостолом» в декабре 2012 года, был излишней и бесполезной мерой.
В ответ Бровко заявил, что «Апостолу» удалось «ощутимо» повысить представленность и узнаваемость корпорации в информационном поле.
Так, [индекс информационного благоприятствования “Ростеха” с сентября по декабрь 2012 года вырос с 10,9 тыс. до 29,5 тыс. пунктов.[24]
27-28 марта 2013 года сторонник Алексея Навального[25], Руслан Левиев, опубликовал две части поста «Апостол Медиа – короли накруток».[26][27] В нем блогер обвинил «Апостол» в искусственном завышении популярности видеоканалов компаний-клиентов с помощью ботов. Алексей Навальный разместил ссылки у себя в блоге.[28]
5 июня 2013 года в интернет-газете «Взгляд» вышла статья Василия Бровко «Навальный – президент ботов»[29], в которой он обвинил Алексей Навального и его единомышленников в «спланированной информационной атаке» на компанию «Апостол» с целью «обвалить индекс информационного благоприятствования». Поводом к такому заявлению послужил значительный рост негативных комментариев о компании со стороны интернет-пользователей. При этом, по данным Бровко, сообщения ботов составляли 65% от общего числа негативных отзывов.
Руководитель службы коммуникаций в “Ростехе”
5 декабря 2013 года Владимир Бровко назначен руководителем службы коммуникаций госкорпорации “Ростехнологии”. Решение о назначении Василия Бровко было принято генеральным директором Ростеха Сергеем Чемезовым. К своим обязанностям глава службы коммуникаций приступил 5 декабря 2013 года.
По словам Сергея Чемезова, решение о назначении соответствует стратегии Ростеха по выходу на глобальный рынок.
2014
* Курирование ИТ в “Ростехнологиях”
К июлю 2014 года Василий Бровко возглавил в “Ростехе” департамент коммуникаций, информационных технологий и аналитики[30].
Интернет-проекты
2010 год – продвижение в интернете передачи «+100500» Максима Голопогосова.[9]
Январь 2012 года – запуск в интернете политического ток-шоу «Полет с камикадзе». Ведущим передачи, которая выходит на на канале YouTube, является популярный видеоблогер Дима Камикадзе (kamikadze_d), продюсером – Тина Канделаки.
ТВ-проекты (производство передач)
- «Правильный выбор» для телеканала «Семерка» (2010—2011 г.г.)
- «Еда на прочность» для телеканала «Семерка» (2010—2011 г.г.)
- Россия в цифрах» для телеканала «Семерка» (2010—2011 г.г.
)
- Ежедневное и еженедельное шоу для российской лотереи «Гослото»
- «Инфомания» для телеканала СТС (октябрь 2009 – январь 2012 г.г.
)
- «Москва 24/7» для телеканала «ТВ Центр» (2011)
PR-проекты
Ребрендинг в декабре 2012 года государственной корпорации Ростех.[31] Стоимость контракта холдинга с Госкорпорацией составила 1,5 млн долларов. К работе над проектом привлекались британское агентство Winter, которое возглавляет Илья Осколков-Ценципер, группа дизайнеров под руководством Хэйзл Макмиллан. Сайт Ростеха разработало креативное агентство SomeOneElse.
Награды и звания
2009 год – победа в конкурсе издания «Акция» «Молодые люди 2009 года» в номинации «Медиа».[32]
2012 год – II место в рейтинге «Молодых медиаменеджеров России» по версии интернет-издания Infox.ru.[1]
Семейное положение
Не женат, детей нет.[7]
Примечания
- ↑ 1,0 1,1 Рейтинг молодых медиаменеджеров России
- ↑ 2,0 2,1 2,2 2,3 2,4 2,5 Василий Бровко: «Колесников для нас снимал Путина на мобилу»
- ↑ Оборонка по последней моде
- ↑ Василий Бровко: Главное в медиабизнесе — не врать и не бояться
- ↑ 5,0 5,1 Василий Бровко: Мой главный проект – Тина Канделаки
- ↑ Продюсер телеканала О2ТВ Василий Бровко: “Наш главный принцип – создание для участников равных условий”
- ↑ 7,0 7,1 Топ-Бизнес: Василий Бровко
- ↑ Тина Канделаки и Андрей Колесников будут вести на РЕН ТВ шоу о политике
- ↑ 9,0 9,1 9,2 Владелец группы «Апостол» Василий Бровко: «Произошла «ютьюбизация» сознания»
- ↑ Тина Канделаки и Андрей Колесников будут вести новое шоу на РЕН ТВ
- ↑ PostTV
- ↑ «Пионерские чтения» отделяются от журнала «Русский пионер»
- ↑ 13,0 13,1 БРОВКО Василий Юрьевич
- ↑ Василий Бровко: “FACE.ru – Проект, На Котором Нет Бреда”.
- ↑ 16 сентября состоялась церемония вручения премии «Клуба телепрессы»
- ↑ «Апостол Медиа» начнет выпуск программ для ТВЦ и РЕН ТВ
- ↑ 17,0 17,1 17,2 Apostol – телепроизводство
- ↑ Тина Канделаки инвестирует в интернет-стартапы и софт
- ↑ HH+Winter=APOSTOL
- ↑ News in Pictures
- ↑ Как «Аэрофлот» борется с утечками информации
- ↑ про “конфликт” с Аэрофлотом
- ↑ Аэрофлот – российские авиалинии
- ↑ 24,0 24,1 Навальный, учи матчасть!
- ↑ Навального обвинили в использовании ботов
- ↑ Апостол Медиа – короли накруток. Детальный разбор. Ставьте ваши Канделайки! Часть первая
- ↑ Апостол Медиа – короли накруток. Детальный разбор. Ставьте ваши Канделайки! Часть вторая.
- ↑ Канделайки. Очень поучительная история
- ↑ «Навальный – президент ботов»
- ↑ «Ростех» будет закупать IT централизованно
- ↑ Новый «Ростех». Как госкорпорации учатся брендингу
- ↑ Молодые люди года 2009: Василий Бровко
- Владелец группы «Апостол» Василий Бровко: «Произошла „ютьюбизация` сознания»
Источник: http://rosmanager.ru/top/brovko-vasiliy-urevich